簡單的工程管理軟件的列舉以及相關(guān)作用

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　　數(shù)字化已經(jīng)成為各行業(yè)的共識，所以各行業(yè)都在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型。建筑行業(yè)向來以鐵血戰(zhàn)士著稱、勞動密集型戰(zhàn)士，與數(shù)字化、智能型無法搭邊。然而，近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能的成熟發(fā)展和建筑領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也被提上日程。

　　一、市場上有哪些好的工程項目管理軟件

　　1.泛普軟件

　　適用對象：工程建設(shè)項目

　　泛普軟件是一款主要面向建筑行業(yè)的項目管理軟件，幫助所有建筑企業(yè)實現(xiàn)信息化管理。憑借在工程服務(wù)行業(yè)多年的管理經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)力量，核心團(tuán)隊為建筑企業(yè)提供服務(wù)“用得上、用得起、用得好”的管理平臺。同時項目管理軟件有移動辦公管理、項目管理、材料、勞務(wù)、分包、收入、建設(shè)過程管理平臺，從項目預(yù)算管理、計劃進(jìn)度、文檔管理、合同管理(購銷、承包及分包)材料管理、勞務(wù)管理、自有設(shè)備管理(使用自有設(shè)備可以實現(xiàn)租賃費用的自動計算)租賃管理、材料供應(yīng)商、員工考勤、工資管理、財務(wù)管理、車費管理、庫存管理、施工日志、簽證管理、交易管理等全方位管理。此外，還能滿足各施工單位的業(yè)務(wù)建設(shè)需求，按需定制靈活部署，構(gòu)建適合自己專業(yè)的項目管理體系。官網(wǎng)：http://m.52tianma.cn/

　　2.新中大

　　新仲達(dá)產(chǎn)品主要為大型建筑企業(yè)提供合同履約、成本管控、數(shù)據(jù)管理、協(xié)同辦公等核心業(yè)務(wù)解決方案，幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)稅財一體化管理。新中大的產(chǎn)品主要用于項目管理、制造業(yè)和服務(wù)業(yè)管理、政府管理等三個方面。

　　3.廣聯(lián)達(dá)

　　廣聯(lián)達(dá)站在施工方的角度，幫助施工管理項目，為施工企業(yè)提高成本、采購管理水平，使能科技!目前廣聯(lián)達(dá)已經(jīng)開發(fā)了上百個軟件，涉及預(yù)算、工程造價、工程施工、工程信息等。體系全而龐雜。

　　4.阿筑工程管理軟件

　　阿筑項目管理軟件適用于中小型建筑企業(yè)。它主要針對地下工程建設(shè)項目的全過程管理，注重施工過程的控制。軟件最大的特點就是注重過程、簡單易用、上手快。根據(jù)阿筑的官方語言“簡單、易用、高效”由于這款軟件特別適合中小型微型建筑企業(yè)，目前市場上幾乎沒有針對中小型微型建筑企業(yè)開發(fā)的軟件，中小型微型建筑企業(yè)的數(shù)量占了很大比例。項目管理軟件專注于解決項目進(jìn)度、現(xiàn)場管理、材料管理、和財務(wù)管理。用科學(xué)技術(shù)增強中小企業(yè)的能力!

　　二、泛普工程管理軟件的具體作用

　　1.貫穿項目生命周期

　　項目生命周期側(cè)重于項目的組織和生產(chǎn)、組織管理和技術(shù)是工程按期完成并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的保證。在項目的生產(chǎn)管理中，主要包括項目前期的項目計劃、實施計劃和其他事項;項目建設(shè)期間的生產(chǎn)監(jiān)控(項目經(jīng)理月報/生產(chǎn)經(jīng)理日報)項目采購、分包和分供合同審查和其他事項;項目竣工階段的項目收尾管理等事宜。在組織管理方面，主要包括項目前期項目部的設(shè)立和項目后期項目部的撤銷。在技術(shù)管理方面，主要是項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量安全方案等技術(shù)方案編制的管理。

　　2.突出成本管理的主線

　　隨著國內(nèi)施工企業(yè)在項目管理方面的逐漸成熟，項目管理能力的高低主要體現(xiàn)在項目業(yè)務(wù)管理上，在項目實施階段，則是項目成本管理。項目成本管理涉及到項目成本、簽證索賠和工程結(jié)算等。在過程管理和成本方面，重點是項目成本的計算、施工過程中項目部責(zé)任成本和工程成本的確定/責(zé)任成本的調(diào)整;簽證索賠方面，要重點關(guān)注項目簽證索賠的類型、內(nèi)容和相應(yīng)的控制權(quán)限;結(jié)算，主要是工程竣工結(jié)算、分包分為供應(yīng)和結(jié)算兩部分。

　　3.控制資本支出的風(fēng)險

　　建設(shè)項目涉及的資金量一般都很巨大，潛在的金融風(fēng)險也比較大。因此，如何控制資金管理的風(fēng)險也是項目過程管理的一項重點工作。項目資金管理分為工程款和工程款兩個方面這兩個方面都是流程規(guī)范的重點，尤其是工程款支付。具體來說，在項目資金收益方面，主要包括中間計量支付和最終結(jié)算支付兩部分;在工程款支付方面，主要是分包支付、分供支付、項目部的租賃款和項目場地款由四部分組成。在收支方面，可以采取量入為出的原則進(jìn)行管理，即以項目對甲方的結(jié)算收入作為項目資金支出的依據(jù)和范圍，從而有效控制風(fēng)險。

　　4.加強項目績效評估

　　建設(shè)項目本身的特點決定了項目承包責(zé)任制是項目管理的基本方式，而項目績效考核管理則是實施項目承包責(zé)任制的主要手段。在流程體系中，項目績效考核管理主要包括項目承包責(zé)任書的簽訂和項目績效考核及兌現(xiàn)。

　　三、泛普工程管理軟件的價值體現(xiàn)是什么

　　1.綜合查詢功能

　　工程項目管理軟件可以提供根據(jù)工程進(jìn)度查詢工程量清單進(jìn)度的功能，可以幫助企業(yè)隨時隨地查詢工程進(jìn)度。提供對比匯總功能建立各級項目，項目運行表可以快速查看各級項目的成本、收款、未收款等訊息。繪制項目進(jìn)度二維圖和自動生成網(wǎng)絡(luò)計劃圖的功能。提供單獨的領(lǐng)導(dǎo)查詢按鈕，領(lǐng)導(dǎo)重視的查詢都可以通過該功能實現(xiàn)。

　　2.資金管理功能

　　項目管理軟件具有實時計算合同中應(yīng)收取的項目資金的功能，可以使企業(yè)管理者清楚地了解當(dāng)前和近期應(yīng)收的項目資金。提供合同提醒、支付限額提示功能，可以在項目到期或進(jìn)度節(jié)點完成后，提醒相關(guān)人員及時審核結(jié)算。系統(tǒng)還提供付款計劃設(shè)置功能，可以擬定月度付款計劃，方便財務(wù)人員支付，提高資金周轉(zhuǎn)利用率。

　　3.可視化管理

　　可視化意味著項目信息的透明管理。作為項目辦公室和實施現(xiàn)場之間的橋梁，項目管理軟件整合了收集到的信息、處理，通過系統(tǒng)簡化和匯總，及時與項目相關(guān)人員同步，保證項目負(fù)責(zé)人能夠及時了解和掌握項目的最新進(jìn)展，分析項目數(shù)據(jù)，逐步理清項目的實際情況，及時發(fā)現(xiàn)項目潛在的問題和風(fēng)險，并將風(fēng)險落實到實際計劃中， 以便項目的相關(guān)負(fù)責(zé)人了解項目的潛在風(fēng)險，并給予適當(dāng)?shù)膸椭ＷC項目在可控范圍內(nèi)運行。

　　4.規(guī)則化辦事

　　該項目的最大特點是實施范圍廣，影響因素多。通過系統(tǒng)構(gòu)建一個可控的有規(guī)律的環(huán)境，可以按照流程簡化很多繁瑣的重復(fù)性的工作，比如需求、文檔流轉(zhuǎn)傳遞、任務(wù)分發(fā)、策劃、提交等有一個完整的閉環(huán)系統(tǒng)來實現(xiàn)項目管理的工具、流程，摒棄excel表格的手工工作流程，借助規(guī)章制度幫助團(tuán)隊成員形成全自動的自我管理模式，從而提高員工的工作效率。

　　5.材料管理功能

　　系統(tǒng)的物料管理不僅有規(guī)范、品牌管理，以及材料圖片的管理，方便公司人員查看材料圖片、增加對材料和產(chǎn)品的了解。提供供應(yīng)商和原材料價格設(shè)置模塊項目管理系統(tǒng)允許您在采購材料之前進(jìn)行價格比較，并且您可以在填寫材料采購訂單時直接從該價格設(shè)置中調(diào)出，以防止出錯。

　　通過對項目管理軟件具體功能的簡單分析，我們知道，現(xiàn)在，我們隨處可見項目，很多項目往往把一個項目作為一個項目來管理，所以在管理的過程中我們需要項目管理軟件，但是它的適用性是工程項目，但是現(xiàn)在市面上的項目管理軟件非常多，應(yīng)用范圍非常廣，幾乎涵蓋了各行各業(yè)。