企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)

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　　為了實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，很多企業(yè)開始引入信息化項目管理系統(tǒng)，在企業(yè)內(nèi)部和各個項目內(nèi)部進行系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理。那么，工程項目管理系統(tǒng)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中有什么價值呢?

 　　一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中有什么價值

　　1、打破信息孤島，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通

　　數(shù)字化工具價值：項目管理系統(tǒng)是數(shù)字化工具，幫助企業(yè)形成統(tǒng)一的操作語言。有效打破信息壁壘，讓各種信息及時交流，提高溝通協(xié)調(diào)效率。

　　2、固化核心流程，規(guī)范業(yè)務(wù)流程

　　數(shù)字化過程和數(shù)字化系統(tǒng)的價值：項目管理系統(tǒng)可以形成數(shù)字化過程，為企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化系統(tǒng)。用于固化組織中的核心流程，標準化業(yè)務(wù)流程，并逐步優(yōu)化。

　　3、可視化數(shù)據(jù)管理，支持組織決策

　　項目建設(shè)周期長，項目風(fēng)險高。企業(yè)數(shù)據(jù)龐大分散，難以統(tǒng)計分析。管理者無法掌握準確的數(shù)據(jù)。導(dǎo)致決策依賴經(jīng)驗，增加決策風(fēng)險。項目管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)數(shù)字化管理。數(shù)據(jù)沉淀和分析支持組織決策。為實現(xiàn)企業(yè)的階段性目標服務(wù)。組織建設(shè)、人才選拔、人才復(fù)制、組織能力提升。

　　二、泛普軟件-數(shù)字管理價值

　　1、通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)的沉淀，支持后期的多維數(shù)據(jù)分析。

　　2、支持組織決策，并服務(wù)于實現(xiàn)企業(yè)管理的階段性目標。

　　3、通過數(shù)字化工具在過程中的應(yīng)用，實現(xiàn)組織變革，以階段性目標為方向，實現(xiàn)組織人才的復(fù)制和組織能力的形成。

　　傳統(tǒng)的建設(shè)項目管理往往需要花費大量的人力物力來整理數(shù)據(jù)信息，并在此基礎(chǔ)上制定戰(zhàn)略計劃，不具有時效性，也造成了極大的資源浪費。但借助建筑工程信息系統(tǒng)，可以更好地收集整理各方面信息，為企業(yè)進行戰(zhàn)略部署打下堅實基礎(chǔ)，實現(xiàn)對傳統(tǒng)施工項目管理方式的合理優(yōu)化，讓相關(guān)人員對施工項目的進度有更清晰的了解。而且可以展示項目中的資源消耗和現(xiàn)金流數(shù)據(jù)信息，實現(xiàn)項目團隊內(nèi)部各種信息內(nèi)容的共享，從而為項目的建設(shè)提供合理的數(shù)據(jù)支持，保證建設(shè)的順利進行。這對企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和未來發(fā)展非常重要。