現(xiàn)場管理系統(tǒng)建設(shè)對工程項目的意義是什么

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 　　隨著信息技術(shù)和軟件產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，許多建筑行業(yè)開始使用項目管理軟件。建筑施工企業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)之一，在管理方面存在很多的缺陷。尤其是經(jīng)濟和科技水平快速發(fā)展，傳統(tǒng)的管理方式迫切需要改變，如此才能保證企業(yè)在市場中的地位，進一步提高企業(yè)自身的市場競爭力。此外，應(yīng)用管理軟件可以推動整個建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，進一步實現(xiàn)”走出去“戰(zhàn)略，反哺經(jīng)濟，增強我國的國力。

　　一、企業(yè)采用項目管理軟件有什么優(yōu)勢

　　1、成本控制

　　項目管理軟件以項目收入為基礎(chǔ)，通過計劃動態(tài)控制項目支出，杜絕浪費，壓縮不合理支出，從而保證項目的利潤。在實施過程中，管理者根據(jù)目標(biāo)成本和階段成本計劃，對成本變化趨勢進行動態(tài)計算對比分析，并通過項目管理軟件提示成本偏差趨勢節(jié)點，實時修正成本，從而最大限度地保證控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2、自動化管理

　　使用項目管理軟件后，許多復(fù)雜的表格、計算、分析等不需要人工干預(yù)，系統(tǒng)可以自動生成準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，不需要人工審核。此外，管理軟件的使用可以大大提高各部門人員之間的協(xié)同工作，可以及時傳遞相關(guān)數(shù)據(jù)和信息來證明施工，使管理工程師及時了解工程的進度和質(zhì)量，保證施工項目的順利進行。

　　3、加強內(nèi)部協(xié)作

　　在橋梁施工單位的管理中，肯定會存在信息不及時，處理事情效率低下的情況，而項目管理軟件可以幫助各部門員工實現(xiàn)高效的內(nèi)部協(xié)作，解決溝通不暢的問題。

　　二、現(xiàn)場管理系統(tǒng)建設(shè)對工程項目的意義

　　1、工程數(shù)據(jù)信息化

　　長期以來，手工填寫的錯誤和混亂、紙質(zhì)文檔的查詢和統(tǒng)計等問題一直困擾著工程管理人員。現(xiàn)在已經(jīng)進入了日新月異的計算機時代，所有的業(yè)務(wù)都是以一定的數(shù)據(jù)格式錄入軟件，查詢方便，報表多樣部門已經(jīng)加入部門，總部和施工現(xiàn)場可以通過互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

　　2、施工流程規(guī)范化

　　該軟件將幫助企業(yè) 的管理系統(tǒng)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，減少人為控制和管理漏洞。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)化

　　實時的數(shù)據(jù)查詢和統(tǒng)計可以幫助企業(yè)全面掌控自己的經(jīng)營狀況，為企業(yè)決策者提供有效的支持。以施工現(xiàn)場管理需求為主線，以物聯(lián)網(wǎng)為主線、以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為手段，進行網(wǎng)站立體化建設(shè)、全方位、各階段管理，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化施工管理、減少安全隱患、節(jié)省人力投入、降低運營成本。同時也使工程建設(shè)的管理更加人性化、智能智能化，實現(xiàn)工地更安全的管理、更高效、更精益。

　　三、現(xiàn)場項目管理系統(tǒng)的功能

　　1、基于知識的安全管理

　　將識別出的風(fēng)險源導(dǎo)入系統(tǒng)，建立風(fēng)險知識庫，根據(jù)崗位設(shè)置權(quán)限向相關(guān)崗位人員學(xué)習(xí)，通過行為統(tǒng)計功能對相關(guān)人員進行監(jiān)控。此外，系統(tǒng)還提供了安全知識庫的檢索功能，方便項目人員查詢安全知識。

　　2、安全記錄

　　主要記錄施工現(xiàn)場每天的安全狀況，包括當(dāng)天的天氣情況、施工部位、當(dāng)日施工安全狀況、安全教育、安全交底、驗收、安全檢查情況、安全會議記錄等，編制安全日志表，方便發(fā)生安全事故時查找相關(guān)安全日志。

　　3、安全檢查

　　項目經(jīng)理通過輸入安全目標(biāo)計劃實時填寫檢查項目、檢查時間、現(xiàn)場檢查情況，以便及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，防患于未然。

　　工程管理軟件把質(zhì)量、安全、進度、人員、機械等信息結(jié)合在一起，讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)了解具體的施工情況。用可視化數(shù)據(jù)記錄和總結(jié)各項工程的施工進度、產(chǎn)值、實際成本、施工日志。同時，利用圖像管理方式，上傳項目現(xiàn)場的真實情況，管理層可以隨時了解最真實的施工質(zhì)量和安全檢查情況、質(zhì)量和安全整改等，及時督促質(zhì)量和安全問題的完成，減少返工，避免安全隱患。