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企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略留住企業(yè)的根
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企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略非常重要,這是不言而喻的管理常識(shí)。但究竟如何建設(shè)塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略,卻是讓很多企業(yè)家、高管、部門經(jīng)理、人力資源工作者都感到頭疼的難題,感到企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)“重要的無(wú)以復(fù)加、虛無(wú)的無(wú)處著手”。
企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)絕不是憑借簡(jiǎn)單粗放的行政指令就能推動(dòng)落實(shí)的,而是要掌握建設(shè)性、創(chuàng)造性、系統(tǒng)性的工作方法和技巧,掌握具體可行的操作方式和方法,從而切實(shí)推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略這項(xiàng)企業(yè)內(nèi)部“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的工作效果提高,使企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)真實(shí)顯效、貫徹落地。
一、企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略是“化成”的。觀乎人文,化成天下,文化不是口號(hào)標(biāo)語(yǔ)或者行政命令,群體心理共識(shí)和表現(xiàn)特征,創(chuàng)造性工作能力塑造真實(shí)的企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略。
二、企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立怎樣的價(jià)值觀。價(jià)值觀是文化的核心,肯定和否定,重要和不重要,企業(yè)價(jià)值觀:目標(biāo)第一,績(jī)效導(dǎo)向,從利益交集開(kāi)始塑造文化。
三、企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)的四項(xiàng)基本原則,推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),避免沖突,真實(shí)具體,避免浮躁,無(wú)中生有,創(chuàng)造性的工作,深入敏銳的利用各種資源和機(jī)會(huì),剛?cè)岵?jì),掌握系統(tǒng)管理方法
四、企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)堅(jiān)決克制簡(jiǎn)單粗放的工作方式,用物質(zhì)載體展示企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),制造形式差異強(qiáng)調(diào)企業(yè)價(jià)值——競(jìng)賽互動(dòng),策劃儀式,把傳統(tǒng)活動(dòng)做的深入具體,積淀企業(yè)自身的敬業(yè)故事,加強(qiáng)與基層員工的倫理聯(lián)系,制度性規(guī)范文化塑造的過(guò)程,員工越成長(zhǎng),企業(yè)越成長(zhǎng)。
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