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公司使用工程項(xiàng)目管理軟件的意義是什么
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項(xiàng)目管理軟件是專(zhuān)門(mén)為幫助企業(yè)計(jì)劃和控制項(xiàng)目資源而設(shè)計(jì)的、成本與進(jìn)度的。主要用于收集、綜合和分配項(xiàng)目管理過(guò)程的輸入和輸出。一般來(lái)說(shuō),項(xiàng)目管理軟件包括時(shí)間進(jìn)度表、成本控制、資源調(diào)度圖形報(bào)表輸出等功能模塊。對(duì)于大多數(shù)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),使用流行的軟件就足以滿足企業(yè)的需求。
一、公司使用工程項(xiàng)目管理軟件的意義是什么
1、管理要素全面覆蓋,確保項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的安全穩(wěn)定
項(xiàng)目管理軟件以項(xiàng)目管理為核心,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)人員的管理、設(shè)備、環(huán)境和系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,以及通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)的安全控制流程、安全信息流完成、清晰體現(xiàn)。
2、分析項(xiàng)目實(shí)施情況、不時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展
工程項(xiàng)目管理軟件可以幫助管理者實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目的細(xì)節(jié),降低每個(gè)項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、變更、合同、安全、信息和其他業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)進(jìn)行高效管理,為管理層“四控三管一協(xié)調(diào)”為的實(shí)施和保障提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支持。
3、日常辦公移動(dòng)化
針對(duì)工地考勤、任務(wù)分派、跨部門(mén)協(xié)作、商機(jī)跟進(jìn)、數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)流程審批等,管理人員和項(xiàng)目組成員在出差或施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),可以靈活在線辦公,打破時(shí)間和空間的限制,讓項(xiàng)目辦公室無(wú)處不在,實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的移動(dòng)辦公。
二、建筑企業(yè)為什么要用工程項(xiàng)目管理軟件
1、幫助企業(yè)降低成本
降低成本對(duì)于項(xiàng)目的順利進(jìn)行有很多好處,不僅可以保證項(xiàng)目的利潤(rùn),還可以提高項(xiàng)目實(shí)施的效率。眾所周知,項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、項(xiàng)目多,異地項(xiàng)目多,要處理這些都告訴我們,要想完成項(xiàng)目進(jìn)度,必須統(tǒng)籌各方面的資源和人力,控制項(xiàng)目成本。
2、管控項(xiàng)目進(jìn)度
項(xiàng)目進(jìn)度的管理是項(xiàng)目經(jīng)理最頭疼的事情如果項(xiàng)目進(jìn)度管理不好,很容易延誤項(xiàng)目,給項(xiàng)目帶來(lái)很大的損失。項(xiàng)目管理軟件有專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目進(jìn)度管理模塊,可以幫助企業(yè)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)作
項(xiàng)目之間的合作是保證項(xiàng)目效率的關(guān)鍵只有加強(qiáng)項(xiàng)目合作,優(yōu)化資源配置,溝通效率才能翻倍。
三、工程管理軟件在企業(yè)中起什么作用
1、完整的數(shù)據(jù)庫(kù)建立
在項(xiàng)目管理軟件實(shí)施之前,供應(yīng)商和客戶的數(shù)據(jù)分散在許多業(yè)務(wù)部門(mén)當(dāng)供應(yīng)商或客戶發(fā)生變化時(shí),新的數(shù)據(jù)很難到達(dá)企業(yè)部門(mén),信息無(wú)法實(shí)時(shí)共享,容易導(dǎo)致應(yīng)收賬款管理失誤和壞賬。項(xiàng)目管理軟件實(shí)施后,信息可以實(shí)時(shí)共享和更新,提高各部門(mén)的工作效率。
2、提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率
項(xiàng)目管理軟件覆蓋了項(xiàng)目的所有部門(mén),所有業(yè)務(wù)都得到規(guī)范全面的管理企業(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)的金字塔職能結(jié)構(gòu)走向了橫向組織原有的金字塔職能結(jié)構(gòu)臃腫,信息傳遞速度慢,變成了軟件橫向組織,可以為各個(gè)業(yè)務(wù)模塊建立相應(yīng)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),提高組織靈活性,及時(shí)捕捉市場(chǎng)變化,改變財(cái)務(wù)管理模式。
3. 加強(qiáng)資金管理
穩(wěn)定的資金流是企業(yè)順利運(yùn)營(yíng)的重要因素之一。很多企業(yè)倒閉的主要原因是資金流的問(wèn)題。項(xiàng)目管理軟件加強(qiáng)了資金管理和資金流的穩(wěn)定性項(xiàng)目管理軟件與銀行對(duì)接,設(shè)置總行為銀行基本存款賬戶,統(tǒng)一管理項(xiàng)目組其他分支機(jī)構(gòu)的資金,保證資金的合理使用。
在公司的整個(gè)過(guò)程中企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用,具有很大的導(dǎo)向作用的發(fā)展。尤其是現(xiàn)代信息時(shí)代之后,市場(chǎng)環(huán)境變幻莫測(cè)在現(xiàn)代市場(chǎng)中,如果中小企業(yè)的市場(chǎng)趨勢(shì)不足,就容易阻礙自身的發(fā)展因此,中小企業(yè)要想取得快速發(fā)展和進(jìn)步,公司領(lǐng)導(dǎo)必須充分發(fā)揮自己的功效和作用。員工習(xí)慣了傳統(tǒng)的思維模式,對(duì)新事物是相當(dāng)矛盾的在推廣項(xiàng)目管理軟件的過(guò)程中,由于種種原因,他們進(jìn)展緩慢,阻礙了項(xiàng)目管理軟件的實(shí)施。
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