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選擇高管培訓(xùn)要注意的三個(gè)小秘訣
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目前市場(chǎng)上有多少管理培訓(xùn)項(xiàng)目?這個(gè)數(shù)字相信沒(méi)人能算清,因?yàn)楹芏嗾n程的存活時(shí)間只有一期,幾周或者幾天就結(jié)束了,使管理部門(mén)難以統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)。但據(jù)一位培訓(xùn)界資深人士粗略估算,目前全國(guó)從事管理培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)約6000家,按每家機(jī)構(gòu)同時(shí)操作3個(gè)項(xiàng)目計(jì)算,那么同一時(shí)間內(nèi)市場(chǎng)上存在的管理培訓(xùn)項(xiàng)目約為1.8萬(wàn)個(gè)。
最新的調(diào)查數(shù)字顯示,白領(lǐng)群體中,拿出收入的1/3以上參加管理培訓(xùn)的占40%,其中還有10%的人曾經(jīng)貸款進(jìn)修。那么,管理培訓(xùn)的投資價(jià)值在哪里?如何選擇合適的高管培訓(xùn)呢?
其實(shí)由于市場(chǎng)發(fā)展迅速且不成熟,管理培訓(xùn)也和整個(gè)培訓(xùn)市場(chǎng)一樣,魚(yú)龍混雜,良莠不齊的現(xiàn)象嚴(yán)重。對(duì)此,時(shí)代光華認(rèn)為要注意以下三大秘訣:
第一,選擇針對(duì)性強(qiáng)的課程:如果招生廣告宣稱“適合一切經(jīng)理、主管”、“適合所有銷售經(jīng)理”等,那么千萬(wàn)要小心。任何課程都不可能兼顧有10年推銷經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理和剛剛?cè)胄械臉I(yè)務(wù)員的不同需要。因此,管理課程的針對(duì)性越強(qiáng),培訓(xùn)效果就越好。
第二,選擇系統(tǒng)性強(qiáng)的課程。優(yōu)秀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)往往需要10年時(shí)間才能開(kāi)發(fā)、完善一、兩個(gè)課程系統(tǒng),而且都是有著自己最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。因此,求學(xué)者可向培訓(xùn)機(jī)構(gòu)詢問(wèn)專攻哪個(gè)領(lǐng)域、開(kāi)設(shè)那些課程、有多少專職培訓(xùn)師等問(wèn)題,以此來(lái)了解課程的系統(tǒng)性與專業(yè)性。
第三,明確師資背景。管理培訓(xùn)有三類師資,教授、實(shí)踐者、培訓(xùn)師。三類講師授課各有特點(diǎn)和長(zhǎng)處,好的管理培訓(xùn)課程會(huì)根據(jù)課程的特點(diǎn)安排講師,注重理論和實(shí)際的結(jié)合。
事實(shí)上,時(shí)代光華管理培訓(xùn)課程就有針對(duì)性強(qiáng)、系統(tǒng)性強(qiáng)、講師隊(duì)伍一流的管理培訓(xùn)課程,包括:《雙贏領(lǐng)導(dǎo)力》等,使管理人員從洞悉人才、激勵(lì)人才、有效授權(quán)、績(jī)效考核、素質(zhì)提升“五大層面”來(lái)提升自身的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理方法,推進(jìn)組織再上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間真正的雙贏。
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