為什么企業(yè)工地實(shí)名制管理需要施工監(jiān)理軟件

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　　建筑工地的實(shí)名制管理是信息化管理的必然，更是國家對(duì)于建筑工地安全性管理的重要措施。施工監(jiān)理軟件的出現(xiàn)也是為了方便企業(yè)進(jìn)行實(shí)名制度的管理和實(shí)施。那么具體來說為什么企業(yè)工地實(shí)名制管理需要施工監(jiān)理軟件？

　　一、為什么企業(yè)工地實(shí)名制管理需要施工監(jiān)理軟件

　　不少施工行業(yè)還沒有實(shí)現(xiàn)實(shí)名制管理，主要是由于以下這些因素的影響：

　　1、信息化監(jiān)管缺失

　　因?yàn)槭┕すさ丨h(huán)境復(fù)雜，工地分散，無信息化遠(yuǎn)程監(jiān)管手段，人工巡檢難度大，管理效率低，無法及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場情況及時(shí)反饋，造成管理的滯后效應(yīng)，對(duì)突發(fā)事件缺乏有效的控制和支撐。

　　2、工種繁多，人員管理難度大

　　越是比較大的工程項(xiàng)目工種就比較多，工種多容易造成管理困難，違規(guī)操作多發(fā)，一方面是項(xiàng)目工地的安全性難以保證，一方面是進(jìn)場人員不易管理，容易出現(xiàn)糾紛。

監(jiān)理軟件工時(shí).png

　　3、缺乏統(tǒng)一的管理平臺(tái)

　　施工項(xiàng)目之間由于實(shí)際情況的不同，采取的管理平臺(tái)和管理措施也不盡相同，這就導(dǎo)致一個(gè)大的工程項(xiàng)目內(nèi)有多個(gè)小的項(xiàng)目管理，出現(xiàn)問題支撐難、響應(yīng)慢，影響問題處理效率。

　　二、泛普軟件-針對(duì)實(shí)名之后的員工工時(shí)怎么管理呢

　　員工工時(shí)管理是施工行業(yè)中項(xiàng)目管理的重要組成部分，很多企業(yè)沒有進(jìn)行專業(yè)的員工工時(shí)管理，這就導(dǎo)致項(xiàng)目上人、材、料的浪費(fèi)，很難精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)出項(xiàng)目上的人工工時(shí)是多少。員工實(shí)名之后，也更加需要知道自己的工時(shí)是多少：

　　1、凡是參與項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目管理的人員，都可以自主的填寫項(xiàng)目人工工時(shí)，操作簡單便捷。

　　2、可實(shí)現(xiàn)直接分?jǐn)傢?xiàng)目人工成本至項(xiàng)目?？梢罁?jù)人工所在崗位的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)薪，分?jǐn)傊另?xiàng)目成本，不再會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目人工成本混淆不清的狀況。

　　3、員工每天進(jìn)行開會(huì)、培訓(xùn)、休假等花費(fèi)了多少時(shí)間也可自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，可以根據(jù)統(tǒng)計(jì)出來的數(shù)據(jù)再對(duì)員工工作時(shí)間進(jìn)行合理的分配。

　　4、員工績效考核。針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目組員工的工時(shí)統(tǒng)計(jì)，可以計(jì)算出每個(gè)員工一段時(shí)間內(nèi)投入每個(gè)項(xiàng)目的工時(shí)及總工時(shí)，根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的情況和總工時(shí)統(tǒng)計(jì)量，考核員工的績效。

　　5、可提升公司進(jìn)行項(xiàng)目成本管理的細(xì)度，項(xiàng)目的績效管理更清晰、更明確。

　　以上這些都是可以幫助企業(yè)提升自身管理效能的。建筑施工行業(yè)的發(fā)展迅速，如果管理方式跟不上很容易出現(xiàn)各種問題。而泛普軟件的施工監(jiān)理軟件不僅能解決公司目前存在的實(shí)名管理問題和工時(shí)管理問題，還會(huì)定期更新，使項(xiàng)目上管理效能的提高不斷滿足發(fā)展變化的公司。

發(fā)布：2022-07-15 17:35 編輯：泛普軟件 · helan [打印此頁] [關(guān)閉]

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