工程項目管理軟件存在于市面上的現(xiàn)象分析

　　建筑行業(yè)作為一個絕對的傳統(tǒng)行業(yè)，在過去的十幾年里，短短的一兩年時間里，就經(jīng)歷了這樣的斷崖式下滑很多人認為它已經(jīng)奄奄一息，沒有過去的勇氣。更糟糕的是，隨著國內(nèi)市場的逐漸飽和，材料的上漲，建筑行業(yè)的利潤越來越低，建筑行業(yè)目前處于低迷狀態(tài)建筑行業(yè)要想在未來生存，改變是唯一的出路。

　　一、工程項目管理的目標

　　項目建設通常是資本密集型的、技術密集、資源密集、專業(yè)眾多、交叉施工多、施工場地有限、連續(xù)施工等特點，同時，還受到工程設計的影響、設備制造、設備和材料的采購和運輸，以及其他許多外部因素，因此，項目管理系統(tǒng)極其復雜要分析項目管理系統(tǒng)，首先要分析項目管理的目標。項目管理的目標主要包括:質量目標(生產(chǎn)能力、功能技術標準等)工期目標和成本(成本、投資目標，現(xiàn)代工程項目管理中人們也強調(diào)健康目標、安全目標和環(huán)境目標，即HSE。

　　二、項目管理的工期計劃與控制

　　1)網(wǎng)絡計算

　　即計算各種工程活動的各種時間參數(shù)，包括:最早起止時間最晚起止時間總時差和自由時差，并報告關鍵線路

　　2) 低層網(wǎng)絡分析

　　基于每個里程碑的計算，每個上層工作包、任務、子項目時間參數(shù)。

項目管理的工期計劃與控制