針對開發(fā)人員和架構(gòu)師的SOA治理

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SOA治理已經(jīng)成為一個重大的問題。企業(yè)的IT小組和CIO圍繞SOA、企業(yè)體系結(jié)構(gòu)、軟件開發(fā)生命周期(SDLC)等制訂一些新的治理策略。從開發(fā)人員的視角了解IT治理，包括治理里程碑、治理的重要性，以及如何使日常工作更有效率等考慮因素。通過理解這一視角，您可以了解如何避免在治理問題方面與開發(fā)團(tuán)隊發(fā)生沖突。

一般說來，有關(guān)治理的文章討論的主題是，隨著公司在面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)(SOA)中逐漸成熟，治理所充當(dāng)?shù)慕巧l(fā)生的變化。企業(yè)體系結(jié)構(gòu)(EA)小組開發(fā)治理策略和過程，而CIO則會組建委員會執(zhí)行治理，與此同時，應(yīng)用程序開發(fā)小組也在思考治理對他們有何影響。應(yīng)用程序小組往往會有一種自以為是的態(tài)度： “企業(yè)里的那些家伙，他們不了解我的工作和事務(wù)的優(yōu)先順序。我沒有時間和資金處理這個！”

本文會向應(yīng)用程序開發(fā)團(tuán)隊闡明治理的價值。它還能幫助架構(gòu)師理解開發(fā)小組的觀點，并了解如何調(diào)整他們發(fā)出的消息才能更容易被接受，受到較少的抵觸。

什么是治理？

最近有一篇developerWorks文章“SOA治理簡介”(這篇文章的鏈接，請參閱參考資料)，對治理進(jìn)行了詳細(xì)討論。它將治理定義為一套建立和執(zhí)行的方法，用來使某個小組同意在一起工作。

治理意味著授權(quán)。它提供一個策略和最佳實踐的框架，可以用這個框架定義誰有權(quán)做出何種類型的IT決策。它還能指定應(yīng)對這些決策負(fù)責(zé)的人員。很多分析人員已經(jīng)清晰地劃定了治理和管理之間的區(qū)別，而重申這一區(qū)別是十分重要的。

治理與具體的IT決策無關(guān);它會決定有能力做出這些決策的人員所充當(dāng)?shù)慕巧９芾韯t通過治理指導(dǎo)原則獲得授權(quán)，并做出具體的IT決策。

您感到困惑嗎？想想您的SOA項目；這種項目中的治理比傳統(tǒng)項目中的更復(fù)雜?，F(xiàn)在您構(gòu)建的服務(wù)規(guī)模更小了，大家都希望(而且應(yīng)該)重用它們。治理策略經(jīng)過定義，用來控制這些服務(wù)的生命周期以最大程度地實現(xiàn)重用。您必須經(jīng)常對各種問題進(jìn)行監(jiān)視，例如，是誰公布了服務(wù)，服務(wù)是怎樣設(shè)計和構(gòu)建的，由誰支付其費用，由誰管理安全性，等等。

治理是SOA項目成功的關(guān)鍵。沒有治理，您就不能充分理解SOA的價值;沒有治理，您手頭的工具可能會變得一團(tuán)糟。

為什么要治理？

治理的價值也許還不甚明顯。可能要到第一個SOA項目完成后，您才會開始意識到治理策略的重要性。不過，許多SOA的實踐者都會有強(qiáng)烈的感受，認(rèn)為您應(yīng)當(dāng)預(yù)先定義這些策略，甚至在您開始第一個項目以構(gòu)建服務(wù)之前就應(yīng)進(jìn)行定義。

治理能圍繞服務(wù)創(chuàng)建、服務(wù)發(fā)現(xiàn)、服務(wù)標(biāo)識和重用等制訂規(guī)則和策略，以避免混亂。它針對服務(wù)的執(zhí)行方式定義了服務(wù)水平協(xié)議(SLA)，令使用者和提供者都能明白他們所受的限制和抱有的預(yù)期。簡單地說，治理為提供者和使用者提供了相同的服務(wù)質(zhì)量視圖。治理還可以定義在整個企業(yè)內(nèi)注冊和發(fā)現(xiàn)服務(wù)的流程，從而避免或減少冗余服務(wù)和重復(fù)工作。

治理策略確保您遵循標(biāo)準(zhǔn)的流程，并使流程中的每一步都有適當(dāng)?shù)奈臋n記錄。這可以使法律、法規(guī)和其他遵從性規(guī)定(如Sarbanes-Oxley法案)得以執(zhí)行。