核電工程項(xiàng)目合同管理系統(tǒng)

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 　　在核電工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，合同管理作為一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，其管理水平的高低對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響很大。

　　一、那么，核電工程企業(yè)應(yīng)該如何做好合同管理呢

　　1、強(qiáng)化全員合同管理意識(shí)

　　合同管理不僅是合同管理人員的職責(zé)，合同管理涉及的面廣，要營造一個(gè)人人都重視合同管理的氛圍，強(qiáng)化全員管理意識(shí)。

　　2、借助信息化手段優(yōu)化合同管理方式

　　隨著現(xiàn)代化、信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，給核電工程項(xiàng)目合同管理提供了一種先進(jìn)的管理手段，一方面要建立項(xiàng)目計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，對(duì)有關(guān)信息進(jìn)行鏈接，做到資源共享，加快信息的流速，降低項(xiàng)目管理費(fèi)用;另一方面加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目參與方的信息管理，信息發(fā)出的內(nèi)容和時(shí)間應(yīng)有對(duì)方的簽字，要及時(shí)處理對(duì)方信息的流入。

　　3、做好合同實(shí)施過程的管理

　　深入理解合同的每一個(gè)條款，做好合同日常管理工作，做好處理合同索賠等糾紛的控制，保證合同執(zhí)行過程的正規(guī)化和規(guī)范化。

　　二、泛普核電工程項(xiàng)目合同管理系統(tǒng)具體如何管理

　　泛普核電工程項(xiàng)目合同管理系統(tǒng)以合同管理為主線，實(shí)現(xiàn)合同從簽訂、執(zhí)行、變更、支付結(jié)算、終止的全過程的管理，系統(tǒng)主要包括合同簽訂、補(bǔ)充合同、信息修訂、合同變更(設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證)、合同罰扣款以及合同結(jié)算等業(yè)務(wù)。

　　1、核電工程合同管理軟件對(duì)合同單位、合同金額、累積變更等合同關(guān)鍵信息的記錄及合同分類管理，幫助實(shí)現(xiàn)電子化的合同管理，方便后續(xù)合同跟蹤和查詢。

　　2、對(duì)合同撥款計(jì)劃與款項(xiàng)撥付進(jìn)行控制，按照合同條款和實(shí)際完工量進(jìn)行合同款項(xiàng)的支付。

　　3、核電工程合同管理系統(tǒng)提供合同變更簽證管理功能，對(duì)應(yīng)項(xiàng)目變更，關(guān)聯(lián)合同結(jié)算。

　　4、核電項(xiàng)目合同管理系統(tǒng)提供全面的合同報(bào)表，支持多種查詢方式，全方位反映合同執(zhí)行狀況。

　　5、將計(jì)劃進(jìn)度、資金支付與合同進(jìn)行關(guān)聯(lián)，全面把控合同的執(zhí)行過程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)多業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)管理。