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企業(yè)為什么要使用項(xiàng)目管理軟件以及能帶來(lái)什么好處
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所謂企業(yè)項(xiàng)目管理,就是站在企業(yè)高層管理者角度對(duì)企業(yè)中各種各樣的任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理,其主導(dǎo)思想是將企業(yè)的運(yùn)作當(dāng)作或者參照項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行管理,這是一種以項(xiàng)目為中心的長(zhǎng)期性組織管理方式,其核心是基于項(xiàng)目管理的組織管理體系。確定企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)確定項(xiàng)目管理系統(tǒng)在功能與性能方面的需求充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施企業(yè)項(xiàng)目管理對(duì)企業(yè)員工、業(yè)務(wù)流程以及組織結(jié)構(gòu)的影響明確企業(yè)在項(xiàng)目管理成熟度方面的現(xiàn)狀與目標(biāo)
一、企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理的必要性
每個(gè)企業(yè)都有自己的項(xiàng)目管理流程,甚至每個(gè)項(xiàng)目都有不同的管理流程,從項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成,項(xiàng)目管理都不會(huì)缺席。項(xiàng)目管理包括范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等內(nèi)容,在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的時(shí)代,項(xiàng)目管理逐漸成為企業(yè)生存和發(fā)展的利器。
1、有助于企業(yè)提升項(xiàng)目本身的經(jīng)濟(jì)效益
通過(guò)控制項(xiàng)目成本,有效調(diào)配資源,實(shí)現(xiàn)資源的更優(yōu)配置,提升工作效率。并且發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工能力不足之處,及時(shí)基于員工相應(yīng)的培訓(xùn),幫助員工提升人員的綜合能力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,進(jìn)一步提高企業(yè)整體實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2、有助于保證項(xiàng)目進(jìn)度
在施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理中,施工進(jìn)度必須要達(dá)標(biāo),只有進(jìn)度符合要求,才能收到階段性的款項(xiàng),回籠資金,做好進(jìn)度管理可以保證項(xiàng)目健康運(yùn)行下去,有利于項(xiàng)目按時(shí)完成,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
3、有助于保證項(xiàng)目質(zhì)量
好的項(xiàng)目管理可以保證質(zhì)量,在交付后提高客戶滿意度,提高公司聲譽(yù),加強(qiáng)公司的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造更多潛在商機(jī)。
二、企業(yè)項(xiàng)目管理辦法要點(diǎn)有哪些
確保項(xiàng)目管理的目標(biāo)必須協(xié)調(diào)一致,把看似矛盾的目標(biāo)均衡化制約,讓其最終不能互相矛盾。
1、方法要量化
在項(xiàng)目管理中,方法的量化常常被忽視或削弱。領(lǐng)導(dǎo)給了目標(biāo),做了全面的解讀,但是沒(méi)有給方法或者給的方法不適用。這里并不要求所有的執(zhí)行者都遵循相同的刻板印象,但作為一種參考方法,可以減少工作人員工作的浪費(fèi),對(duì)于基層管理者來(lái)說(shuō)尤其實(shí)用。
2、結(jié)果要量化
對(duì)于結(jié)果量化,上面有所闡述。這里需要提醒的是,結(jié)果不能只有一個(gè),在一個(gè)大的結(jié)果下,應(yīng)該有階段性的小結(jié)果,以便不斷地調(diào)整以適應(yīng)新的情況,最終保證大的結(jié)果完全實(shí)現(xiàn)。
三、企業(yè)為什么要使用項(xiàng)目管理軟件以及能帶來(lái)什么好處
在多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行時(shí),需要消耗大量的人力物力,因此需要有效的管理,來(lái)提升項(xiàng)目管理水平,泛普軟件能夠?yàn)槠髽I(yè)提供科學(xué)安全的項(xiàng)目管理軟件服務(wù)。
1、幫助項(xiàng)目分解
過(guò)將復(fù)雜項(xiàng)目分解為項(xiàng)目里程碑,任務(wù)列表,任務(wù)和子任務(wù),可以輕松地對(duì)其進(jìn)行管理。通過(guò)使用甘特圖中的任務(wù)依賴關(guān)系來(lái)處理相互依賴的任務(wù)。使用項(xiàng)目管理軟件可以高效的將任務(wù)進(jìn)行分解,在項(xiàng)目起步階段即可擁有一張清晰的項(xiàng)目藍(lán)圖。
2、提升在線協(xié)作效率
項(xiàng)目管理過(guò)程中需要有團(tuán)隊(duì)成員來(lái)協(xié)作進(jìn)行,可以將整個(gè)項(xiàng)目任務(wù)和團(tuán)隊(duì)放在一個(gè)平臺(tái)上,團(tuán)隊(duì)成員可以在平臺(tái)上及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)度、共享文件、實(shí)時(shí)溝通,從而提升團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作效率。
3、快速生成圖表和報(bào)告
在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,往往會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),項(xiàng)目經(jīng)理需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析。使用項(xiàng)目管理軟件,可以在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中自動(dòng)將數(shù)據(jù)都記錄下來(lái),一鍵生成數(shù)據(jù)報(bào)表,讓數(shù)據(jù)更加直觀,從而幫助項(xiàng)目經(jīng)理把控項(xiàng)目整體情況。
4、項(xiàng)目工時(shí)管理
項(xiàng)目管理軟件的時(shí)間管理工具,可幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保證工作進(jìn)度、協(xié)調(diào)工作,以及記錄每小時(shí)的工作量。
項(xiàng)目管理是指將優(yōu)秀的思維方式、知識(shí)、技能運(yùn)用到項(xiàng)目中去,提高項(xiàng)目收益,科學(xué)的項(xiàng)目管理可以實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格管控,保證項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度,成本也能得到有效控制。
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