監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

企業(yè)憑軟實力暢游全球化縫隙

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

    一切事物都有它的客觀規(guī)律,只要反復(fù)實踐,不斷積累經(jīng)驗,就能像庖丁一樣,認(rèn)識和掌握事物的規(guī)律,做到“游刃有余”。企業(yè)軟實力也使企業(yè)按規(guī)律辦事長期積累的智慧和行為結(jié)晶。鄧正紅企業(yè)軟實力理論指出,企業(yè)軟實力的第一道關(guān)就是把握環(huán)境變化,掌握事物規(guī)律,預(yù)見變化趨勢。建立在規(guī)律之上的企業(yè)軟實力之勢,誰也阻擋不了。企業(yè)未來生存管理是基于企業(yè)未來處于一種高度不確定性提出來的,因為變化是鐵的法則,如何適應(yīng)變化,應(yīng)對變化,或者說企業(yè)具備多大的應(yīng)變能力,將決定企業(yè)未來生存命運。常規(guī)的應(yīng)變方式不外乎兩種:一是動態(tài)型的以變應(yīng)變,一是靜態(tài)型的以不變應(yīng)萬變。企業(yè)未來生存管理的核心也是“應(yīng)變”,但這種“應(yīng)變”處于動態(tài)與靜態(tài)之間,實際上是一種動靜結(jié)合的新型的企業(yè)管理模式,它將變與不變?nèi)跒橐惑w。

    廚師給文惠君宰殺牛,分解牛體時手接觸的地方,肩靠著的地方,腳踩踏的地方,膝抵住的地方,都發(fā)出砉砉的聲響,快速進(jìn)刀時刷刷的聲音,無不像美妙的音樂旋律,符合桑林舞曲的節(jié)奏,又合于經(jīng)首樂曲的樂律。文惠君說:“嘻,妙呀!技術(shù)怎么達(dá)到如此高超的地步呢?”廚師放下刀回答說:“我所喜好的是摸索事物的規(guī)律,比起一般的技術(shù)、技巧又進(jìn)了一層。……依照牛體自然的生理結(jié)構(gòu),劈擊肌肉骨骼間大的縫隙,把刀導(dǎo)向那些骨節(jié)間大的空處,順著牛體的天然結(jié)構(gòu)去解剖;從不曾碰撞過經(jīng)絡(luò)結(jié)聚的部位和骨肉緊密連接的地方,何況那些大骨頭呢!……牛的骨節(jié)乃至各個組合部位之間是有空隙的,而刀刃幾乎沒有什么厚度,用薄薄的刀刃插入有空隙的骨節(jié)和組合部位間,對于刀刃的運轉(zhuǎn)和回旋來說那是多么寬綽而有余呀。”

    企業(yè)生存管理專家、企業(yè)未來生存管理思想創(chuàng)立者鄧正紅先生認(rèn)為,遵循規(guī)律,絕對忠誠規(guī)律,是企業(yè)未來生存管理的奠基石,也是企業(yè)軟實力的根本。客觀規(guī)律包括市場規(guī)律、社會規(guī)律、環(huán)境規(guī)律、資源規(guī)律以及人文規(guī)律等等,規(guī)律是顛撲不破的真理,企業(yè)任何時候都不能違背,否則就要受到規(guī)律的無情懲罰。實際上,按規(guī)律辦事,按規(guī)律組織經(jīng)營管理運作,企業(yè)什么時候都不會吃虧,即使虧了也是暫時的,因為建立在規(guī)律基礎(chǔ)上的企業(yè)軟實力,誰也動搖不了的。

    庖丁的解牛,不限于單純的操作經(jīng)驗的積累,而是掌握了自然之道,能夠與道同體,則可以達(dá)到“以神遇而不以目視”的游刃有余的境界。這種自然無為的思想境界,體現(xiàn)在生命觀上,就是通過生命的內(nèi)在超越化解“有為”對生命造成的戕害。老子提倡尊道貴德、生道合一,主張“天人合一”說。莊子也提出“天地與我并生,而萬物與我為一”,天地萬物和我們同生于“道”,站在“道”的高度,天地萬物的和我們都是相通的,人與天地萬物是合一的。“無為而尊者,天道也;有為而累者,人道也”,無為而尊,是自然天道的體現(xiàn),有為而累,是人生百態(tài)的真實,人應(yīng)該效法天道的自然無為。

    物質(zhì)是運動的,運動是有規(guī)律的。變化是規(guī)律最核心的內(nèi)容,適應(yīng)變化、應(yīng)對變化是企業(yè)遵循規(guī)律,主觀見之于客觀的活動,是企業(yè)軟實力運用于經(jīng)營管理的主要形式,也是企業(yè)必須把握的生存策略與技巧。一個覺察不到變化,不懂得變化,不知道如何應(yīng)變的企業(yè),往往危機四伏,舉步維艱,處處受阻,無法存活。鄧正紅企業(yè)未來生存管理思想就是告訴企業(yè),在變化的環(huán)境中如何把握自我,選擇適宜的生存形式,走好每一步,一步一步地邁向未來。

    庖丁能夠游刃解牛,是因為清晰地掌握了事物的脈絡(luò),看到了事物運動的軌跡和變化的趨勢,長期堅持,長期積累,就形成了庖丁特有的技能,這種技能是建立在個人軟實力基礎(chǔ)之上的。

同樣,企業(yè)軟實力的培育,首先要有前瞻的眼光,預(yù)見世界變化的趨勢,才能借勢謀道,在世界的縫隙中自由暢游。

    其實,庖丁初解牛的時候,眼中看到的,是龐然大物的牛,感到無從下手。庖丁解牛三年之后,眼中看到的,已不是龐然大物的牛,而是牛骨節(jié)筋絡(luò)間可以下刀的空隙,他可以從容下手了。庖丁解牛十九年時,已超越了技術(shù)的境界,他對牛體上的一切結(jié)構(gòu),了如指掌,從容進(jìn)刀,都符合牛體的結(jié)構(gòu),不必用眼來看了。他不再憑五官的感覺來感觸牛,而隨著自己的心意,順著牛體的結(jié)構(gòu)來解牛了。

第1頁第2頁第3頁
發(fā)布:2007-06-29 10:59    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普企業(yè)管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

企業(yè)信息管理系統(tǒng) 企業(yè)管理系統(tǒng) 企業(yè)管理軟件 中小企業(yè)管理軟件 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 辦公系統(tǒng) 免費企業(yè)管理軟件 照片管理軟件 工會幫扶管理系統(tǒng) 企業(yè)管理系統(tǒng)下載 中小企業(yè)管理軟件下載