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初創(chuàng)企業(yè)的項(xiàng)目管理
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公司的成長過程必然伴隨著分工的加劇,也就是提高應(yīng)對(duì)工作的專業(yè)性和效率。但就客戶而言,它要的是整體的結(jié)果。所以分工之后一定要整合,為客戶提供有價(jià)值的產(chǎn)品。分工越多,整合越難。管理就是在某種程度上平衡分工與整合的關(guān)系。由于缺乏對(duì)管理架構(gòu)設(shè)計(jì)(現(xiàn)在稱為頂層設(shè)計(jì))的認(rèn)識(shí),被動(dòng)反應(yīng)式的分工在成長型公司中普遍存在。
一、初創(chuàng)公司項(xiàng)目管理容易出現(xiàn)的問題
很多時(shí)候,初創(chuàng)公司或小公司的項(xiàng)目管理現(xiàn)狀不是用專業(yè)的項(xiàng)目管理方法來管理,進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目交付延遲、項(xiàng)目交付質(zhì)量差、客戶體驗(yàn)差、項(xiàng)目成本超支等各種問題。
1、認(rèn)知偏差
公司管理層對(duì)于項(xiàng)目管理的認(rèn)知不夠?qū)I(yè),對(duì)于項(xiàng)目管理停留在跟一下進(jìn)度、做一下溝通、協(xié)調(diào)一下資源、解決幾個(gè)問題的沒有任何難度的認(rèn)知水平上。
2、環(huán)境因素
初創(chuàng)公司受國內(nèi)傳統(tǒng)的經(jīng)商文化影響和日益激烈的生存競爭壓力雙重因素疊加,更多關(guān)心的是銷售和技術(shù)。
3、項(xiàng)目規(guī)模
初創(chuàng)公司大多數(shù)項(xiàng)目規(guī)模小,偏簡單,項(xiàng)目管理難度低,不需要專業(yè)的項(xiàng)目管理體系和方法。
4、管理空間
初創(chuàng)公司老板或合伙人對(duì)項(xiàng)目施加的影響力大,項(xiàng)目管理者基本沒有任何管理空間。
二、初創(chuàng)公司項(xiàng)目管理流程管理
企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了認(rèn)真談管理的階段,以前的管理大多屬于體驗(yàn)管理,屬于“見招拆招”的管理。這里說的是科學(xué)管理,是精心設(shè)計(jì)的管理。
1、DEMO需求
DEMO需求是指商務(wù)找到了有意向的甲方,需要由產(chǎn)品端提供DEMO供商務(wù)演示,這部分的需求沒有交付的流程,主要工作集中在產(chǎn)品部、項(xiàng)目部。
2、產(chǎn)品需求
產(chǎn)品先確認(rèn)需求清單,明確哪些是可以做的,討論后確定開發(fā)需求。確定好需求后產(chǎn)品就會(huì)開始原型設(shè)計(jì),完成原型設(shè)計(jì)后通過商務(wù)與業(yè)務(wù)方確認(rèn)需求樣式后,在公司內(nèi)部進(jìn)行需求評(píng)審。
3、接口需求
接口需求是指外部業(yè)務(wù)方只需要我們開發(fā)功能的接口,接入業(yè)務(wù)方自己的系統(tǒng)。接口需求也涉及到業(yè)務(wù)應(yīng)用,因此由產(chǎn)品明確接口的業(yè)務(wù)需求。
4、迭代需求
迭代需求是指產(chǎn)品的功能迭代、BUG修復(fù)、功能回滾等需求。一般來源于業(yè)務(wù)方反饋,或者業(yè)務(wù)線本身的迭代路線圖中。
三、初創(chuàng)企業(yè)的項(xiàng)目管理
無論是建立初創(chuàng)型企業(yè),還是小公司開始進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張時(shí),項(xiàng)目管理都至關(guān)重要。當(dāng)有一個(gè)大計(jì)劃需要按照進(jìn)度執(zhí)行,當(dāng)需要統(tǒng)一管理所有工作的任務(wù)與資料,這時(shí)候就需要一個(gè)好用的項(xiàng)目管理工具。泛普軟件作為專業(yè)的軟件開發(fā)者,針對(duì)初創(chuàng)企業(yè)所面臨的項(xiàng)目管理問題,為其提供了專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件服務(wù)。
1、數(shù)據(jù)圖表
項(xiàng)目管理往往要面對(duì)巨量雜亂的數(shù)據(jù),如何從海量數(shù)據(jù)中發(fā)掘有價(jià)值的信息無疑是項(xiàng)目管理人員的重大挑戰(zhàn)之一。泛普軟件支持?jǐn)?shù)據(jù)圖表功能,支持?jǐn)?shù)據(jù)版本及日期篩選,同時(shí)支持統(tǒng)計(jì)圖導(dǎo)出。
2、甘特圖
甘特圖清晰準(zhǔn)確地掌握每位成員工作情況、每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顟B(tài),泛普軟件提供了甘特圖功能,通過可視化的時(shí)間視圖,實(shí)現(xiàn)更合理的項(xiàng)目規(guī)劃和資源調(diào)配。
3、全局項(xiàng)目管理
全局項(xiàng)目管理面對(duì)多個(gè)項(xiàng)目并行實(shí)施,管理者需要做到統(tǒng)籌掉配資源,協(xié)調(diào)多部門人員工作。泛普軟件提供了全局項(xiàng)目管理功能,在一個(gè)頁面匯總各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度及問題。
通過項(xiàng)目管理完善對(duì)接流程,確保溝通明確,使得產(chǎn)品端能夠根據(jù)商務(wù)的需求提供高質(zhì)量交付物,明確交付物細(xì)節(jié),避免對(duì)接問題導(dǎo)致的溜單問題,對(duì)流程文檔化,方便后續(xù)項(xiàng)目復(fù)用,開始對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行敏捷管理。
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