建筑工程項目管理辦公軟件系統(tǒng)有哪些公司

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 　　工程項目的管理就是在一定的條件和基礎(chǔ)上為達到一定的目標(biāo)和取得一定的成效而采用的科學(xué)化并動態(tài)分析出的手段，以小的投入獲取較大的效益。在建筑工程行業(yè)當(dāng)中項目都具有工期緊張、技術(shù)股咋、規(guī)模巨大、交叉施工等特點。在建筑工程項目當(dāng)中如何在項目當(dāng)中獲取有效的資源配、控制施工過程、人力資源等問題已經(jīng)成為工程企業(yè)急需解決的問題，在項目管理當(dāng)中很大一部分是對信息的管理，如何有效的掌握關(guān)于工程項目當(dāng)中各種有效的信息，并且全面分析這些信息的特點，快速準(zhǔn)確的獲取，這都依賴于對于項目信息化的管理方式。

　　因此，目前有很多建筑工程企業(yè)都開始采用信息化的管理手段來優(yōu)化項目管理的過程，并且也取得了比較好的效果。

　　一、在現(xiàn)在的市場當(dāng)中工程項目管理軟件的公司有哪些呢?

　　由于建筑工程企業(yè)需要對項目進行信息化的管理，因此有很多的軟件商也開始加入項目管理系統(tǒng)這個隊伍當(dāng)中。在百度上隨便一搜索都有很多的項目管理軟件，比如經(jīng)常出現(xiàn)在網(wǎng)上的金蝶、用友、泛普軟件等等各大軟件商也都是關(guān)于建筑工程項目管理的軟件商等等。

　　二、在眾多的項目管理軟件當(dāng)中好用的項目管理軟件應(yīng)該是怎么樣的?

　　雖然在市場上有很多的項目管理軟件，但是對于建筑工程企業(yè)來說真正好用并且性價比高的項目管理軟件并不是很多，那么我們來分析一下好用的工程項目管理軟件應(yīng)該是如何為企業(yè)解決問題的：

　　1、除了成本控制的角度，從經(jīng)營管理這的角度來分析：

　　現(xiàn)在不少的項目管理軟件都是單獨的從財務(wù)的角度來進行項目管理，雖然這樣可以將項目當(dāng)中的預(yù)算和工程進度的執(zhí)行監(jiān)督與控制放在一起管理，但是還是無法解決老板關(guān)心的項目進度實時監(jiān)控的問題;

　　對于建筑工程企業(yè)來說工程項目的管理應(yīng)該是以項目的進度為主線，成本為核心，全面整合各項目的信息要素，合理分配項目中有限的人、財、物資等資源，實現(xiàn)項目的進度與費用資源協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能整個工程的項目建設(shè)在可知可控、優(yōu)質(zhì)高效、安全文明的狀態(tài)下完成，幫助企業(yè)獲得利潤的提升。

　　2、對于項目管理人員來說對項目進度的管理進行實時動態(tài)監(jiān)控

　　工程進度實施查看，比如項目什么時候開工，最新的進度是怎么樣的，電氣安裝完了沒?工程項目驗收了沒?甲方結(jié)算了沒等等相關(guān)問題。一款好的工程項目管理軟件會通過工程各階段進度的施工保證總體的工程進度，對工程進度延期會出現(xiàn)預(yù)警提示，提醒需要及時采取措施;

　　工程的動態(tài)成本和動態(tài)利潤需要可以隨時查看，比如哪些項目是盈利的?哪些項目是虧損的?盈利的項目都贏在哪里?虧損的項目為什么會虧損?一款好的項目管理軟件則就會讓你了然于胸，使項目的領(lǐng)導(dǎo)者可以有機會扭虧為盈，并且及時規(guī)避風(fēng)險。

　　3、在項目管理當(dāng)中保障項目利潤不縮水

　　在系統(tǒng)當(dāng)中將各部門與項目部的所有業(yè)務(wù)都與財務(wù)核算進行相關(guān)聯(lián)，保障業(yè)務(wù)部門花出的每一分錢都可以及時反映到財務(wù)部門當(dāng)中，將項目的成本、利潤等財務(wù)各項指標(biāo)都可以動態(tài)的呈現(xiàn)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的桌面上

　　4、材料采購的過程當(dāng)中實現(xiàn)陽光采購

　　在建筑工程項目當(dāng)中，采購向來都是項目管理中水分最大的環(huán)節(jié)。那么一款好的項目管理軟件則可以在材料采購當(dāng)中實現(xiàn)真正的陽光采購，主要是根據(jù)采購的物資分類、供應(yīng)商信息、價格信息、到貨方式、付款條件等信息都與系統(tǒng)當(dāng)中所存儲的信息進行綜合對比，確定采購的供應(yīng)商和價格，這樣無論是誰采購都會得到統(tǒng)一的結(jié)果。

　　5、在項目管理當(dāng)中可以對風(fēng)險預(yù)警

　　在系統(tǒng)當(dāng)中工程異動可以監(jiān)控和預(yù)警，將所有的在建工程每一項異動都可以隨時提示在系統(tǒng)首頁當(dāng)中，使得企業(yè)的管理者對工程項目的所有異動情況都了然于胸。比如在項目當(dāng)中哪些出現(xiàn)了工期延誤的情況?哪些成本超支?哪些工程產(chǎn)生了項目變更和費用?保證金是否都按時收回?等等事項都可以通過系統(tǒng)來進行隨時預(yù)警，避免項目的風(fēng)險。

　　以上的內(nèi)容主要是對工程項目管理軟件的實用性和好用的方面進行了介紹。由于建筑工程的項目管理涉及到的內(nèi)容有很多，也非常復(fù)雜，所以選擇一款好的項目管理軟件也是顯得至關(guān)重要。

　　如果滿足以上所分析的幾點內(nèi)容的項目管理軟件在建筑工程企業(yè)當(dāng)中都是比較好用的軟件，比如泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)完全滿足以上的內(nèi)容，并且對工程項目其他的業(yè)務(wù)管理方面還有全面的方案。對工程企業(yè)和團隊來說選擇一款合適并且實用的項目管理軟件來幫助工程項目進行有效率的管理，那會為企業(yè)帶來非常大的價值。有興趣可以通過在線試用進行了解哦。