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施工組織信息管理系統(tǒng)
隨著我國經(jīng)濟和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的高速發(fā)展及近年來房地產(chǎn)業(yè)過熱的大環(huán)境推動下,建筑工程規(guī)模不斷擴大,工程管理體制不斷完善,工程管理水平也在不斷提升,并且逐步與世界接軌,但目前我國建筑工程組織和管理較發(fā)達國家相比仍然存在一些問題致使組織管理效率低下,強化建筑工程施工組織及管理工作迫在眉睫。
一、建筑施工組織管理信息管理的應(yīng)用意義
信息技術(shù)作為21世紀(jì)最為前沿的技術(shù)之一,以其獨特的優(yōu)勢被廣泛應(yīng)用在各個行業(yè)領(lǐng)域,取得了較為可觀的作用,尤其是近些年在建筑施工管理中的應(yīng)用,通過信息技術(shù)能夠及時有效的發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,避免安全事故的發(fā)生,并且能夠提升施工效率,保證建筑施工活動能夠在規(guī)定工期內(nèi)完成驗收工作,最大程度降低施工成本,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
總的數(shù)來,信息技術(shù)在建筑施工管理中應(yīng)用主要有以下幾個方面:能夠加強各個部門之間的溝通和交流,協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)工作,降低認(rèn)為信息過濾可能造成的誤差,提升信息共享效率和質(zhì)量;降低項目工程施工成本,結(jié)合工程實際需要合理配置自然資源和人力資源,提升資源利用效率,創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益;積累更多的建筑施工管理經(jīng)驗,提升企業(yè)綜合施工管理工作水平,為企業(yè)創(chuàng)造更大價值,謀求更大經(jīng)濟效益。
二、泛普軟件施工組織信息管理系統(tǒng)加強項目信息管理的作用是什么?
隨著全球信息時代的來臨,信息成為企業(yè)競爭和生存的關(guān)鍵所在,建筑施工企業(yè)也不例外,對施工過程中的各種信息進行及時準(zhǔn)確地收集、儲存、傳遞、處理及應(yīng)用,成為建筑施工項目管理的重點。
1、加強了項目管理決策的客觀性
當(dāng)前建筑施工行業(yè)的競爭日益激烈,壓低了工程項目的利潤,如果施工項目管理不當(dāng),甚至有可能導(dǎo)致項目的虧損。因而加強施工項目的信息管理,為項目的管理層提供決策依據(jù),提高了項目管理決策的客觀性,從而有助于提高項目管理的效率和質(zhì)量。
2、使資料更完整和全面
建筑工程項目通常信息量大、周期長,這就增加了信息管理的難度,若收集、整理或儲存不當(dāng),極有可能導(dǎo)致信息的遺失,從而給項目帶來損失。所以泛普軟件加強項目的信息管理,采用計算機進行信息的儲存、計算及長久保存,并且可復(fù)制拷貝,更安全,提高了信息查閱和傳遞的效率,便于信息資料更加完整和全面地得以收集和保存。
3、可節(jié)約項目管理成本
泛普軟件在工程項目的成本管理過程當(dāng)中,通過利用相應(yīng)的項目成木管理系統(tǒng)軟件,保證成本相關(guān)數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確和完整,使整個項目協(xié)同工作,提高工作效率,使成本管理工作得心應(yīng)手,從而實現(xiàn)成本控制目標(biāo)。此外,通過計算機及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行信息的收集、傳遞和處理,提高了信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性,有助于避免因溝通不暢或信息不全而引起的糾紛,從而降低相應(yīng)的損失,相對地節(jié)約了工程成本。
4、信息溝通更便捷
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸和處理技術(shù),建立共享的網(wǎng)絡(luò)信息平臺,實現(xiàn)建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及監(jiān)理單位之間的有效溝通,并且有助于施工企業(yè)內(nèi)部上下各級、各部門之間的溝通,大大提高工作效率,降低辦公費用開支及相關(guān)的工程成本管理費用。
建筑施工企業(yè)一定要充分認(rèn)識到建筑施工中信息管理的重要性,不斷完善各項管理制度,提高信息管理硬件和軟件的水平,加強對現(xiàn)代信息技術(shù)的運用,提高項目信息的準(zhǔn)確性、全面性和及時性,促進企業(yè)綜合管理水平,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
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