企業(yè)網(wǎng)站運(yùn)營計劃的分析

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　　首先是網(wǎng)站形式分析

互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)提供了更廣闊的營銷平臺，一系列的產(chǎn)品研發(fā)，市場開發(fā)，分析局勢，新渠道新媒介營銷 銷售都可以通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)不得不面臨許多來自競爭對手、社會環(huán)境、技術(shù)因素、經(jīng)濟(jì)法律等因素帶來 的威脅。內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢的分析，公司外部所存在的機(jī)會和威脅的分析，因此應(yīng)審視企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境;審視企 業(yè)現(xiàn)有的營銷計劃以及其他關(guān)于公司和公司品牌的信息;審視企業(yè)電子商務(wù)目標(biāo)、戰(zhàn)略以及績效考核指標(biāo)等。

　　還有就是網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

　　經(jīng)過前面一步，營銷人員要開始制訂戰(zhàn)略規(guī)劃。新余網(wǎng)站設(shè)計建議，在制訂的過程中，營銷人員需要考慮組織的目標(biāo)、技術(shù) 水平、資源與不斷變化的市場機(jī)遇是否相適應(yīng)，完成包括市場細(xì)分戰(zhàn)略、目標(biāo)市場戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、市場 定位戰(zhàn)略和網(wǎng)站定位戰(zhàn)略等相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃的分析。

　　實(shí)施計劃和預(yù)算

　　再好的戰(zhàn)略計劃也是通過強(qiáng)而有力的執(zhí)行才能體現(xiàn)出來，因此，怎樣通過有創(chuàng)意、有效率的戰(zhàn)術(shù)來完成 目標(biāo)，成為這一步最關(guān)鍵的因素。在這一步中，廠商可以為實(shí)現(xiàn)計劃目標(biāo)選擇營銷組合、客戶關(guān)系管理以及 其他戰(zhàn)術(shù)，然后制訂出詳細(xì)的實(shí)施計劃，并快速組建一支合適的營銷隊伍去執(zhí)行計劃。任何一個戰(zhàn)略規(guī)劃的 關(guān)鍵部分都是確定預(yù)期的投資回報。企業(yè)可以根據(jù)投資和收益的比較，通過成本一收益分析，計算出投資回報率。