建筑工程項目信息化管理系統(tǒng)平臺

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 　　建筑工程行業(yè)是一種分工非常多的一種勞動密集行業(yè)，其主要具備被分散性、移動性、人數(shù)多等特點。在這種經(jīng)濟發(fā)展迅速的時代里如果單純的只靠傳統(tǒng)的項目管理模式來對項目工程進行管理，那會明顯的限制施工企業(yè)在市場的各個發(fā)展。因此對于施工企業(yè)來說沒有信息化的項目管理可以說是不能成功實施整個工程現(xiàn)代化的管理。對于施工企業(yè)來說建設(shè)工程信息化管理的必要性體現(xiàn)在哪些方面呢?

　　1、建筑工程項目涉及面廣：在建筑工程項目施工過程中會涉及到項目的質(zhì)量、材料、各種計劃、安全、還有合同等方面的管理，這些管理內(nèi)容都非常廣泛，如果僅靠傳統(tǒng)的人工管理那么會出現(xiàn)應(yīng)接不暇以及溝通不及時等情況。

　　2、建筑項目的工作量大：一項工程項目管理的施工需要消耗很多的物資材料，而物資材料的種類繁多，那么就會有大量的施工人員或者單位共同參與其中，在這種情況下要對所有的施工環(huán)節(jié)以及用到的材料資源等做到深入到位的管理工作，那么這個建筑工程項目的管理工作復(fù)雜以及工作量的程度都是非常大的。

　　3、項目制約性強：一項建筑工程項目的管理工作要符合建筑施工企業(yè)的開工，那么在立項準(zhǔn)備到竣工驗收的一個過程都需要一個制約規(guī)范，不僅要符合建筑工程施工企業(yè)的要求，還有做到各項單位員工互相協(xié)作，井然有序。

　　4、工程項目的大量信息量：在建筑工程項目當(dāng)中，任何一項管理都離不開某種信息的處理工作，各個部門各個單位之間的信息是互相依賴互相制約的，同時在各單位各部門之間是有必須的信息交流與傳遞，這樣才能使復(fù)雜的工程成功的實施。

　　通過以上對于工程項目信息化管理必要性的分析，可以看出信息化管理在建筑工程企業(yè)當(dāng)中是非常重要的。因此現(xiàn)在很多企業(yè)都開始通過信息化的管理平臺來對項目進行管控，使得各個部門之間得以互聯(lián)鏈接，實現(xiàn)資源高度共享和及時處理的狀態(tài)。從根本上改變工程企業(yè)的信息不對稱、成本等方面的管理。那么應(yīng)用建筑工程項目信息化管理平臺對于企業(yè)來說具體的作用表現(xiàn)在哪些方面呢?

　　1、提高企業(yè)內(nèi)部溝通效率：在建筑工程企業(yè)當(dāng)中存在各個部門和各個單位眾多的情況，如果靠人工的方式那么在傳遞消息和處理事務(wù)當(dāng)中效率都是非常低的，而項目管理信息化管理的應(yīng)用可以通過網(wǎng)絡(luò)信息化的方式提高企業(yè)內(nèi)部溝通交流的速度和效率，減輕在建筑工程項目各方面的人員負(fù)擔(dān)，項目管理者也可以根據(jù)信息化管理平臺隨時查詢工程的項目進度情況以及成本資金狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并且解決問題，確保工程項目預(yù)期完成。

　　2、實現(xiàn)項目信息的共享和團隊互相協(xié)作：在項目信息化管理平臺中，可以直接利用網(wǎng)絡(luò)信息化的方式對建筑工程項目當(dāng)中的項目進行協(xié)同辦公，并且實現(xiàn)項目各信息共享，這樣不僅利于建筑施工企業(yè)的各單位施工，還有利于項目各部門的信息溝通。

　　3、能夠及時的了解項目信息情況：建筑工程企業(yè)每天都會有不同的施工情況或者各班組進場等情況，通過項目信息化管理平臺可以對各項目的施工現(xiàn)場進行每天的信息登記，實現(xiàn)對建筑工程項目各個環(huán)節(jié)進行把控、全面監(jiān)督以及保證項目管理工作質(zhì)量。

　　4、項目資料信息存檔分析：在建筑工程企業(yè)當(dāng)中，項目在施工過程中會產(chǎn)生各種資料文檔，通過人工整理的方式不僅效率低下而且還不方便查找，而通過項目信息化管理平臺的應(yīng)用可以為各項目的資料管理提供極其方便的查詢，將與項目有關(guān)的資料存儲在系統(tǒng)當(dāng)中，即使竣工以后也可以將以前的項目信息拿出去進行分析，為后期的工程項目管理提高依據(jù)。

　　除了以上的這些具體表現(xiàn)以外，工程項目信息化管理平臺的作用還有更多。比如泛普軟件的項目管理系統(tǒng)除了以上的這些管理方面以外，在材料管理方面、成本資金管理方面、安全、合同、設(shè)備、質(zhì)量、進度等等管理方面都可以給出相應(yīng)的解決方案，做到在項目管理當(dāng)中有據(jù)可查，科學(xué)決策，提高企業(yè)在工程項目管理當(dāng)中的效率和水平。