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百家典范企業(yè)2013年薪酬漲9.1%,培訓(xùn)是關(guān)鍵
中國100家典范企業(yè)2013年的薪酬平均增幅9.1%,提供員工的培訓(xùn)課程達77000多種。這是中國某人力資源服務(wù)商日前發(fā)布的《2013典范企業(yè)培訓(xùn)和薪酬報告》調(diào)查結(jié)果。報告顯示,追求人才卓越的典范企業(yè)不僅全力培養(yǎng)員工領(lǐng)先的知識技能,而且視員工的滿意為企業(yè)成功的一個關(guān)鍵指標(biāo)。
報告顯示,100家典范企業(yè)2013年的薪酬增幅9.1%,略高于2012年GDP的增長率。不過,調(diào)查發(fā)現(xiàn),補差效應(yīng)成為典范企業(yè)的主要加薪策略。2013年薪酬增幅較高的典范企業(yè)的薪酬水平并非行業(yè)最高,但一線雇員的薪酬增速明顯高于其他層級的員工,因而銷售和生產(chǎn)類職能的薪酬增長較快。2013年,市場回暖的制藥和能源化工行業(yè)的典范企業(yè)漲薪較高,而薪酬較高的金融保險、機械制造和汽車零配件等行業(yè)平均加薪則低于9%.
在不同職務(wù)層級中,漲工資也出現(xiàn)了“板塊輪動”的現(xiàn)象。由于經(jīng)歷了近十年的“全球化”,中國高管階層的平均收入已經(jīng)相當(dāng)“與國際接軌”,目前的增長幅度已經(jīng)有限。而中等及低收入人群、一線操作員工以及應(yīng)屆畢業(yè)生都是漲工資的新熱點。受其影響,操作類崗位密集的高科技產(chǎn)業(yè)與半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員波動性在各行業(yè)中高居榜首,中國企業(yè)在基層人力成本上的優(yōu)勢正進一步喪失。
100家典范企業(yè)中,半數(shù)的薪酬定位在略高于50分位。盡管典范企業(yè)的薪酬福利水平較高,但是在人力資源管理挑戰(zhàn)的調(diào)查中,“人力成本高”幾乎為每一家企業(yè)提及,同時“人力成本仍將繼續(xù)較快增長”也是典范企業(yè)的共識。人力資源專家馮麗娟認為,為吸引和保留員工,典范企業(yè)薪酬支出增長超過企業(yè)收益增長的現(xiàn)象較為普遍。而針對核心崗位和關(guān)鍵人才的薪酬,典范企業(yè)普遍采取市場領(lǐng)先策略。
以人才搶奪最為激烈的一線工人為例,其薪資水平在內(nèi)陸二、三線城市與沿海二線城市的差距已縮小到5%之內(nèi)。二三線城市傳統(tǒng)的人才紅利已被高水平的薪資增長和離職率迅速稀釋,人力資源風(fēng)險不斷上漲。以重慶和南京為例,2012年員工主動離職率高達22.3%和19.4%,而統(tǒng)一統(tǒng)計口徑的數(shù)據(jù)2006年僅為9.6%和7.3%。
除了薪酬之外,員工培訓(xùn)也成為企業(yè)競爭中保持優(yōu)勢的一個重要手段。報告顯示,100家典范企業(yè)均有完整的培訓(xùn)體系,超過九成的典范企業(yè)的培訓(xùn)覆蓋全體員工。無論是新入職還是資深的專業(yè)人士,無論是一線還是高管,都有對應(yīng)的培訓(xùn)和培養(yǎng)計劃。
100家典范企業(yè)在2012年提供員工的培訓(xùn)課程達到71416種,2013年再增加5891種。專業(yè)化要求的提高,使員工技能成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要來源,雇員已經(jīng)到了非培訓(xùn)不能上崗的程度。
報告顯示,超過半數(shù)的典范企業(yè)2013年的培訓(xùn)預(yù)算比上一年增長5%~8%.與此同時,典范企業(yè)普遍采用了混合式培訓(xùn)方式。針對不同員工和崗位的培訓(xùn)需求,典范企業(yè)提供了結(jié)合面授學(xué)習(xí)、e-learning、實戰(zhàn)模擬、行動學(xué)習(xí)和測試評價等不同工具和課程。馮麗娟認為,典范企業(yè)雖然樂意投資員工,也要求培訓(xùn)投資有更好的回報,為此100家典范企業(yè)提供了各種培養(yǎng)計劃,培養(yǎng)計劃與員工績效薪酬關(guān)聯(lián)密切。
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