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工程項目管理財務(wù)系統(tǒng)的作用

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　　隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐漸增多，項目施工管理逐漸成為由人事管理、施工生產(chǎn)管理、工程技術(shù)管理、財務(wù)管理等諸多系統(tǒng)組成的龐大系統(tǒng)管理工程。

　　一、工程項目管理財務(wù)系統(tǒng)

　　工業(yè)工程中的財務(wù)管理一般是指項目計算、風(fēng)險控制、物資采購、融資和經(jīng)營中的現(xiàn)金流控制等方面的管理。工業(yè)項目具有投資運營規(guī)模較大、整體實施周期長、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險高等特點。因此，在項目運作的整個生產(chǎn)周期中，財務(wù)管理人員的主要任務(wù)之一就是在項目前期對類似項目和當(dāng)時的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢進(jìn)行研究，整合相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，從而更好地進(jìn)行風(fēng)險預(yù)測，為項目管理提供專業(yè)意見。同時，財務(wù)人員對項目實施過程中的各個過程進(jìn)行控制，以促進(jìn)工業(yè)工程項目的效率，因此，泛普軟件財務(wù)管理對工程項目的整體完成效率和提高工程項目的整體經(jīng)濟(jì)效益起著重要的作用。

工程系統(tǒng)盈利分析.png

　　二、泛普軟件財務(wù)系統(tǒng)在工程項目管理的作用

　　對于工程項目管理來說，所有的工作都需要做好相應(yīng)的財務(wù)核算、財務(wù)分析財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)評估和經(jīng)濟(jì)評價。它們是相互銜接，環(huán)環(huán)緊扣，任何一個階段出差錯，都勢必影響全局，甚至造成不可彌補的損失，針對這一重點，泛普軟件有專門的應(yīng)對措施。

　　1、從建設(shè)過程的各個階段來看，項目確定階段，工程準(zhǔn)備階段、投資實施階段和竣工決算階段，都需要加強財務(wù)管理。項目確定階段時，泛普軟件收集大量的財務(wù)數(shù)據(jù)，認(rèn)真仔細(xì)的進(jìn)行財務(wù)核算、分析、評估和經(jīng)濟(jì)評價，為決策者提供正確、完整、有效的可行性方案。在工程投資實施階段，泛普軟件能準(zhǔn)確核算工程建設(shè)成本，把握住款項的支付和資金的安全。

　　2、從資金來源來看，投資者投入的資金或者建設(shè)者自籌，企業(yè)都希望用最少的資金建設(shè)出更多更優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，泛普軟件能夠提高資金的有效利用率，有著完善的財務(wù)管理，將完善的財務(wù)管理融入項目建設(shè)整個過程，保證資金合理、安全、有效的利用。

　　3、投資者與建設(shè)者之間、建設(shè)單位與施工單位之間和國家、集體、個人之間的利益關(guān)系，要求整個項目建設(shè)過程加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理。

工程系統(tǒng)的作用.png

　　財務(wù)管理是貫穿于工程項目整個過程的一項重要組成部分，泛普軟件中的財務(wù)管理系統(tǒng)掌握各個階段的財務(wù)方面的工作，對于流程復(fù)雜的工程項目，自動進(jìn)行分析，提出科學(xué)管理方案，促進(jìn)項目工程的實施，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

發(fā)布：2022-03-23 16:59    編輯：泛普軟件 · houmingrong    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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