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2014企業(yè)冠名央視節(jié)目的戰(zhàn)略意圖
2013年11月18日,中央電視臺2014年黃金資源廣告招標圓滿收官。從2013年央視招標簽約的結果看,2014年成為企業(yè)冠名央視節(jié)目最多的一年已無懸念。央視以其節(jié)目的多元化和高契合度贏得了企業(yè)認可,無論是投放數(shù)量還是合作模式,都創(chuàng)下新紀錄。
在中央電視臺2014年黃金資源廣告招標現(xiàn)場3個過億元的中標項目中,《夢想星搭檔》、《我要上春晚》占據(jù)兩席,而《星光大道》、《中國好歌曲》、《出彩中國人》等冠名項目均在現(xiàn)場招標之前就已經(jīng)簽約。2014年將是央視綜藝節(jié)目集中發(fā)力的一年,冠名企業(yè)的踴躍參與,也為2014年的精彩節(jié)目起到了熱身作用。
與大事同行,與公益同行:《夢想星搭檔》VS洋河
洋河與《夢想星搭檔》的情誼可謂是“青梅竹馬”,從節(jié)目甫一誕生雙方就合作,連續(xù)兩屆冠名,體現(xiàn)了品牌延續(xù)性,《夢想星搭檔》的公益夢想秀概念與洋河“中國夢•夢之藍”結合,公益與娛樂結合,收視率一路上升。
洋河向來“與大事同行”,央視的諸多大事件、大活動都少不了它的身影。從在央視各頻道高密度投放廣告、冠名央視黃金強檔節(jié)目,到參與大型賽事,“洋河藍色經(jīng)典”隨著央視的傳播迅速家喻戶曉,在消費者心中建立起了“男人情懷”的現(xiàn)代白酒品牌形象。
民族品牌,中國精彩:《出彩中國人》VS長安汽車、藍月亮
《出彩中國人》是一檔勵志、充滿正能量的節(jié)目,在中國尋找各行各業(yè)的勞動能手和行業(yè)標兵,用娛樂節(jié)目的方式實現(xiàn)中國夢,2014年1月12日起每周日20:05在CCTV-1播出。
長安汽車在第一時間選擇冠名央視推出的這檔新節(jié)目,對此,長安汽車黨委書記、副總裁朱華茂認為:“擁有150多年歷史的長安汽車始終堅持科技創(chuàng)新,關愛永恒的核心價值,用實際行動打造屬于中國人自己的中國車,是在圓中國人自己的造車夢。長安汽車與《出彩中國人》無比契合,出彩中國人,精彩長安車!另外,中央電視臺是國家電視臺,是中國最具影響力和價值的傳播平臺,毫無疑問的傳媒界領袖。燦星制作是中國節(jié)目制作領域的神殿級公司,每次制作的節(jié)目都引起一個收視高峰!這次兩強聯(lián)手,打造中國夢的節(jié)目——《出彩中國人》,我們非常看好!所以《出彩中國人》項目一出來,我們當機立斷,選擇該項目冠名。”
同為民族品牌的佼佼者,藍月亮在2014年一舉拿下《出彩中國人》和《中國好歌曲》兩個特約項目,借助中央電視臺高端平臺,彰顯其在洗衣液行業(yè)領導品牌的實力,塑造藍月亮洗衣液品牌形象。
這兩檔綜藝節(jié)目都將在2014年年初播出,必將為長安汽車、藍月亮洗衣液品牌在2014年引爆銷售奇跡。
助力中國原創(chuàng)音樂:《中國好歌曲》VS娃哈哈
“中國首檔大型原創(chuàng)音樂評論節(jié)目”《中國好歌曲》將在2014年1月每周五晚19:30亮相CCTV-3,正在低調制作的《中國好歌曲》節(jié)目引起了多家企業(yè)關注?!吨袊酶枨窊碛袆g、楊坤、周華健、蔡健雅四位音樂導師,由李宗盛擔綱藝術顧問,注定是2014年開年最受關注的綜藝大片。近年來贊助音樂選秀類節(jié)目收獲頗豐的娃哈哈簽約認購《中國好歌曲》冠名權,以推動中國音樂原創(chuàng)力健康發(fā)展。
文化營銷成功逆襲:《中國漢字聽寫大會》VS諾亞舟
諾亞舟優(yōu)學派成功攜手央視再度冠名《中國漢字聽寫大會》,不僅向社會公眾及學子傳遞中國傳統(tǒng)文化的正能量,助推教育信息化產業(yè)在未來更好、更快地發(fā)展,節(jié)目強大的影響力也必將對優(yōu)學派產品、“優(yōu)學工程”及實驗班的推廣起到巨大的積極作用。策劃諾亞舟優(yōu)學派冠名《漢字大會》的總負責人之一、IMC舒爾茨(中國)總裁劉定堅認為:“作為全國網(wǎng)收視率近3個點的節(jié)目,加之中央電視臺‘高大上’平臺,《漢字大會》擁有巨大的品牌發(fā)展空間,諾亞舟優(yōu)學派成功借助《漢字大會》,駛上了品牌發(fā)展的快車道,給品牌與行業(yè)發(fā)展帶來了無盡的想象!”
第1頁第2頁- 1職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展秘籍——企業(yè)文化形式
- 2如何制定合理的管理人員培訓方案?
- 3企業(yè)管理:生產過程的比例性
- 4價值工程解決問題階段——提出改進設想
- 5企業(yè)培訓課程設計與開發(fā)有什么區(qū)別?
- 6領導力發(fā)展提升也要把握員工的反饋
- 7戰(zhàn)略分析是企業(yè)戰(zhàn)略管理的源頭
- 8應急預案范文
- 9戰(zhàn)略的實質是贏
- 10分析解釋如何加強企業(yè)的財務管理
- 11企業(yè)內訓師隊伍的組建步驟
- 12企業(yè)文化建設所需要徹底了解的問題
- 13中層管理培訓的幾點思考
- 14陌生的村鎮(zhèn)銀行
- 15哪個企業(yè)信息管理系統(tǒng)軟件好的?要免費的?
- 16企業(yè)管理:股本擴張因素的影響
- 17中國經(jīng)濟需要重生
- 18為什么員工的培訓內容轉化不了實際能力?
- 19企業(yè)營銷管理制度有哪些 現(xiàn)代企業(yè)營銷管理是什
- 20項目型企業(yè)管理軟件
- 21企業(yè)管理:工藝準備
- 22企業(yè)內訓的時間是個瓶頸,怎么破?
- 23公司項目化管理軟件的功能模塊有哪些
- 24淺談新進銷售人員入職前的培訓問題
- 25企業(yè)職工獎懲條例詳解
- 26企業(yè)管理:企業(yè)職能戰(zhàn)略的含義
- 27乳品行業(yè)走進感恩時代
- 28成功企業(yè)培訓的四大關鍵點
- 29流動性過剩是什么意思 流動性過剩會有什么影響
- 30企業(yè)管理:收盤價第一種是上下平衡
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