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采購管理系統(tǒng)的項目供應(yīng)協(xié)同
隨著社會分工的深入與發(fā)展,商品市場模式從開始的供應(yīng)什么采購什么變?yōu)樾枰裁瓷a(chǎn)什么,而生產(chǎn),需求關(guān)系也從"以產(chǎn)定需"變成了"以需定產(chǎn)",以顧客需求為導(dǎo)向的宗旨決定了根據(jù)市場需求協(xié)調(diào)采購管理的重要性,企業(yè)的采購協(xié)同管理理念是在供應(yīng)鏈理念的基礎(chǔ)上建立起來的，所以存在內(nèi)容上有很多的相似之處，采購協(xié)同表現(xiàn)為如下四大特點(diǎn)：
一、采購協(xié)同管理的特點(diǎn)有哪些
1、組織特征
采購協(xié)同是將不同采購主體因零星、應(yīng)急或需要分次重復(fù)采購的同一類型需求和同一技術(shù)要求的工程、貨物或服務(wù)，集中歸并于統(tǒng)一時間、地點(diǎn)、流程、規(guī)則進(jìn)行采購。加強(qiáng)采購需求使用主體與采購組織實施主體的協(xié)同配合，建立集中統(tǒng)一、專業(yè)高效、層級分明的集中采購組織體系是保證集中采購成功的組織基礎(chǔ)。
2、超越采購活動本身的向上管理
在供應(yīng)鏈的作用下，采購活動促進(jìn)了除采購活動以外的其他企業(yè)的生產(chǎn)管理和溝通。在供應(yīng)鏈的驅(qū)動下，采購人員將與供應(yīng)商一起改進(jìn)和設(shè)計所需的原材料，共同完成原材料的交接，并積極參與貨物質(zhì)量的控制和管理。從而采購方可以將自己對于新原料的技術(shù)轉(zhuǎn)讓給生產(chǎn)方，為原料的生產(chǎn)提供幫助，促進(jìn)生產(chǎn)方對原料的研發(fā)和設(shè)計，并結(jié)合自己企業(yè)的經(jīng)驗和優(yōu)勢，協(xié)助生產(chǎn)方進(jìn)行原料的生產(chǎn)，從而形成利益共同體，促進(jìn)雙方的利益。
3、超越采購活動本身的向上管理
在供應(yīng)鏈的作用下，采購活動促進(jìn)了除采購活動以外的其他企業(yè)的生產(chǎn)管理和溝通。在供應(yīng)鏈的驅(qū)動下，采購人員會和供應(yīng)商一起改進(jìn)和設(shè)計所需的原材料，一起完成原材料的交接，積極參與貨物質(zhì)量的控制和管理。這樣，購買方就可以將自己的新原料技術(shù)轉(zhuǎn)讓給生產(chǎn)方，為原料的生產(chǎn)提供幫助，由生產(chǎn)方推動原料的和設(shè)計，并結(jié)合自己企業(yè)的經(jīng)驗和優(yōu)勢，協(xié)助生產(chǎn)方進(jìn)行原料的生產(chǎn)，從而形成利益共同體，促進(jìn)雙方的利益。
4、買賣雙方發(fā)展成戰(zhàn)略合作關(guān)系
在供應(yīng)鏈發(fā)展的環(huán)境下，采購企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系不再是短期、暫時的業(yè)務(wù)關(guān)系，而是逐漸發(fā)展為長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。買賣雙方為了長期利益而合作，從而降低了雙方之間的交易風(fēng)險。
二、泛普軟件采購協(xié)同管理的好處
1、采購鏈接
就像批發(fā)和零售的差價一樣，設(shè)備采購單價與采購數(shù)量成反比，即采購數(shù)量越大，采購價格越低。比如飛機(jī)制造的設(shè)備，這個差價有時能達(dá)到90%。企業(yè)間的聯(lián)合采購可以將同類設(shè)備的采購數(shù)量進(jìn)行合并。通過統(tǒng)一采購，采購單價大幅降低，企業(yè)采購成本相應(yīng)降低。
2、管理鏈接
管理水平的落后是中國企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象，管理水平的提升需要企業(yè)付出巨大的代價。只有吸取第一家企業(yè)的經(jīng)驗教訓(xùn)，站在第一家企業(yè)的肩膀上，后續(xù)企業(yè)才能避免低水平重復(fù)，事半功倍。
3、降低庫存成本
從物料收集、物料轉(zhuǎn)移、揀貨發(fā)貨、成本轉(zhuǎn)移、庫存和成本的管理和分析等全過程入手，減少貨物的損耗、損耗和滯留，提高現(xiàn)貨率，提高庫存周轉(zhuǎn)率，通過即時補(bǔ)貨減輕倉庫收貨壓力，最終降低物流和庫存成本，提高倉庫效率，實現(xiàn)倉庫成本的可視化和精準(zhǔn)化，減少物料物流和財務(wù)流程。
4、供應(yīng)鏈金融的發(fā)展
以風(fēng)險控制變量為依托，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對供應(yīng)鏈不同節(jié)點(diǎn)的實時數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、分析和處理，從而幫助企業(yè)盤活流動資產(chǎn)，解決其融資問題。
供應(yīng)鏈管理它是一種全新的管理理念，對企業(yè)后續(xù)的發(fā)展發(fā)揮著重要作用，采購協(xié)同在供應(yīng)鏈管理中也具有重要意義。
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