當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
時間管理培訓(xùn)心得體會
時間就是金錢,在物欲橫流的今天,身在職場的我們更應(yīng)該好好把握有限的時間,實(shí)現(xiàn)自身最大的價值。時間不僅僅是金錢,更是生命,我們可以選擇安于現(xiàn)狀,也可以選擇波瀾壯闊,但是生命是有限的,怎么做才真正有價值全憑個人所想。
非常幸運(yùn)參加了一次公司組織的“時間管理培訓(xùn)課程”,雖然培訓(xùn)時間僅有短短一天,但這次培訓(xùn)卻使我獲益良多。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我進(jìn)一步了解了時間管理的重要意義及作用,明確了時間管理的基本理念及內(nèi)涵,獲悉了時間管理的誤區(qū),學(xué)習(xí)和掌握了高效能時間管理的基本步驟與方法。
譽(yù)滿全球的“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得.德魯克曾說:“時間是最高貴而有限的資源。”這充分體現(xiàn)了這位大師對時間的高度認(rèn)知及對時間管理的重視程度。相比而言,中國人更早地意識到時間管理的重要性,早在二千多年前孔子在見到弟子用白天的時間睡覺時,就發(fā)出了“逝者如斯夫,不舍晝夜”的感嘆。再如炙膾人口的“明日復(fù)明日,明日何其多”、“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰”、“人生有涯”等名言警句更是將時間和人的生命與事業(yè)緊密聯(lián)系起來。時間,對于每個人來說都是公平的,每天時間銀行都會為每個人存入86400秒,而每天這86400秒也會毫不留情的流逝,不會因?yàn)槿魏稳嘶蛉魏问露鋈魏瓮A簟<热粫r間的流逝是一種大自然的客觀規(guī)律,不以人的意志為轉(zhuǎn)移,那么我們能做的只能是更合理的規(guī)劃、利用和管理自己的時間,通過強(qiáng)化時間管理意識,學(xué)習(xí)與掌握時間管理方法,制定并執(zhí)行時間管理規(guī)劃,檢驗(yàn)時間管理效果,并不斷修正時間管理方案,高效能完成日常工作生活中相關(guān)事宜,充分利用大自然所賦予我們的這一寶貴資源來創(chuàng)造自己的價值。
一直以來,我對時間管理的概念存在一定誤解,認(rèn)為時間管理就是為每件事情安排時間。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),我才明白時間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的利用時間。時間管理一方面要確定該做哪些事情,按照怎樣的順序完成這些事情,另一方面還要決定哪些事情不應(yīng)該做,盡可能地排除來自外界的干擾。通過事先的規(guī)劃與時間掌控,降低時間安排的變動性,為進(jìn)一步執(zhí)行時間管理奠定基礎(chǔ)。因此,高效能的時間管理要求根據(jù)事情的輕重緩急合理安排時間,而非“一刀切”式的為所有事情平均分配時間,也不能按照事情的先來后到進(jìn)行處理,更不能隨心所欲的應(yīng)付各種事情。
在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長的時間來完成,這時就需要設(shè)定短、中、長期目標(biāo),再逐日制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計劃,將有限的時間與精力加以分配,爭取最高的效率。在具體的操作過程中,可根據(jù)具體明確、能夠衡量、可達(dá)成的、相關(guān)聯(lián)的、有期限的五個原則,將中、長目標(biāo)分解成一個個能夠?qū)嶋H指導(dǎo)行為的子目標(biāo),并定期檢查各個子目標(biāo)的執(zhí)行情況,不斷的修正,通過子目標(biāo)的逐步完成以實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。
同時,我們每天可能還會遇到一些意外事件,它們的出現(xiàn)很容易干擾原有計劃的執(zhí)行,因此在計劃的執(zhí)行過程中,尤其注意不能將時間安排得太滿,要有一定的冗余程度。我們可規(guī)劃60%-80%的時間,保留20%-40%的緩沖時間,以保證有足夠的時間和精力處理突發(fā)事情,保障原有計劃的順利執(zhí)行。當(dāng)然,高效能時間管理還要求執(zhí)行者有堅強(qiáng)的意志和毅力,要求執(zhí)行者能不受外部環(huán)境的干擾,堅定不移地按照時間管理規(guī)劃進(jìn)行工作安排。
兵不在多,而在于精。這句話用在管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)上可以理解為學(xué)不在多,而在于精。因?yàn)槿说木蜁r間有限,我們不可能把世界上所有的知識都吸納。我們能做的就是在日常的生活中不斷的積累和學(xué)習(xí),就好比參加管理培訓(xùn),那么有一點(diǎn)收獲,如果能運(yùn)用到工作實(shí)踐中,那我們也是受益匪淺的。再次感謝公司安排了這次內(nèi)容豐富的時間管理培訓(xùn)課程,我會努力將培訓(xùn)中的所思所想所學(xué)應(yīng)用到工作中。
注:本文首發(fā)于時代光華資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究!
相關(guān)推薦:
做掌控時間的高手
時間管理與高效溝通
時間管理流程大綱
好的時間管理要怎樣做
- 1企業(yè)培訓(xùn)的影響力
- 2中國企業(yè)出路:只做龍頭不做鳳尾
- 3員工不愿意培訓(xùn)學(xué)習(xí)的八大原因
- 4職業(yè)規(guī)劃面試考查點(diǎn):“不知道”
- 52015年企業(yè)管理知識點(diǎn):物質(zhì)主義與精神主義
- 6姜子牙談戰(zhàn)略公關(guān)
- 7工程施工公司管理軟件的優(yōu)點(diǎn)
- 8企業(yè)管理制度:主要特征
- 9戰(zhàn)略不是什么
- 10企業(yè)籌集資金的渠道
- 11G管理模式之人+制度+創(chuàng)新
- 12企業(yè)管理的相關(guān)構(gòu)成
- 13企業(yè)員工培訓(xùn)的4大重要性
- 14企業(yè)培訓(xùn)需求分析的重要性
- 15做動力型領(lǐng)導(dǎo)者
- 16創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略謀劃
- 17股票的發(fā)行價格
- 182015年企業(yè)管理知識點(diǎn):架構(gòu)重組企業(yè)是強(qiáng)筋健體的基礎(chǔ)
- 19李見明的卓越績效培訓(xùn)
- 20職業(yè)經(jīng)理人和老板的眼里如何看待同一家企業(yè)?
- 21企業(yè)管理:商品房預(yù)售許可證的行政許可時限
- 22解析中小企業(yè)過冬之策
- 23企業(yè)管理:營改增預(yù)測擴(kuò)圍金融
- 24企業(yè)如何開展質(zhì)量管理工作
- 25企業(yè)管理:調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)職能
- 26企業(yè)市場戰(zhàn)略經(jīng)營的姿態(tài)與行動
- 27淺談我國未來工程總承包供應(yīng)市場的新格局
- 28企業(yè)管理:風(fēng)險投資的起源
- 29北排水務(wù)倡議CAD軟件正版化選型要務(wù)實(shí)
- 30中小企業(yè)為什么需要外部培訓(xùn)?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓