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工程監(jiān)理項(xiàng)目管理系統(tǒng)的核心價(jià)值
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監(jiān)理制度應(yīng)該貫穿工程建設(shè)項(xiàng)目的始終,包括投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工招投標(biāo)階段、施工階段(含保修階段)。但目前,我國(guó)監(jiān)理工作一般僅限于工程建設(shè)項(xiàng)目的施工階段,監(jiān)理人員接受委托后,工程馬上開工,造成監(jiān)理人員邊干邊熟悉情況,對(duì)工程并未深入的掌握和熟悉,尤其是水利工程,規(guī)模相對(duì)較大,技術(shù)復(fù)雜程度相對(duì)較高,戰(zhàn)線較長(zhǎng),影響因素很多,不利于監(jiān)理工作的順利開展。
一、監(jiān)理工作的誤區(qū)
1、對(duì)業(yè)主行為不規(guī)范
業(yè)主不規(guī)范,是一個(gè)普遍的現(xiàn)象。這就要求監(jiān)理人員必須熟悉監(jiān)理委托合同,審時(shí)度勢(shì),正確處理好與業(yè)主的關(guān)系,從大局出發(fā),顧客第一,為業(yè)主服務(wù),對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。只有這樣才能取得業(yè)主的信任,以利監(jiān)理工作的開展。規(guī)范業(yè)主的行為,使業(yè)主轉(zhuǎn)變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的觀念,是確保工程建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行的先決條件??梢酝ㄟ^(guò)對(duì)業(yè)主招投標(biāo)或業(yè)主招投標(biāo)的方式來(lái)解決這一問(wèn)題。
2、把監(jiān)理工程師當(dāng)作質(zhì)檢員
監(jiān)理工程師是作為公正的第方,依據(jù)監(jiān)理合同和工程建設(shè)承包合同進(jìn)行監(jiān)理,不是承包商的質(zhì)檢員。這個(gè)問(wèn)題涉及到職責(zé)問(wèn)題,還涉及到驗(yàn)收程序。各項(xiàng)驗(yàn)收,必須在承包商自檢合格的基礎(chǔ)上,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。承包商有確保提供合格產(chǎn)品的責(zé)任,監(jiān)理負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工程產(chǎn)品,承包商不能把監(jiān)理當(dāng)作自己的質(zhì)檢員,監(jiān)理自己也不能把自己等同于承包商的質(zhì)檢員,監(jiān)理的檢查要全面。
3、工程質(zhì)量是監(jiān)理出來(lái)的
現(xiàn)在,有一種說(shuō)法,工程中有事情找監(jiān)理。工程有問(wèn)題,監(jiān)理首當(dāng)其沖,這種認(rèn)識(shí)未免偏頗。監(jiān)理是按照業(yè)主的授權(quán),依據(jù)監(jiān)理合同和工程建設(shè)承包合同對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。監(jiān)理的質(zhì)量責(zé)任可以理解為,在設(shè)計(jì)階段有設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題的,設(shè)計(jì)監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
在施工階段,由于施工原因造成工程質(zhì)量問(wèn)題的,不論監(jiān)理是否檢測(cè)到和發(fā)現(xiàn)承包商的不合格產(chǎn)品,監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,但是不能因此而免除承包商的責(zé)任。因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)承包合同中明確規(guī)定了承包商須向業(yè)主提供產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),這需要“方”端正思想意識(shí)。
二、泛普監(jiān)理項(xiàng)目管理系統(tǒng)的核心價(jià)值
面對(duì)上述這些問(wèn)題,泛普監(jiān)理項(xiàng)目管理系統(tǒng)都可以有效解決。
1、通過(guò)將日常項(xiàng)目工作數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)字化呈現(xiàn),打造項(xiàng)目智能全體系解決方案,不僅解決監(jiān)理部實(shí)時(shí)工作被看到的問(wèn)題,還可以項(xiàng)目管理為核心、企業(yè)管理為基礎(chǔ),依托項(xiàng)目實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理,通過(guò)工作在線、信息協(xié)同、價(jià)值展現(xiàn)的方式幫助監(jiān)理企業(yè)。有效提升監(jiān)理價(jià)值,充分展現(xiàn)監(jiān)理工作成果等。
2、泛普監(jiān)理項(xiàng)目管理系統(tǒng)的解決方案基于工程監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和面臨主要任務(wù),信息化建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、安全可靠,滿足客戶需求的信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。
3、信息門類齊全、質(zhì)量較高、服務(wù)配套的信息服務(wù)體系;健全企業(yè)的信息安全保障體系和信息建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系。泛普監(jiān)理項(xiàng)目管理軟件是由泛普軟件在深入了解工程監(jiān)理行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,結(jié)合工程監(jiān)理企業(yè)實(shí)際情況,精心研發(fā)的一款專業(yè)項(xiàng)目管理軟件。
由于工程管理的復(fù)雜層度越來(lái)越大,而且工程建設(shè)方對(duì)工程監(jiān)理服務(wù)的要求也越來(lái)越高,所以一個(gè)信息化、全面一體化的監(jiān)理項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)對(duì)于工程項(xiàng)目企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要。
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