企業(yè)施工管理軟件的作用

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 　　為了更好地促進(jìn)工程建筑管理信息化發(fā)展，提升工程建筑管理水平，企業(yè)可以采用施工管理軟件健全現(xiàn)代信息技術(shù)體系管理、提高管理能力。

　　一、施工管理軟件在施工過程中的應(yīng)用

　　健全現(xiàn)代信息技術(shù)的智能管理系統(tǒng) ：由于建筑項(xiàng)目普遍具有內(nèi)容多，數(shù)據(jù)量大，涉及的國(guó)別多、數(shù)據(jù)量大，作為信息系統(tǒng)，應(yīng)將這些數(shù)據(jù)列入其中，并按一定的標(biāo)準(zhǔn)開展分類管理，健全現(xiàn)代信息技術(shù)體系管理。同時(shí)，由于建筑項(xiàng)目涉及內(nèi)容很多，包括進(jìn)度計(jì)劃表、資金計(jì)劃、工程質(zhì)量、原材料調(diào)配、工程變更等，需要考慮到這些內(nèi)容對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)生的影響。另外，施工管理軟件還可以彌補(bǔ)企業(yè)的局限性，把系不同環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合階段，形成多方位的體系管理。

　　提高現(xiàn)代信息技術(shù)的管理能力：建設(shè)管理信息化的核心是建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)字化管理。在項(xiàng)目管理中，要充分考慮項(xiàng)目成本、項(xiàng)目進(jìn)度、安全、目標(biāo)等階段的變化，并對(duì)其進(jìn)行有效控制。推進(jìn)工程管理信息化發(fā)展，企業(yè)要從傳統(tǒng)的粗放型管理方式向先進(jìn)的集約型管理方式轉(zhuǎn)變，以公司數(shù)字化管理為核心，全面實(shí)施公司現(xiàn)代信息技術(shù)控制。只有這樣，才能提高工程建設(shè)管理的現(xiàn)代信息技術(shù)水平。

　　促進(jìn)對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)的有效控制：現(xiàn)代信息技術(shù)工程建設(shè)管理的特點(diǎn)是信息收集自動(dòng)化、信息內(nèi)容存儲(chǔ)自動(dòng)化、信息交換自動(dòng)化、信息搜索工具化、信息內(nèi)容科學(xué)應(yīng)用化和管理信息系統(tǒng)化。因此，工程企業(yè)應(yīng)充分利用現(xiàn)代技術(shù)特征，結(jié)合工程建設(shè)管理特點(diǎn)的要求和建設(shè)管理的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，逐步創(chuàng)建各種工程建設(shè)管理信息系統(tǒng)。

　　二、泛普工程項(xiàng)目管理軟件功能

　　1.信息實(shí)時(shí)共享

　　加快信息傳遞。在傳統(tǒng)的管理模式下，項(xiàng)目上的信息很難與企業(yè)總部實(shí)時(shí)溝通，經(jīng)常出現(xiàn)信息不暢的情況。甚至不同部門不能及時(shí)溝通，導(dǎo)致工作效率低下。在泛普工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用后，方便了全企業(yè)所有員工的溝通，所有信息都可以及時(shí)查閱。

　　2.信息管理

　　把員工從復(fù)雜的數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計(jì)工作中解放出來。由于項(xiàng)目的信息量相當(dāng)巨大，要做好數(shù)據(jù)的整理和統(tǒng)計(jì)，不僅工作量巨大，而且需要大量的人力資源，而且容易出錯(cuò)，信息處理效率不高。泛普工程項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用可以改變這種狀況。

　　3.成本管理

　　泛普工程項(xiàng)目管理軟件有效加強(qiáng)成本管理和資金管理。項(xiàng)目的人工、材料、機(jī)械設(shè)備等方面的支出非常清晰，有利于成本控制。一旦發(fā)現(xiàn)超出預(yù)算的可能性，就會(huì)采取措施。加強(qiáng)資金監(jiān)管，可以清楚了解每筆應(yīng)收應(yīng)付的情況，也有利于成本控制。

　　以上是施工企業(yè)管理軟件的作用，泛普工程項(xiàng)目管理軟件深度參與了企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)，對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展及管理模式均有著深刻的認(rèn)識(shí)和理解，系統(tǒng)更契合建筑工程項(xiàng)目管理需求。