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軟件需要解決工程監(jiān)理企業(yè)項(xiàng)目管理的哪些問(wèn)題

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  就目前來(lái)說(shuō),我國(guó)工程企業(yè)項(xiàng)目管理普遍存在的問(wèn)題有很多,如何解決工程項(xiàng)目管理難?工程項(xiàng)目管理軟件又能幫助企業(yè)解決什么問(wèn)題?下面項(xiàng)目管理軟件供應(yīng)商-首信軟件來(lái)為大家分享,希望對(duì)建筑工程企業(yè)有所幫助。

  一、軟件需要解決工程監(jiān)理企業(yè)項(xiàng)目管理的哪些問(wèn)題

  軟件需要解決工程監(jiān)理企業(yè)的以下幾個(gè)基本問(wèn)題:

  1、成本控制難

  很多監(jiān)理項(xiàng)目在計(jì)劃初期都有著一個(gè)不錯(cuò)的利潤(rùn)空間,但是當(dāng)整個(gè)項(xiàng)目做下來(lái)之后,卻發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)與預(yù)期的相差甚遠(yuǎn),更有甚者直接虧損,而導(dǎo)致前后落差大的主要原因就是工程實(shí)施過(guò)程中,成本難以實(shí)時(shí)監(jiān)控,導(dǎo)致成本超支。

監(jiān)理項(xiàng)目軟件.png

  2、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知慢

  事后諸葛亮在工程項(xiàng)目中常常出現(xiàn),有很多時(shí)候并不是工程管理人員的能力問(wèn)題,而是因?yàn)閿?shù)據(jù)傳遞不及時(shí),工程進(jìn)展和變化難以及時(shí)預(yù)知,等信息傳導(dǎo)高層管理者的眼前時(shí),問(wèn)題已經(jīng)發(fā)生了,此時(shí)也難以再扭轉(zhuǎn)局面。

  3、遇事難究責(zé)

  工程行業(yè)涉及的范圍非常廣,涉及的相關(guān)人員眾多,關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,工作分配下去后,員工之間互相推脫互相指責(zé),影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作,也難以追蹤問(wèn)題的原因及找到負(fù)責(zé)人。

  二、泛普軟件-工程監(jiān)理企業(yè)項(xiàng)目管理軟件特性有哪些

  市場(chǎng)上的項(xiàng)目管理軟件有很多,各類(lèi)的項(xiàng)目管理軟件都具備不同的特性,是否真的適合自己的企業(yè)?下面就來(lái)介紹工程監(jiān)理企業(yè)項(xiàng)目管理軟件的特性具體有哪些:

  1、可用于管理項(xiàng)目全生命周期,包括風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)成本,資源的控制和管理過(guò)程的監(jiān)測(cè),并階段產(chǎn)生項(xiàng)目績(jī)效的偏差報(bào)告,比如通過(guò)控制圖反映績(jī)效指標(biāo)偏差和趨勢(shì)分析的報(bào)告內(nèi)容;

  2、提供所有項(xiàng)目交付文檔的存儲(chǔ)庫(kù),一般通過(guò)配置管理數(shù)據(jù)庫(kù)(CMDB)和知識(shí)庫(kù)(KDB)來(lái)集中體現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的配置項(xiàng)的記錄、跟蹤和變更管理;

  3、工具應(yīng)支持集團(tuán)級(jí)各事業(yè)部門(mén)制定符合自己需要的項(xiàng)目類(lèi)型、項(xiàng)目工作流程及功能模塊、項(xiàng)目模版、關(guān)鍵里程碑、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)和報(bào)表格式等;

  4、對(duì)需求的全生命周期進(jìn)行管控,即從需求分析到用戶可接受測(cè)試(SAC),能完全支持敏捷和傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)實(shí)踐。并且,可以與第三方報(bào)表分析(BI)和自動(dòng)化測(cè)試工具相集成;

  同時(shí),泛普軟件可以實(shí)現(xiàn)不同層級(jí)項(xiàng)目的權(quán)限和資源分配管理,實(shí)施的公司或集團(tuán)總部可以監(jiān)控所有事業(yè)部或分子公司的項(xiàng)目,而各個(gè)事業(yè)部和分子公司之間是獨(dú)立的,互相的項(xiàng)目過(guò)程信息不可見(jiàn)。

發(fā)布:2022-07-19 10:21    編輯:泛普軟件 · helan    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]