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資產(chǎn)管理公司投資項(xiàng)目管理軟件
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在大型集團(tuán)企業(yè)開展投資項(xiàng)目管理過程中,管理者常常遇到諸多難題:
投資項(xiàng)目多、地域分散、項(xiàng)目對標(biāo)難;
投資結(jié)構(gòu)復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)因素多、監(jiān)管難度大;
集團(tuán)統(tǒng)一的管控目標(biāo)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)難以貫徹。
無疑,在信息雜亂,競爭激烈的當(dāng)下,集團(tuán)企業(yè)更需要一款項(xiàng)目管理利器掌控投資航向:
她,能夠明確投資方向,支撐投資計(jì)劃安排,實(shí)現(xiàn)投資效率效益最優(yōu)化;
她,固化投資管理流程,確保投資管理全過程可知、可視、可控;
她,識別、分析、評估投資風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)預(yù)防、控制和解決風(fēng)險(xiǎn)事件;
她,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,可實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)投資價(jià)值最大化。
投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)可強(qiáng)化集團(tuán)投資管理職能,規(guī)范集團(tuán)投資行為,提高集團(tuán)整體投資管理水平。目前產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電力、化工、建材、交通等諸多行業(yè),是投資管理工作的最佳伴侶。
系統(tǒng)概述:
隨著集團(tuán)企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展多樣化以及投資多元化,朗坤投資管理系統(tǒng)助力國家電投實(shí)現(xiàn)了對儲備管理、投資規(guī)劃,投資計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目后評價(jià)、考核監(jiān)督、輔助決策分析等投資業(yè)務(wù)規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化管理,滿足投資項(xiàng)目全周期、全方位、一體化管理需要。
同時,與集團(tuán)應(yīng)用平臺、數(shù)據(jù)平臺、技術(shù)平臺全面集成,為集團(tuán)戰(zhàn)略管理、運(yùn)營管理、評價(jià)考核與監(jiān)督提供數(shù)據(jù)支持。為提高集團(tuán)公司信息化水平,為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。
系統(tǒng)價(jià)值:
在統(tǒng)一投資管理信息平臺基礎(chǔ)上,提供集團(tuán)決策門戶、分子公司決策門戶、項(xiàng)目決策門門戶,針對國家電投不同角色的用戶提供個性化的主題桌面和相關(guān)業(yè)務(wù)程序,提供統(tǒng)一的用戶管理、組織架構(gòu)管理、權(quán)限和角色管理,提供統(tǒng)一認(rèn)證和單點(diǎn)登陸功能。
利用投資管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目儲備優(yōu)選、審批、立項(xiàng)、實(shí)施、資金安排、建設(shè)管理、評價(jià)等全過程的動態(tài)管理與監(jiān)控。通過優(yōu)化投資管理流程、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目管理內(nèi)容的規(guī)范化,從而提高工作效率和投資管理水平。
基于投資項(xiàng)目的細(xì)化和執(zhí)行狀態(tài)的跟蹤,以及項(xiàng)目運(yùn)行中相關(guān)資源的協(xié)調(diào)和問題反饋,使國家電投集團(tuán)能夠?qū)崟r跟蹤所有投資項(xiàng)目的執(zhí)行情況,掌控項(xiàng)目運(yùn)作的整體狀況。
以工作流為手段,融合工程管理知識,對投資項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范化、全生命周期、全方位的過程管理,明確工作職責(zé),加快投資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
通過投資管理平臺,建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)架構(gòu)體系、數(shù)據(jù)資源應(yīng)用體系、標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)管理體系、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資源管理平臺,提升數(shù)據(jù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度。
構(gòu)建集團(tuán)/分子公司/項(xiàng)目三級KPI指標(biāo)體系,針對不同層次進(jìn)行KPI考核,做到管控及考核粒度精確把握、輔助分析及決策措施隨機(jī)應(yīng)變。動態(tài)掌控投資項(xiàng)目執(zhí)行健康狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行科學(xué)決策和跟蹤監(jiān)控。
對投資項(xiàng)目基礎(chǔ)信息集中管理,并且按項(xiàng)目類型、區(qū)域等多個維度進(jìn)行展示。根據(jù)國家電投保密程度在外網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)發(fā)布項(xiàng)目的基本信息和項(xiàng)目工程進(jìn)度等信息,在內(nèi)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享,提高工作效率;在外網(wǎng)有效的對投資項(xiàng)目進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大國家電投的影響力
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