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施工作業(yè)人員信息管理系統(tǒng)
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由于施工人員的流動(dòng)性極強(qiáng),加上施工人員對(duì)作業(yè)證保存不當(dāng)引起的證件破損、遺失等因素,都給現(xiàn)場(chǎng)檢查、把控施工人員持證情況帶來(lái)很大的影響,進(jìn)一步導(dǎo)致管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量把控的缺失。
一、 施工人員管理措施分析
工程施工更加注重發(fā)揮每個(gè)施工人員的才能,更加強(qiáng)調(diào)對(duì)施工人員的管理,所以要更加加強(qiáng)工程施工人員管理的重要性。
1、 設(shè)立施工人員項(xiàng)目管理部門
工程要安排施工安全管理、施工成本控制、施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制、施工合同管理、工程信息管理、工程組織與協(xié)調(diào)等項(xiàng)目部門,在各個(gè)項(xiàng)目部門的施工人員安排上,要注意各部門人才的專業(yè)知識(shí)能夠在施工中發(fā)揮作用,注意人才專業(yè)間的互補(bǔ)。
2、 加強(qiáng)施工人員的施工安全管理工作
施工人員的安全管理工作要以預(yù)防為主,施工現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行具有規(guī)范化的安全管理,制定安全保障體系,建立安全責(zé)任制,要保證有足夠的專職安全人員負(fù)責(zé)工程施工人員的安全管理工作。
3、加強(qiáng)施工技術(shù)人員的管理工作
施工人員的專業(yè)性和施工人才的專業(yè)知識(shí)對(duì)工程的綜合效益將產(chǎn)生重要影響,因此有必要加強(qiáng)施工中技術(shù)人員的管理工作。
二、泛普軟件施工作業(yè)人員信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品價(jià)值
員工管理信息系統(tǒng)可以通過(guò)記錄員工的考勤時(shí)間、工作時(shí)長(zhǎng)、工作量及績(jī)效等其他信息來(lái)計(jì)算人力成本與產(chǎn)出,通過(guò)數(shù)據(jù)給出對(duì)崗位規(guī)劃、工作量、工作時(shí)間、工作效率的建議,幫助企業(yè)優(yōu)化人力成本,提高員工的工作效率,簡(jiǎn)化管理流程,節(jié)省企業(yè)人力成本的同時(shí)增加人工產(chǎn)出。
1、 提升行業(yè)監(jiān)管和服務(wù)能力。
能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,規(guī)范質(zhì)量檢查、檢測(cè)行為,保障工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量溯源和勞務(wù)實(shí)名制管理,促進(jìn)誠(chéng)信大數(shù)據(jù)的建立,有效支撐行業(yè)主管部門對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、人員和誠(chéng)信的監(jiān)管和服務(wù)。
2、考勤管理
利用人員定位系統(tǒng),該系統(tǒng)可實(shí)時(shí)精確地對(duì)工地人員進(jìn)行定位,能便捷、高效地進(jìn)行安全生產(chǎn)和考勤管理,提高施工管理水平,也能為事故處理和救援工作提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù),保證搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的高效運(yùn)作。
3、員工檔案管理
員工檔案信息在線化管理,可以快速的查看和提取到;檔案信息分類展現(xiàn),查找直觀方便;將檔案信息與通訊錄卡片信息統(tǒng)一到一起,集中管理
4、 企業(yè)項(xiàng)目管理
針對(duì)一些事務(wù)性問(wèn)題都采用標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化的管理流程,能夠幫助企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)的管理制度,為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)
5、協(xié)同辦公
全面實(shí)現(xiàn)溝通過(guò)程的時(shí)效性、完整性和有效性。能夠?qū)崿F(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,比如,項(xiàng)目管理、流程管理、事務(wù)管理等等。支撐企業(yè)的管理和業(yè)務(wù)的運(yùn)作,提升工作效率
系統(tǒng)運(yùn)用生物識(shí)別、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù),核驗(yàn)工地人員身份信息,打造集實(shí)名信息、合同、證書(shū)、考勤、工資、培訓(xùn)等于一體的人員信息化管理平臺(tái),有效避免勞務(wù)糾紛,規(guī)范人員行為,落實(shí)工地教育,保障施工,是科技型工程用工和勞動(dòng)力分析工具。
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