項目管理進度計劃軟件

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 　　項目進度計劃管理軟件也不貴，推薦你使用泛普軟件，很多施工企業(yè)和建筑行業(yè)都在使用，可以進官網查看詳情。

        多項目管理很重要的是如何保證資源的有效投入，在項目團隊中，一人跨多個項目的情況一定不要多，否則項目效率會低下。 多項目同時進行還要分清項目的主次，抓住每個項目目前階段的要點和最大的風險，提前想清楚應對措施。

　　從項目成員的角度分析：對于項目團隊成員來講，如果同時有多個項目并行，要學會管理自己的時間。 比如軟件開發(fā)類的多項目并行，每個項目所處階段可能不盡相同，有的在需求階段，有的在設計階段，有的已經提交了測試在修改BUG，有的在維護代碼，總的來講就是掌握自己的生物鐘，規(guī)律工作時間，分配合適的工作。

　　可以通過看板按照項目、部門、時間等維度組織團隊工作清單，梳理團隊任務，創(chuàng)建團隊工作計劃，讓團隊工作可視化。建立在看板的任務會落實到人，這些任務會自動分解至團隊相關成員的個人日程中去，讓個人的日程和團隊的工作安排打通，實時跟進。通過這樣的方式，使團隊有計劃、有反饋、有總結、有調整。

　　一 圖表豐富：

　　提供橫道圖、大綱圖、單代號網絡圖、雙代號時標網絡圖(等距時標)、雙代號邏輯時標網(不等距)、雙代號邏輯網絡圖(無時標)、資源曲線圖(可與雙代號網絡圖同屏顯示)以及各種任務、資源、資源分配的統(tǒng)計報表，使您輕松應對各種項目。

        二 處理智能：

　　項目管理進度計劃軟件自動計算網絡中節(jié)點的編號、關鍵線路、時差及前鋒線，資源分配后自動計算成本、生成相應報表，雙代號、單代號、橫道圖之間數據共享、同步瞬間完成。

　　三 操作輕松：

　　對任務的添加、插入、刪除、復制、粘貼、移動、編輯修改以及視圖的放縮，都是在一兩步鼠標點擊或拖拉中輕松完成，操作響應靈敏處理迅速，支持無限次“撤消”和“恢復”功能。知道任務名稱和關系即可輕松作出美觀的網絡圖。

　　四 資源有效：

　　可方便的進行資源的維護、任務資源的分配與資源曲線的繪制，提供任務分配資源與手工繪制兩種方式繪制資源圖， 任務成本自動計算。

　　五 圖元多樣：

　　可在任一網絡圖上通過繪圖工具條插入線條、圓形、矩形、多行文本等基本圖形進行網絡圖的補充，甚至可以插入Word文檔、Excel電子表格等Ole對象。

　　六 接口多樣：

　　數據可直接讀取Project、項目文件，并可輸出到AUTOCAD、WORD、PROJECT等軟件中作進一步處理以滿足用戶個性化的要求。

　　支持位圖輸出、剪貼板輸出、網頁輸出、文本文件輸出，報表直接生成Web頁。

　　七、跟蹤便捷：

　　方便的進行任務分解，建立完善的大綱任務結構與子網絡，實現項目計劃的分級控制與管理。提供進度標尺、實際進度前鋒線等動態(tài)追蹤工具，每個任務提供比較基準計劃與10個中期計劃保存中間狀態(tài)時間，并可在橫道圖同時顯示選中的中期與基準計劃，方便的進行項目完成情況以及修改情況的比較。

　　八 方便實用：

　　提供中英文選擇、圖例顯示、備注內容及位置設置、在位編輯、雙代號區(qū)域分割顯示、網絡圖界面方案選擇、自動定時存盤等實用功能，也可以全方面的任務顯示樣式、任務表格樣式。滿足管理與投標多樣性的需求。

　　九 打印靈活：

　　打印和顯示的字體、字型、字號、顏色，線性、寬度任意調整，頁眉頁腳、紙張任意設定。支持彩色和黑白打印機。

　　預覽界面亦支持視圖的所有設置操作，真正的“所見即所得”。

　　項目管理進度計劃軟件能以指定字體、規(guī)格、圖樣等輸出單代號網絡圖、雙代號網絡圖、橫道圖、資源圖等，以適應國際、國內不同要求的招投標和工程管理要求。