產品介紹

建筑工程企業(yè)施工erp管理軟件系統(tǒng)

視頻比較大，請耐心等待5秒，下載視頻

　　現在各行各業(yè)都開始利用信息化的方式來對企業(yè)業(yè)務進行管控，當然具有規(guī)模大、地域分散的建筑工程企業(yè)也不例外。施工過程當中需要協調各方面資源，也需要相關人員的配合，還需要能夠實時共享多業(yè)務數據。比如工程、原材料、供應鏈、預算、建筑成本、合同等，另外如何協調各個部門通力合作，也是一道難題。因此很多施工企業(yè)借助企業(yè)ERP信息化管理系統(tǒng)實現多業(yè)務數據管理。

　　在眾多的施工企業(yè)ERP管理系統(tǒng)當中，泛普軟件的施工企業(yè)ERP管理系統(tǒng)是比較優(yōu)異的一種，ERP軟件不僅具備項目業(yè)務管理，還具備高效的流程管理、流程化監(jiān)管業(yè)務協同運作、自動化管理業(yè)務數據等。

工程項目管理軟件

　　泛普建筑企業(yè)ERP管理系統(tǒng)最主要解決的是，從接到項目就能計劃最后的贏利水平，并能一直控制好，直到項目竣工。系統(tǒng)的核心業(yè)務邏輯思路是，接到項目后，制訂材料和費用計劃，在施工過程中，按計劃進行材料、人工、分包和管理費用的控制，可能有超過就會及時提醒，嚴格審批，直到項目竣工。從而讓管理者及時掌控項目成本動態(tài)，嚴防超支，杜絕糊涂項目。那么泛普軟件的項目ERP管理軟件的實施對施工企業(yè)的效果是怎么樣的呢?

　　1、有效的工程項目成本控制

　　工程施工過程中的成本控制，大部分建筑施工企業(yè)感到難以控制，例如現場的些緊急采購或代理采購，現目經費控制有心無力等等。

　　通過泛普軟件的ERP項目管理軟件不僅可以合理控制物資材料的使用，登記機具、設備及施工人員的臺班，還能實時掌握現場施工的進度，對于停工或簽證變更都可以有效進行管理。

　　2、項目材料的實時管控

　　提供的工作結構分解功能還包括了工程項的物資管理, 從物資計劃開始到請購、采購，并與庫存管理相結合，以實時查詢現有物資的庫存及結余狀況。

　　通過對物資采購的供應商評審，規(guī)范合理提供供應商的資質、物資質量等等。同時，系統(tǒng)提供的物資采購比價與分析功能為施工成本的預算與控制提供有效的依據。

工程項目材料管理軟件