工程建設類項目管理軟件

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 　　建筑工程項目的話，這種就比較適合泛普軟件，他們有很多成功的案例都是這種類型，建筑工程、裝飾裝潢、消防安防、電力通訊等

　　你要的是最新的，其實這個要求很好滿足的?，F(xiàn)在手機軟件更新很快的，PC軟件也在向敏捷開發(fā)方向靠攏，但效率當然不能喝手機端相比。

　　建筑項目工程管理與互聯(lián)網(wǎng)項目管理是不同的，在工程項目管理中，時間和流程都非常重要。所以在選用的過程中，首先可以有如下標準：

　　1、成本低：看題主的描述，應該以前沒有相關基礎，那么低成本嘗試還是比較重要的;

　　2、好用：“簡單”不能代表“不好用”，在好用的前提下談簡單才有價值，否則會流于形式;

　　2、簡單：產(chǎn)品一般不需要開發(fā)，所以上手應該比較容易;

　　3、快速：正式不需要開發(fā)，所以不需要6個月，也不需要2個月，甚至1周內(nèi)就可以完成上線。

　　那么具體怎么樣考慮實現(xiàn)項目管理呢?

　　1、梳理項目流程。

　　搭建的施工項目管理流程。每家企業(yè)都不一樣，所以梳理出來最適合自己企業(yè)的業(yè)務流程最為重要。比如他們的流程為：經(jīng)過調(diào)研、施工現(xiàn)場查看之后，分兩條支線，一條走合同相關流程，一條走業(yè)務相關流程，進場進行施工，結束后進行最終的統(tǒng)計。

　　2、設計表單

　　系統(tǒng)中可以看到有很多“字段”，這些字段都是“數(shù)據(jù)”，比如“勘察人員”、施工合同、設計單位、付款金額等等。

　　同時需要在其中進行“權限設置”，比如施工人員不應該看到“付款金額”。

　　3、不斷優(yōu)化和完善

　　隨著公司的壯大和發(fā)展，優(yōu)化和完善是必須的。產(chǎn)品本身也在做功能的優(yōu)化和拓展。同時業(yè)務流程需要進行不斷的優(yōu)化和完善。比如增加刪除和修改某個環(huán)節(jié)。但是要注意這樣一個原則：以人為本，不要添加無謂的流程。

　　4、創(chuàng)建自動化

　　可以通過工具的進階功能“數(shù)據(jù)關聯(lián)”，來完成不同表格之間的調(diào)用，“公式”進行自動的計算。不僅實現(xiàn)了自動化，更是降低了人工的錯誤率。

　　其實，現(xiàn)在很多項目管理軟件都在出移動版了，泛普也有。

　　系統(tǒng)基于軟件先進的JavaEE云技術架構、BPM工作流平臺、最前沿的前臺技術;

　　以項目、進度、資金為主線、采用PDCA的管控思想并以計劃為龍頭建立成本控制、以合同為約束進行資金管理;同時系統(tǒng)集成了OA辦公、人事管理、行政管理;為企業(yè)提供一站式信息化解決方案，解決項目管理難題，提升項目管控能力。

　　系統(tǒng)采用純B/S架構可以幫助企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+，其嚴密的三級組織架構及安全體系可以滿足企業(yè)中遠期公司業(yè)務發(fā)展需求。

　　系統(tǒng)基于互聯(lián)網(wǎng)思維及工程軟件研發(fā)經(jīng)驗，領航行業(yè)標準，幫助企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)4.0;實現(xiàn)跨屏操作手機、Ipad、電腦三端均可登陸使用,移動辦公,一手掌握。