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工程監(jiān)理財務(wù)管理軟件都有什么功能
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為加強企業(yè)的信息化管理，提升項目的財務(wù)管理效能，工程行業(yè)的財務(wù)管理軟件應(yīng)運而生。想要不斷提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，就必須充分發(fā)揮出財務(wù)內(nèi)部控制的應(yīng)用優(yōu)勢。
一、泛普軟件-工程監(jiān)理財務(wù)管理軟件實現(xiàn)哪些管理目標(biāo)
財務(wù)管理模塊是適合建筑施工行業(yè)的管理工具，立足于多年行業(yè)管理經(jīng)驗，旨在有針對性的幫助企業(yè)解決各類財務(wù)管理問題，是業(yè)財一體化的財務(wù)管理軟件。
使用泛普軟件的工程監(jiān)理財務(wù)管理模塊，可以達(dá)到以下管理目標(biāo)：
1、避免企業(yè)經(jīng)營和財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生
工程項目周期長、資金需求量大等特點使得建筑項目需要墊支的資金數(shù)量非常大，這也在一定程度上加大了財務(wù)管理的風(fēng)險。
支持部門級、公司級的財務(wù)預(yù)算控制，可實現(xiàn)項目支出與預(yù)算的實時對比，一旦費用超出項目預(yù)算即可發(fā)出提醒，達(dá)到費用管控的目標(biāo)。
2、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升
企業(yè)的財務(wù)管理內(nèi)控制度建立起來，有更完善的財務(wù)體系支撐，這樣企業(yè)可以集中整合企業(yè)各個部門和環(huán)節(jié)的工作，不斷提升工作效率，踐行管理目標(biāo)，帶動企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。
3、幫助企業(yè)搭建了完善的財務(wù)管理體系
在信息平臺缺失的影響之下，企業(yè)在財務(wù)內(nèi)部控制過程中，信息溝通出現(xiàn)了嚴(yán)重的滯后現(xiàn)象，引發(fā)了財務(wù)數(shù)據(jù)不對稱的亂象。
二、工程監(jiān)理財務(wù)管理軟件的成本內(nèi)容有哪些
成本費用管理的主要內(nèi)容有以下四個：
1、成本預(yù)測，成本預(yù)測是指依據(jù)成本與各種技術(shù)經(jīng)濟因素的依存關(guān)系，結(jié)合企業(yè)發(fā)展前景以及采取的各種措施,通過對影響成本變動的有關(guān)因素的分析測算，采用科學(xué)方法,對未來成本水平及其變化趨勢做出的科學(xué)估計。
2、成本決策，成本決策是指為了實現(xiàn)目標(biāo)成本，在取得大量信息資料的基礎(chǔ)上，借助一定手段、方法，進(jìn)行計算和判斷，比較各種可行方案的不同成本，從中選擇一個技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟上合理的優(yōu)秀方案的過程。
3、成本計劃，成本計劃是指以貨幣形式預(yù)先規(guī)定企業(yè)計劃期內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)所需耗費的費用數(shù)額，并確定各種產(chǎn)品的成本水平和降低成本的任務(wù)。
4、成本核算，成本核算是指根據(jù)會計學(xué)的原理、原則和規(guī)定的成本項目，按照賬簿記錄，通過各項費用的歸集和分配，采用適當(dāng)?shù)某杀居嬎惴椒?，計算出完工產(chǎn)品成本和期末產(chǎn)品成本，并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。
當(dāng)然成本控制也是很重要的，成本控制是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)節(jié)影響成本的各種因素，使生產(chǎn)耗費控制在預(yù)定的范圍內(nèi)，包括事前成本控制、日常成本控制和事后成本控制，使用泛普軟件工程監(jiān)理財務(wù)管理軟件能夠全方面的為企業(yè)做好財務(wù)管理，提高企業(yè)財務(wù)的利用率。
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