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泛普軟件項(xiàng)目管理軟件能為企業(yè)帶來哪些好處
當(dāng)今的社會是數(shù)字化的社會,隨著科技的迅猛發(fā)展,信息技術(shù)已成為人類賴以生存的重要資源。數(shù)字化管理已經(jīng)滲透到社會各行各業(yè),目前在工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域也逐漸接受、融入這一新興技術(shù)。工程企業(yè)借此有效地實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目動態(tài)管理與資金風(fēng)險控制,同時也對工程項(xiàng)目進(jìn)行了協(xié)調(diào)調(diào)度,顯著提高了管理和決策水平,避免了以往在工程項(xiàng)目成本管理中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)搜集不齊全、問題反饋不及時、信息監(jiān)管不得力等等不合理現(xiàn)象。
一、工程施工企業(yè)在項(xiàng)目管理遇見的難題
在工程項(xiàng)目中建材這塊在經(jīng)營中經(jīng)常會出現(xiàn)的分類難、統(tǒng)計難、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)判別難等問題?,F(xiàn)在已經(jīng)是數(shù)字化時代,如果工程管理還是停留在落后的管理方式上,那么企業(yè)的競爭力肯定是在不斷下降狀態(tài)。
1、部門協(xié)作效率低
工程項(xiàng)目存在多部門、多工種、多業(yè)務(wù)版塊相關(guān)聯(lián),項(xiàng)目區(qū)域分散,時間跨度長,導(dǎo)致工程管理存在兩大管理障礙—空間管理和時間管理。
2、項(xiàng)目風(fēng)險大
工程項(xiàng)目周期長,企業(yè)在項(xiàng)目過程中面臨資金風(fēng)險、工期延誤風(fēng)險和工程質(zhì)量風(fēng)險等各種風(fēng)險隱患。
3、成本難以控制
項(xiàng)目各項(xiàng)成本費(fèi)用統(tǒng)計不清楚,項(xiàng)目結(jié)束后需要很長時間來核算相關(guān)的花費(fèi)。
4、施工過程難管控
工程行業(yè)項(xiàng)目施工進(jìn)度關(guān)系回款進(jìn)度、施工過程管理等,造成項(xiàng)目進(jìn)度混亂,工期拖延等問題。
二、工程項(xiàng)目建設(shè)數(shù)字化管理的意義
目前我國的工程項(xiàng)目在建設(shè)管理過程中,信息的流動主要采用手工統(tǒng)計數(shù)據(jù)、編制報表的方式,這種方式工作量大、效率低,難以保證信息的及時性和有效性。
1、固化核心流程
工程項(xiàng)目數(shù)字化管理平臺系統(tǒng)能夠?yàn)槠髽I(yè)形成數(shù)字化管理流程,打造數(shù)字化管理系統(tǒng)。用來固化組織中的核心流程,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化,和逐步優(yōu)化。
2、數(shù)據(jù)集成
工程項(xiàng)目數(shù)字化管理平臺系統(tǒng)縱向從集團(tuán)總部到工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)實(shí)時態(tài)勢感知,橫向打通各部門單位數(shù)據(jù)通道實(shí)現(xiàn)信息共享提高協(xié)同聯(lián)動工作效率,從底層解決異構(gòu)數(shù)據(jù)存儲互通,消除數(shù)據(jù)孤島。
3、降本增效
通過工程項(xiàng)目數(shù)字化管理平臺系統(tǒng)對機(jī)械設(shè)備的租賃進(jìn)行系統(tǒng)化的預(yù)約、使用情況進(jìn)行管理。通過系統(tǒng)直觀的看到,不同的項(xiàng)目區(qū)域、環(huán)節(jié)所用到的施工人員,判斷施工人員是否存在緊缺的情況,可以根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施調(diào)配人員,以便更好的完成施工進(jìn)度,減少施工過程中的人工成本的浪費(fèi),也能減少項(xiàng)目逾期的可能。
4、數(shù)字化管理
通過工程項(xiàng)目數(shù)字化管理平臺系統(tǒng)的可視化功能,可以直觀了解每個項(xiàng)目進(jìn)度的完成度和計劃完成時間,已經(jīng)使用的成本和原本的成本預(yù)算,通過多維度數(shù)據(jù)實(shí)時對比,公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目管理人員可以簡單直觀的了解當(dāng)項(xiàng)目的所有進(jìn)程,對項(xiàng)目的整體都有比較好的把控。
三、泛普軟件項(xiàng)目管理軟件能為企業(yè)帶來哪些好處
泛普軟件工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)可以提供多維數(shù)據(jù)分析模塊,通過占比、對比、趨勢等,讓數(shù)據(jù)信息成為企業(yè)老板的管理決策好幫手。
1、提效率
泛普軟件項(xiàng)目管理軟件對企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)從線下遷移到線上管理,實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目為中心的跨組織、跨部門高效協(xié)作。
2、降風(fēng)險
泛普軟件項(xiàng)目管理軟件對企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù),如合同成本、工程款收付、施工進(jìn)度等情況進(jìn)行實(shí)時管理。徹底變更被動項(xiàng)目狀況出匯報、問題發(fā)生聽報告的傳統(tǒng)模式,而進(jìn)行實(shí)時監(jiān)管施工現(xiàn)場、洞悉項(xiàng)目發(fā)生,減少沒必要的支出,提升透明度。
3、控成本
各項(xiàng)成本在預(yù)算控制中,實(shí)際發(fā)生超出預(yù)算時,泛普軟件項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行預(yù)警機(jī)制顏色警示,管理者進(jìn)行及時采用整改措施,降低項(xiàng)目風(fēng)險和成本、提升成本控制能力。
4、管過程
加強(qiáng)項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)算、施工過程、風(fēng)險控制、收款結(jié)算的項(xiàng)目全生命周期閉環(huán)管理,精細(xì)化項(xiàng)目成本管理,提升企業(yè)核心競爭力。
將智能化合理的應(yīng)用到工程施工的項(xiàng)目管理中,可以實(shí)現(xiàn)對工程施工傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方式的合理優(yōu)化,進(jìn)而使相關(guān)人員對工程施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況可以有一個更加清晰的了解,并且能夠集中展示工程中的資源消耗和相關(guān)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容,在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)信息內(nèi)容的共享,進(jìn)而為工程施工的建設(shè)提供合理的數(shù)據(jù)支持,保證施工的順利進(jìn)行。
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