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時(shí)間管理學(xué)習(xí)的效率
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學(xué)習(xí)曲線法則
學(xué)習(xí)曲線法則是指在一個(gè)合理的時(shí)間段內(nèi),連續(xù)進(jìn)行有固定模式的重復(fù)工作,工作效率會(huì)按照一定的比率遞增,從而使單位任務(wù)量耗時(shí)呈現(xiàn)一條向下的曲線。學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)是在以下兩種因素的共同作用下產(chǎn)生的:一是熟能生巧,連續(xù)進(jìn)行有固定套路的工作,操作會(huì)越來越熟練,完成單位任務(wù)量的工作時(shí)間會(huì)越來越短;二是規(guī)模效應(yīng),生產(chǎn)10件產(chǎn)品與100件產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)間的轉(zhuǎn)換時(shí)間是一樣的,因此一次生產(chǎn)的產(chǎn)品越多,分?jǐn)偟矫考a(chǎn)品上的準(zhǔn)備時(shí)間和轉(zhuǎn)換時(shí)間越少,單位生產(chǎn)效率越高。
學(xué)習(xí)曲線法則告訴我們,應(yīng)盡量集中處理性質(zhì)相同的事務(wù)性工作, 如一次性處理具有相同性質(zhì)的所有文件,一次性打完所有的溝通電話,一次購齊所需的生活用品,一次性做完所有家務(wù)等。這樣既有利于提高工作的熟練程度,又能通過批量作業(yè)減少準(zhǔn)備工作和中間環(huán)節(jié)占用的時(shí)間,從而達(dá)到節(jié)約時(shí)間、提高效率的目的。
報(bào)酬遞減法則
報(bào)酬遞減法則與學(xué)習(xí)曲線法則相反,是指從事某項(xiàng)創(chuàng)新型的工作超過一定時(shí)限以后,單位時(shí)間內(nèi)取得的工作成果會(huì)逐漸降低。造成時(shí)間報(bào)酬遞減的原因是多方面的:由于長(zhǎng)時(shí)間從事單調(diào)的工作,人的興趣會(huì)降低,創(chuàng)造力逐漸減退;運(yùn)用大腦的特定區(qū)域的時(shí)間過長(zhǎng)會(huì)導(dǎo)致神經(jīng)緊張、用腦過度,容易使人疲勞;長(zhǎng)時(shí)間的腦力勞動(dòng),會(huì)導(dǎo)致腦供血不足和大腦缺氧,思維因此而變得遲鈍,工作效率快速降低。
報(bào)酬遞減法則告訴我們,要提高創(chuàng)新型工作的效率,應(yīng)注意時(shí)間的“套種”和工作任務(wù)的合理搭配。從事某項(xiàng)工作一段時(shí)間,感覺工作效率開始降低時(shí),就應(yīng)該及時(shí)切換到另一項(xiàng)工作,從而使大腦的不同區(qū)域被輪流使用,這樣既可以保持對(duì)工作的興趣,又能使工作始終保持在時(shí)間報(bào)酬遞增的區(qū)間內(nèi),從而提高工作效率。另外,每工作一小時(shí)就應(yīng)該放下手中的工作,起來活動(dòng)十分鐘,通過運(yùn)動(dòng)促進(jìn)腦部血液供應(yīng),保持精力充沛。
報(bào)酬遞減法則還可用于對(duì)工作設(shè)計(jì)的指導(dǎo)。考慮到長(zhǎng)期從事單調(diào)的工作會(huì)導(dǎo)致員工績(jī)效不斷降低,應(yīng)采取工作豐富化設(shè)計(jì)或通過工作人員的定期交流、輪崗,以保持員工的工作熱情,提高員工的工作效率。
以上是"時(shí)間管理學(xué)習(xí)的效率"的內(nèi)容,本文的主題是“創(chuàng)造力逐漸減退;運(yùn)用大腦的特定區(qū)域的時(shí)間過長(zhǎng)會(huì)導(dǎo)致神經(jīng)緊張、用腦過度,容易使人疲勞;長(zhǎng)時(shí)間的腦力勞動(dòng),會(huì)導(dǎo)致腦供血不足和大腦缺氧,思維因此而變得遲鈍,工作效率快速降低?!?。時(shí)間管理系統(tǒng)(www.timebao.com)專注于時(shí)間管理,致力于為您提供最優(yōu)秀的時(shí)間管理培訓(xùn)課程。如果你對(duì)以上文章內(nèi)容感興趣,那么你可能對(duì)以下文章也感興趣: 掌控人生–自我管理, 時(shí)間管理的14法則, 人生的全部學(xué)問就在于和時(shí)間打交道, 感謝您對(duì)本站的支持。
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