監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

建筑工程類的合同管理軟件

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　建筑行業(yè)的飛速發(fā)展依靠科學(xué)的行業(yè)的管理制度，而在這之中合同管理的作用是重中之重，好的建筑工程類合同管理保障了各方利益，讓工程管理有據(jù)可依，其所帶來的經(jīng)濟(jì)效益有時會超過其他生產(chǎn)帶來的效益。

　　一、建筑工程類的合同管理存在問題

　　即使在建筑行業(yè)不斷完善的今天，建筑工程類的合同管理也還存在著一些問題阻礙著建筑行業(yè)的發(fā)展，影響建筑企業(yè)效益。

　　1、 建筑工程合同條文制度不規(guī)范文本使用不嚴(yán)謹(jǐn)

　　建筑工程合同的制定是為了保障各方權(quán)利，規(guī)避風(fēng)險，而有些建筑企業(yè)為了回避相關(guān)義務(wù)，不按照嚴(yán)格規(guī)范的合同文本制定。

　　2、 簽訂合同雙方的管理意識與法律意識淡薄

　　由于一些建筑企業(yè)在法律專業(yè)知識與合同管理人才方面的資源匱乏，導(dǎo)致簽訂合同的不公平與不合理，造成建筑行業(yè)的市場秩序被破壞。

　　3、 合同的風(fēng)險預(yù)測管理不到位

　　建筑工程實施過程中有范圍廣，周期長等特點，容易受到各方因素影響，受到各種風(fēng)險阻礙，但現(xiàn)在某些建筑企業(yè)不注重風(fēng)險預(yù)測管理，造成工程的質(zhì)量與速度不能達(dá)到目標(biāo)要求。

　　4、 對合同管理的不重視與管理混亂

　　某些建筑企業(yè)沒有專門的合同管理體系與合同管理部門，不能對合同管理進(jìn)行有效的監(jiān)督與管控。

e3e3fc2a92ac59ee3f2075f93dfb028.png

　　二、如何加強建筑工程類的合同管理

　　為了解決建筑工程類合同管理目前存在的問題，在現(xiàn)階段需要對問題作出解決對策加強合同管理，規(guī)范建筑行業(yè)。

　　1、 依法依規(guī)簽訂合同，以法律為后盾

　　依法簽訂合同，以法律為指導(dǎo)，保障各方權(quán)益和規(guī)范各方義務(wù)。

　　2、 重視合同簽訂的內(nèi)容

　　合同簽訂雙方應(yīng)注重合同條例與制度內(nèi)容的統(tǒng)一，注重合同的完整度以及合同的風(fēng)險預(yù)測。

　　3、 加強合同雙方合同的經(jīng)濟(jì)糾紛管理

　　違約賠款是建筑類合同管理的關(guān)鍵部分，違約賠償是從根本上對合同約定價格公平合理的制約，制定違約賠款問題處理條款與經(jīng)濟(jì)糾紛解決辦法。

　　三、泛普軟件提供的合同管理服務(wù)

　　泛普軟件為了建筑企業(yè)能夠高效科學(xué)的進(jìn)行建筑工程類的合同管理，推出一系列服務(wù)。

　　1、 多項目拆分

　　泛普軟件可把合同、到款金額內(nèi)容等拆分到各個部門子項目上。

　　2、 數(shù)字化合同管理

　　合同履行自動化，數(shù)據(jù)及時共享，信息化的管理方式讓合同傳遞效率更高。

　　3、 合同管理變革

　　在項目管理下也可以差看合同及其相關(guān)流程，滿足管理合同需求。

　　4、 收付款管理

　　收付及時付款登記可以一一對應(yīng)項目合同的具體數(shù)據(jù)。

2bc39a92f22100997a87dd54fe3a021.png

　　泛普軟件為建筑企業(yè)提供科學(xué)高效的合同管理體系，保證各方利益，讓建筑工程能夠順利進(jìn)行，達(dá)到工程追求的質(zhì)量與效率目標(biāo)，使建筑企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益。

發(fā)布：2022-04-26 13:14    編輯：泛普軟件 · fuhuachao    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：