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建材進(jìn)銷存管理的數(shù)字化發(fā)展

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　　由于建材行業(yè)信息化程度低，傳統(tǒng)管理方式不適用于建材行業(yè)，以至于建材行業(yè)缺乏有效的信息化管理方式，影響了行業(yè)的發(fā)展。建材進(jìn)銷存管理軟件可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理，提高企業(yè)的效率，為企業(yè)提供有效的管理工具。

　　一、傳統(tǒng)建材進(jìn)銷存管理存在的痛點(diǎn)

　　1、經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)落后

　　行業(yè)環(huán)境的萎縮，市場(chǎng)渠道的落后，商家經(jīng)營(yíng)模式的匱乏。品牌營(yíng)銷意識(shí)薄弱，缺乏科學(xué)的管理。在互聯(lián)網(wǎng)電商的沖擊下，如果經(jīng)銷商不改變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思維，沒(méi)有順應(yīng)時(shí)代去改變經(jīng)營(yíng)策略，最終只能被時(shí)代淘汰。

　　2、經(jīng)營(yíng)方式存在弊端

　　對(duì)終端客戶的需求并不了解，是經(jīng)銷商最難掌控的一點(diǎn)。傳統(tǒng)營(yíng)銷模式是通過(guò)電銷、地推、上門找客戶，不僅找不到精準(zhǔn)客戶，還讓市場(chǎng)出現(xiàn)供大于求的局面。激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，迫使商家打起了價(jià)格戰(zhàn)，不惜降低利潤(rùn)。長(zhǎng)期以往是無(wú)法在市場(chǎng)中占據(jù)有利地位的。

傳統(tǒng)建材進(jìn)銷存管理存在的痛點(diǎn)

　　3、產(chǎn)品存在同質(zhì)化

　　經(jīng)銷商代理的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。產(chǎn)品種類多，其中還摻雜著大量雜牌或者無(wú)牌的產(chǎn)品，被經(jīng)銷商一同拿出售賣。而造成經(jīng)銷商之間為了爭(zhēng)奪客戶，開(kāi)始相互壓價(jià)，最終還擾亂了建材市場(chǎng)的市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)銷商的利潤(rùn)變得越來(lái)越低，品牌知名度難推廣，使得商家造成了兩敗俱傷的局面。

　　4、資金周轉(zhuǎn)，庫(kù)存積壓運(yùn)營(yíng)成本高

　　每當(dāng)建材行業(yè)淡季時(shí)，廠家都會(huì)進(jìn)行施壓，逼其壓貨，搶收押金，而到了終端市場(chǎng)上，裝修公司和一些工程項(xiàng)目又要拖欠尾款，常常導(dǎo)致經(jīng)銷商資金周轉(zhuǎn)不開(kāi)，直接影響到與廠家的合作。

　　二、建材進(jìn)銷存管理軟件的功能

　　1、在線進(jìn)銷存系統(tǒng)

　　系統(tǒng)可以直接查看銷量、庫(kù)存、進(jìn)出庫(kù)、訂單、財(cái)務(wù)報(bào)表、客戶賬款等信息。財(cái)務(wù)流水自動(dòng)生成、客戶往來(lái)賬目、欠款流水，一鍵查看，讓員工業(yè)務(wù)管理更加高效化。

　　2、多門店倉(cāng)庫(kù)管理

　　多倉(cāng)庫(kù)、門店實(shí)時(shí)同步信息，庫(kù)存不在混亂，解決了不同門店的同貨異價(jià)，倉(cāng)庫(kù)門店缺補(bǔ)貨物可隨時(shí)調(diào)撥。

建材進(jìn)銷存管理軟件的功能

　　3、多產(chǎn)品管理

　　多商品、批次、序號(hào)、款式及條碼輕松管理，PDA無(wú)紙化揀貨，解決產(chǎn)品多且混雜所帶來(lái)的麻煩，從而減少人工成本開(kāi)支。

　　4、庫(kù)存管理

　　商家通過(guò)銷售情況來(lái)制定采購(gòu)計(jì)劃，系統(tǒng)智能追蹤采購(gòu)價(jià)格、預(yù)警補(bǔ)貨、自定義補(bǔ)貨策略，根據(jù)商品銷量來(lái)分析出客戶的購(gòu)買偏好。設(shè)置庫(kù)存上下線預(yù)警，從而確保庫(kù)存數(shù)量，避免有單無(wú)貨問(wèn)題的發(fā)生。面對(duì)行業(yè)淡季時(shí)，員工能通過(guò)銷量來(lái)制定有效的采購(gòu)計(jì)劃，解決貨物積壓導(dǎo)致的的資金流失問(wèn)題。

　　三、建材進(jìn)銷存管理的數(shù)字化發(fā)展

　　1、產(chǎn)品數(shù)字化的直接應(yīng)用

　　產(chǎn)品數(shù)字化，在企業(yè)內(nèi)部可以為經(jīng)營(yíng)者提供更多的經(jīng)營(yíng)決策輔助，很重要的一個(gè)作用是為銷售人員提供準(zhǔn)確的銷售支持，為銷售達(dá)成提供重要的數(shù)據(jù)。其次，將產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行必要處理后再對(duì)外營(yíng)銷。充分借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，可以輕松地實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品的實(shí)時(shí)化銷售，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)的經(jīng)營(yíng)。

　　2、產(chǎn)品數(shù)字化的經(jīng)營(yíng)輔助

　　產(chǎn)品數(shù)字化，于企業(yè)內(nèi)部會(huì)是如何的提升,相信作為經(jīng)營(yíng)者，對(duì)任何一家企業(yè)，都清楚業(yè)務(wù)銷售是市場(chǎng)運(yùn)作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展壯大的核心。及時(shí)了解每個(gè)可能的銷售行為，抓住每一次的成交機(jī)會(huì)。

　　時(shí)代的變化，讓經(jīng)銷商不得不對(duì)經(jīng)營(yíng)思維模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。只有順應(yīng)時(shí)代和客戶的消費(fèi)需求，才能讓經(jīng)銷商在市場(chǎng)中長(zhǎng)期占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

發(fā)布：2023-03-02 15:21    編輯：泛普軟件 · wby    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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