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化工工程管理系統(tǒng)

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化工廠建設(shè)工程項目管理軟件有哪些

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  化工項目工程建設(shè)是—項涉及面廣、技術(shù)性強、時間跨度長的系統(tǒng)工程。加強項目全過程管理,保證項目的工程質(zhì)量和建設(shè)進度,節(jié)約投資,縮短時間,盡快發(fā)揮投資效益,是項目管理的關(guān)鍵。因此根據(jù)多企業(yè)的實際項目管理經(jīng)驗,總結(jié)出了關(guān)于化工工程行業(yè)的項目建設(shè)管理工作,其中主要從項目立項、開工準(zhǔn)備、設(shè)計、施工、竣工驗收等過程的工作進行實時動態(tài)的管理。

  一、那么在化工工程行業(yè)的項目管理的工作主要包含哪些層面呢?

  主要是四個層面,決策層、管理層、執(zhí)行層和作業(yè)層

  1、決策層的工作通常由業(yè)主管理高層或董事會完成。

  2、管理層的工作包括編寫項目執(zhí)行計劃、編寫招投標(biāo)文件、選擇承包商、招投標(biāo)、合同管理、監(jiān)督控制承包商及分包商和組織協(xié)調(diào)等。業(yè)主可獨立完成此項工作,也可委托專業(yè)化公司完成。

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  3、執(zhí)行層的工作是設(shè)計、采購、施工和試車的管理或?qū)嵤┑?,業(yè)主可完成部分工作,但是發(fā)達國家一般全部委托其他專業(yè)公司實施。

  4、作業(yè)層的工作包括具體地做設(shè)計、采購、施工等管理模式一般都由管理層和執(zhí)行層確定。而四個層面的組合形式就決定了項目的具體管理模式。

  這些層面的項目管理如果只是靠著傳統(tǒng)的手工方式來進行管理,會存在溝通不及時,信息不共享的局面,因此為了使得企業(yè)內(nèi)部更加快速高效率的辦公,泛普軟件化工工程線行業(yè)的項目管理提供了相應(yīng)的管理系統(tǒng)解決方案。

  二、泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)在化工工程行業(yè)中的優(yōu)勢有哪些呢?

  泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)提供面向工程項目和研發(fā)項目的項目管理,支持固定工期作業(yè)和非固定工期作業(yè);支持多種資源管理:人工、非人工、材料;支持多價格和多日歷管理;支持多部門、多層次的項目組織結(jié)構(gòu)和項目組合管理;提供面向部門的成本管理、部門資源管理、權(quán)限管理、日歷管理;支持精細(xì)的報工管理、支持任務(wù)成果管理、項目范圍管理、交付物管理。

  1、加強工作監(jiān)測,提高項目執(zhí)行力

  幫助規(guī)范項目管理體系,提高企業(yè)的執(zhí)行力;

  2、矩陣式項目結(jié)構(gòu),營造協(xié)同工作環(huán)境

  通過矩陣式項目管理系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu),企業(yè)可以異地化的組建項目團隊,合理拆解項目任務(wù),調(diào)整并優(yōu)化、協(xié)調(diào)企業(yè)資源,形成高效的企業(yè)工作環(huán)境。

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  3、養(yǎng)成積極的工作習(xí)慣,提高工作執(zhí)行力

  該系統(tǒng)通過項目管理與個人工作管理的高效集成,通過個人工作管理實現(xiàn)對項目的實施控制,并通過待辦事項、電子郵件和即時消息等功能對提醒的進度進行監(jiān)控。使員工保持對個人工作的持續(xù)關(guān)注,養(yǎng)成積極的工作習(xí)慣,提高工作執(zhí)行力;

  4、將被動化為主動,提升企業(yè)項目管理的領(lǐng)導(dǎo)能力

  該系統(tǒng)實現(xiàn)了項目管理與項目經(jīng)理工作管理的銜接,實現(xiàn)了對項目關(guān)鍵任務(wù)的控制,將項目成員的任務(wù)和進度的最新信息發(fā)送給經(jīng)理電子郵件,并立即進行任務(wù)提醒。使項目經(jīng)理跟上項目進度,為項目提供充分的決策支持,將被動應(yīng)對后處理工作轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髑翱刂频闹鲃庸芾砟J?,通過項目管理系統(tǒng)提高公司的決策能力。

發(fā)布:2020-09-04 17:00    編輯:泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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