比較好的工程施工管理軟件

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　　隨著經濟的發(fā)展，城市化加快，建筑工程成為城市建設重要的內容之一，推動著經濟的增長。但是隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，施工管理變得復雜。加強建筑工程施工管理，有效提高工程質量十分必要，能夠促進建筑行業(yè)的發(fā)展。目前，雖然建筑行業(yè)引進了先進的管理技術，但目前建筑工程施工仍然存在管理問題。

　　一、工程施工管理存在哪些問題

　　1、人員管理問題，對于一個項目來說，項目的驗收和試運行，所有這些復雜的過程都需要大量高素質的管理人員和施工人員的配合。管理人員、管理人員、施工班組長之間缺乏溝通，導致一些安全、技術交底不到位，造成窩工、返工，影響施工項目的進度和質量，建筑企業(yè)施工人員綜合素質差，技術水平低。他們不僅缺乏建筑知識，也沒有受過專業(yè)的技術培訓。

　　2、成本管理不到位。在建筑工程施工管理中，成本管理貫穿始終，是一項重要的管理內容。通過有效的成本管理，可以減少各個環(huán)節(jié)經濟問題的發(fā)生，有效保證經濟效益。建筑工程項目成本管理還存在一些問題。由于施工生產體系存在漏洞，施工管理者對成本管理重視不夠，現(xiàn)場成本管理工作不力。

　　3、質量管理問題，隨著建筑結構和規(guī)模的不斷擴大，施工中的問題也越來越復雜。通過具體的分析和調查，發(fā)現(xiàn)目前項目建設管理過程中還存在很多問題和疏漏，然后是施工技術水平低，施工技術更新不及時。管理模式需要進一步更新，許多管理機制傾向于形式化，沒有根據(jù)時代發(fā)展現(xiàn)狀及時更新，制定的指標和策略與之前的設計方案不符，導致建設項目整體質量不達標。

　　二、工程施工管理的優(yōu)化對策

　　1、提高施工人員的綜合素質和技術水平

　　施工需要施工人員的綜合素質和專業(yè)技能水平。施工企業(yè)應提高施工管理人員和施工班組長的綜合素質和專業(yè)技能水平，從而更好地提高工程質量?？梢酝ㄟ^培訓傳授建筑工人的理論知識，然后由經驗豐富的老員工進行實際模擬操作教學，讓建筑工人積累豐富的經驗和專業(yè)技能。他們還可以從外面聘請施工專家，進行綜合素質和專業(yè)技能教學，保證每個施工人員都有較高的素質。

　　2、加強工程造價管理

　　施工成本管理涉及周轉成本管理、人工成本管理、材料成本管理、設備成本管理等。通過完善的成本管理體系，可以為企業(yè)獲得更多的經濟效益。在實施成本管理的過程中，管理者必須嚴格遵循相關管理規(guī)范，對施工人員、材料、設備、技術實施全方位控制，降低人力資源成本，避免返工，保障施工企業(yè)的經濟效益。

　　3、施工質量管理

　　在施工過程中，應根據(jù)實際情況在不同的環(huán)節(jié)采取不同的管理方法，在材料投入使用前，嚴格檢查材料的尺寸、規(guī)格，確保建筑材料的各項指標符合施工標準后才能進入施工現(xiàn)場，不合格的材料應退回;要定期組織工作人員進行專業(yè)知識培訓，提高施工人員的技術水平和專業(yè)知識，最大限度地保證建筑工程的質量和安全。

　　三、泛普軟件-工程施工管理軟件的功能有哪些

　　1、進度管理

　　工程工程施工管理軟件將記錄施工進度環(huán)節(jié)的工作內容和信息，包括工作職責、任務執(zhí)行情況、資源使用狀態(tài)(人力、材料、機械設備等)。)根據(jù)工程師每天記錄的項目日志等文件，以及預算和項目相關信息;工程施工管理軟件將項目分為多個層次?？蛻艨梢愿鶕?jù)原計劃、當前計劃和具體計劃，隨時檢查項目的當前進度，掌握項目的變化，促進會計和物質資源的變化，改進項目的所有業(yè)務流程。

　　2、人員管理

　　跨區(qū)域辦公最大的問題便是沒有進行及時有效的工作溝通，使用工程施工管理軟件不僅可以及時做到上傳下達的信息傳達，同時也可以詳細記錄和管理工作人員的工作進度，以及工作內容，后臺數(shù)據(jù)一鍵錄入立馬更新，在家也也可通過手機隨時查看，工作情況，迅速且高效。

　　3、成本管理

　　工程施工管理軟件能實時跟蹤施工過程中產生的各種關鍵數(shù)據(jù)，將實際生成的成本與成本計劃、定額、預算等記性對比和考核，關鍵是加強了數(shù)據(jù)的動態(tài)管控，能夠及時發(fā)現(xiàn)成本超預算風險，提高事前控制水平。

　　4、質量管理

　　建筑施工管理軟件的質量管理是保證工程滿足所承諾的質量要求的管理過程。最終的質量是工程項目完成情況的重要指標之一。質量管理是工程建設管理的重要環(huán)節(jié)，建筑施工管理工程工程施工管理軟件的質量管理其主要內容應包括：質量保證體系、質量策劃、質量文檔管理以及質量統(tǒng)計分析等。

　　施工企業(yè)信息化是提高項目整體管理水平的重要手段，通過軟件系統(tǒng)中的各項功能，可以加強對項目成本、資金、物資等方面的管控，掌握最核心的數(shù)據(jù)和最新的動態(tài)，幫助企業(yè)完善項目計劃，加上事中控制，規(guī)避風險項目經營風險。