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工程項(xiàng)目管理軟件是怎么確保施工質(zhì)量的

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 　　項(xiàng)目管理中有三大要素，分別是時(shí)間、質(zhì)量、成本。在進(jìn)行項(xiàng)目管理過(guò)程中，人們生活中最直觀接觸的兩個(gè)概念是時(shí)間和錢(qián)，所以對(duì)于項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目時(shí)間管理和項(xiàng)目成本管理都很容易理解和接受。而對(duì)于質(zhì)量，生活告訴我們，有了時(shí)間和錢(qián)以后再考慮生活品質(zhì)，所以質(zhì)量總被放在時(shí)間和錢(qián)以后才被關(guān)注。這種生活中的慣性思維導(dǎo)致了項(xiàng)目管理中的錯(cuò)誤觀念，項(xiàng)目管理三大要素的管理是不能區(qū)分先后和重要程度的，只有三大要素都管理成功，整個(gè)項(xiàng)目才可能取得成功。

　　一、如何在項(xiàng)目管理中使用質(zhì)量保證

　　1、 質(zhì)量保證用于項(xiàng)目管理，以幫助公司避免犯錯(cuò)并將潛在風(fēng)險(xiǎn)降至最低?？紤]到質(zhì)量保證，項(xiàng)目經(jīng)理可以從項(xiàng)目計(jì)劃的一開(kāi)始就開(kāi)始規(guī)劃其可交付成果的質(zhì)量。這樣做將突出他們可以改進(jìn)工作、提高效率和讓團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的領(lǐng)域。這不僅增強(qiáng)了品牌的聲譽(yù)，而且還降低了與解決QA問(wèn)題相關(guān)的潛在指數(shù)成本。

　　2、質(zhì)量保證可以在項(xiàng)目過(guò)程的任何階段完成。它可以從為招聘過(guò)程建立一個(gè)質(zhì)量框架開(kāi)始，以便只招聘最優(yōu)秀、最兼容的人才。之后團(tuán)隊(duì)可以執(zhí)行自檢，以確保您的工作按照預(yù)定義的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

　　3、定期QA監(jiān)控可以與其他部門(mén)一起構(gòu)建到項(xiàng)目計(jì)劃中，或者可以輕松地讓第三方實(shí)體參與審批。產(chǎn)品上市后，團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)接收客戶反饋并根據(jù)需要實(shí)施更改來(lái)進(jìn)一步跟蹤其質(zhì)量。

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　　二、泛普軟件如何做好項(xiàng)目質(zhì)量管理

　　1、制定項(xiàng)目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)

　　企業(yè)管理中會(huì)明確企業(yè)的使命、愿景、核心價(jià)值觀、戰(zhàn)略，企業(yè)的一切運(yùn)營(yíng)也要與這些頂層規(guī)劃保持統(tǒng)一，包括項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。所以項(xiàng)目質(zhì)量管理的第一步就是要明確項(xiàng)目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以此來(lái)確保整個(gè)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作是符合企業(yè)頂層規(guī)劃要求的。

　　2、策劃項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃

　　如果說(shuō)項(xiàng)目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)確定了項(xiàng)目大方向，那么項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃就規(guī)定了整個(gè)項(xiàng)目中質(zhì)量管理工作的全部細(xì)化工作。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，一份科學(xué)有效的計(jì)劃，就是成功的一半。

　　3、實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制

　　在項(xiàng)目啟動(dòng)以后，直至項(xiàng)目結(jié)束，根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃所實(shí)施的各項(xiàng)具體質(zhì)量管理工作，就是項(xiàng)目質(zhì)量控制。項(xiàng)目質(zhì)量控制主要包括發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、評(píng)估問(wèn)題、處理問(wèn)題、確認(rèn)結(jié)果等工作。比如根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃，在項(xiàng)目首件產(chǎn)品試制完成后，應(yīng)開(kāi)展首件鑒定工作。

　　4、持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理

　　這是一項(xiàng)與項(xiàng)目質(zhì)量保證工作相輔相成的工作，項(xiàng)目質(zhì)量保證就是為了持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理的水平，使項(xiàng)目質(zhì)量管理為項(xiàng)目創(chuàng)造價(jià)值。二者不同之處在于項(xiàng)目質(zhì)量保證是針對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展的工作，而持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理是隨時(shí)都要開(kāi)展的工作。

　　泛普軟件項(xiàng)目管理軟件提供的產(chǎn)品管理工具可幫助您在一個(gè)地方管理所有質(zhì)量保證活動(dòng)。使用泛普軟件管理人員可以通過(guò)自動(dòng)化加速產(chǎn)品發(fā)布，并在不犧牲質(zhì)量的情況下更快地進(jìn)入市場(chǎng)。使用泛普軟件的模板和跨職能團(tuán)隊(duì)溝通工具等功能完成所有這些工作。

　　泛普軟件提供由您所在行業(yè)的專家為您設(shè)計(jì)的預(yù)制模板，以確保您捕獲每個(gè)項(xiàng)目中的所有基本步驟。這為高質(zhì)量和一致的輸出奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。還允許用戶創(chuàng)建自己的流程模板。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)可以輕松地將自定義QA解決方案模板實(shí)施到他們現(xiàn)有的項(xiàng)目計(jì)劃中，并更快地采取行動(dòng)。

　　所有這些質(zhì)量保證任務(wù)都可以通過(guò)適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品管理來(lái)組織和執(zhí)行。事實(shí)上，如果沒(méi)有適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目管理工具和策略，公司更容易受到QA問(wèn)題的影響。對(duì)于質(zhì)量保證問(wèn)題的預(yù)防和解決，始終清楚地了解正在發(fā)生的事情至關(guān)重要。

發(fā)布：2022-07-06 16:11    編輯：泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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