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工程項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)系統(tǒng)的作用
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隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐漸增多,項(xiàng)目施工管理逐漸成為由人事管理、施工生產(chǎn)管理、工程技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理等諸多系統(tǒng)組成的龐大系統(tǒng)管理工程。
一、工程項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)系統(tǒng)
工業(yè)工程中的財(cái)務(wù)管理一般是指項(xiàng)目計(jì)算、風(fēng)險(xiǎn)控制、物資采購、融資和經(jīng)營中的現(xiàn)金流控制等方面的管理。工業(yè)項(xiàng)目具有投資運(yùn)營規(guī)模較大、整體實(shí)施周期長、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)。因此,在項(xiàng)目運(yùn)作的整個(gè)生產(chǎn)周期中,財(cái)務(wù)管理人員的主要任務(wù)之一就是在項(xiàng)目前期對(duì)類似項(xiàng)目和當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行研究,整合相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),從而更好地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),為項(xiàng)目管理提供專業(yè)意見。同時(shí),財(cái)務(wù)人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的各個(gè)過程進(jìn)行控制,以促進(jìn)工業(yè)工程項(xiàng)目的效率,因此,泛普軟件財(cái)務(wù)管理對(duì)工程項(xiàng)目的整體完成效率和提高工程項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益起著重要的作用。
二、泛普軟件財(cái)務(wù)系統(tǒng)在工程項(xiàng)目管理的作用
對(duì)于工程項(xiàng)目管理來說,所有的工作都需要做好相應(yīng)的財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)評(píng)估和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。它們是相互銜接,環(huán)環(huán)緊扣,任何一個(gè)階段出差錯(cuò),都勢(shì)必影響全局,甚至造成不可彌補(bǔ)的損失,針對(duì)這一重點(diǎn),泛普軟件有專門的應(yīng)對(duì)措施。
1、從建設(shè)過程的各個(gè)階段來看,項(xiàng)目確定階段,工程準(zhǔn)備階段、投資實(shí)施階段和竣工決算階段,都需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。項(xiàng)目確定階段時(shí),泛普軟件收集大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),認(rèn)真仔細(xì)的進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、分析、評(píng)估和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),為決策者提供正確、完整、有效的可行性方案。在工程投資實(shí)施階段,泛普軟件能準(zhǔn)確核算工程建設(shè)成本,把握住款項(xiàng)的支付和資金的安全。
2、從資金來源來看,投資者投入的資金或者建設(shè)者自籌,企業(yè)都希望用最少的資金建設(shè)出更多更優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn),泛普軟件能夠提高資金的有效利用率,有著完善的財(cái)務(wù)管理,將完善的財(cái)務(wù)管理融入項(xiàng)目建設(shè)整個(gè)過程,保證資金合理、安全、有效的利用。
3、投資者與建設(shè)者之間、建設(shè)單位與施工單位之間和國家、集體、個(gè)人之間的利益關(guān)系,要求整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、完善財(cái)務(wù)管理。
財(cái)務(wù)管理是貫穿于工程項(xiàng)目整個(gè)過程的一項(xiàng)重要組成部分,泛普軟件中的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)掌握各個(gè)階段的財(cái)務(wù)方面的工作,對(duì)于流程復(fù)雜的工程項(xiàng)目,自動(dòng)進(jìn)行分析,提出科學(xué)管理方案,促進(jìn)項(xiàng)目工程的實(shí)施,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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