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走出對(duì)戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)的誤區(qū)

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    戰(zhàn)略最早出于中國(guó),歷史久遠(yuǎn)。“戰(zhàn)”指戰(zhàn)爭(zhēng),“略”指謀略。春秋時(shí)期孫武的《孫子兵法》被認(rèn)為是中國(guó)最早對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行全局籌劃的著作。目前,很多人對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)還不夠。究竟什么是戰(zhàn)略,我們首先看幾個(gè)案例。

    春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,持續(xù)時(shí)間不斷延長(zhǎng)。秦為了統(tǒng)一六國(guó),實(shí)施了商鞅變法富國(guó)強(qiáng)民、連橫破縱、遠(yuǎn)交近攻等一系列進(jìn)攻戰(zhàn)略,最終使秦兼并六國(guó),統(tǒng)一天下。

    1948年秋,人民解放軍軍事力量進(jìn)一步提高,人民熱情空氣高漲,而國(guó)民黨政權(quán)瀕臨崩潰,人民解放軍同國(guó)民黨軍隊(duì)進(jìn)行戰(zhàn)略決戰(zhàn)的時(shí)機(jī)成熟。中國(guó)人民解放軍發(fā)動(dòng)了遼沈、淮海和平津三大戰(zhàn)役,前后歷時(shí)142天,國(guó)民黨賴以維持其反動(dòng)統(tǒng)治的主要軍事力量基本被摧毀。

    黨的十四大、十五大明確指出,我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是:把我國(guó)建設(shè)成為富強(qiáng)、民主、文明的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家,擺脫貧困落后,基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。為了規(guī)劃中國(guó)現(xiàn)代化發(fā)展的藍(lán)圖,鄧小平設(shè)想了著名的現(xiàn)代化發(fā)展“三步走”戰(zhàn)略。2000年,我們已勝利地實(shí)現(xiàn)了第一、第二步目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了從溫飽到小康的歷史性跨越。

    秦的戰(zhàn)略是為一統(tǒng)天下服務(wù),中國(guó)人民解放軍三大戰(zhàn)役的戰(zhàn)略是為摧毀國(guó)民黨反動(dòng)統(tǒng)治的軍事力量而制定的,“三步走”策略是為我國(guó)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化而制定的。這些策略無(wú)不是對(duì)戰(zhàn)略的具體應(yīng)用,所以戰(zhàn)略就是針對(duì)目標(biāo)制定的全局性、綱領(lǐng)性的規(guī)劃和策略。沒有目標(biāo),就沒有所謂的戰(zhàn)略,也就不會(huì)有系統(tǒng)的行動(dòng);根據(jù)目標(biāo)才能制定有針對(duì)性的戰(zhàn)略,才能逐漸實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在現(xiàn)實(shí)中,人們對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)進(jìn)入了誤區(qū),導(dǎo)致行動(dòng)盲目。

    誤區(qū)之一:先有戰(zhàn)略,后又目標(biāo)。例如,在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)中,有的企業(yè)寄希望于通過價(jià)格戰(zhàn)打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,戰(zhàn)略就是通過低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),目標(biāo)是能拖多久拖多久,打到什么程度根據(jù)情況再說。這是典型的不分先后導(dǎo)致失敗的例子。因此,應(yīng)該先有目標(biāo),再根據(jù)目標(biāo)制定適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,才能有針對(duì)性地實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    誤區(qū)之二:先分析現(xiàn)狀,再制定目標(biāo)。在制定目標(biāo)之前先分析現(xiàn)狀本沒有錯(cuò),但人們往往會(huì)被現(xiàn)狀所局限,制定出來(lái)的目標(biāo)僅僅是近期目標(biāo),而不是長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),這就造成了短視。因此,應(yīng)該首先要撇開客觀狀況的局限提出長(zhǎng)期目標(biāo),再根據(jù)目標(biāo)和客觀情況制定適當(dāng)?shù)膶?shí)施戰(zhàn)略。

    誤區(qū)之三:戰(zhàn)略就是計(jì)劃。戰(zhàn)略是全局性、綱領(lǐng)性的規(guī)劃和策略,高于現(xiàn)實(shí)條件,高于一般的、具體的計(jì)劃。戰(zhàn)略具有指導(dǎo)意義,計(jì)劃具有執(zhí)行與實(shí)踐意義。因此,不能把二者混為一談。

    總之,在現(xiàn)代管理中,尤其是在企業(yè)管理中,人們對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)還很模糊,從而導(dǎo)致出現(xiàn)很多問題。各種主體都要走出認(rèn)識(shí)的誤區(qū),正確認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略,才能制定適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略,才能管理好,才能發(fā)展好。

發(fā)布:2007-06-29 11:05    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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