當(dāng)前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件 > 功能介紹 > 應(yīng)收應(yīng)付 > 應(yīng)收報表
項目管理中施工企業(yè)如何防止工程款拖欠
在激烈的市場競爭下，除了工程的質(zhì)優(yōu)價廉之外，經(jīng)營手段十分重要，在法規(guī)不健全、政府有關(guān)部門對工程上馬前審批把關(guān)不嚴(yán)、對業(yè)主的約束措施(如無項目資本金保證制度或項目資本金過低)不力的情況下，墊資作為一種經(jīng)營手段對承接工程任務(wù)，進一步吸引業(yè)主有著不可低估的作用。
一、用合同防范違約
施工企業(yè)在投標(biāo)及簽訂合同時，一定要樹立風(fēng)險意識。在投標(biāo)文件和施工合同中，約定建設(shè)單位不驗收工程、不接收工程、不接收或回復(fù)結(jié)算書、不簽訂結(jié)算定案的處理方式，并約定建設(shè)單位不按時支付工程款的違約責(zé)任。
這樣不僅可以對建設(shè)單位起到威懾的作用，讓其不得不關(guān)注合同約定，從而不敢過分違約，而且在其違約時，施工企業(yè)可以通過合同文件要求建設(shè)單位承擔(dān)違約責(zé)任，即使最后訴諸法院，也能最大承擔(dān)的維護施工企業(yè)的合法權(quán)益。
二、認(rèn)真保存施工資料
施工過程中，一定要為項目部配齊管理人員，這樣可以有效發(fā)揮項目的組織和管理作用，不僅可以保證施工的順利進行，而且可以及時簽訂各種單證，真正保存好施工資料，最終達到縮短工期、節(jié)省成本、增加利潤的目的，為有理有據(jù)的進行工程結(jié)算打下堅實的基礎(chǔ)。即使最終無法達成結(jié)算，也完全可以根據(jù)施工資料起訴，使自己立于不敗之地。
三、工程完工后盡快整理竣工資料并進行報驗
整理竣工資料并報驗，可以確認(rèn)工程的竣工日期。即使建設(shè)方不急于接收成品，或故意拖延接收，也要及時將竣工資料提交建設(shè)單位和監(jiān)理公司(要求他們簽收或記入監(jiān)理工作記錄，記入本方施工日志)，以證明施工方的實際竣工時間，避免工期違約責(zé)任。
如果建設(shè)單位拒絕驗收并接收工程，施工企業(yè)要注意保存提交竣工資料和竣工驗收報告的證據(jù)，并按照合同約定要求甲方承擔(dān)違約金。
若建設(shè)單位著急使用，施工企業(yè)可拒絕交付工程，從而迫使建設(shè)單位付款。但只可以控制工程不交，而不應(yīng)拖延竣工資料提交，因為提交竣工資料是施工企業(yè)的法定義務(wù)，否則打起官司，施工企業(yè)無法證明自己什么時候竣工，甚至還要承擔(dān)延期交工責(zé)任。
四、盡快編制“結(jié)算書”
在制作《結(jié)算書》時，必須事先把所有單證逐號搜集齊全并與監(jiān)理進行核對，內(nèi)容存有瑕疵的要設(shè)法加以完善;委托有經(jīng)驗的造價師幫助制作《結(jié)算書》，漏算、少算是沒有人會主動給你添的(甚至不允許你補充修改報送)。
結(jié)算書編著完畢后，要再次進行詳細審核，若發(fā)現(xiàn)遺漏時應(yīng)及時補充，發(fā)現(xiàn)錯誤時應(yīng)及時變更(若已經(jīng)提交且建設(shè)方未回復(fù)，可補充申報或變更申報)。
五、進行結(jié)算談判
建設(shè)方在審核施工企業(yè)提供的《結(jié)算書》時，一般會委托造價師和律師對施工方提供的結(jié)算書進行審核，然后將能夠定案的部分進行定案，然后對于其審核掉的部分會分為三類，一類是應(yīng)該給施工企業(yè)的，一類是可以給施工企業(yè)的，一種是不能給施工企業(yè)的。施工企業(yè)只有明白建設(shè)方的三種策略，才能做到心中有數(shù)(決不讓步、努力爭取，作為談判籌碼)，并制定相應(yīng)的應(yīng)對方案。
對于建設(shè)方審掉、審低的項目，施工企業(yè)應(yīng)該委托造價師和律師全程協(xié)助談判(可根據(jù)談增額計算相應(yīng)的服務(wù)費用)，針對合同、預(yù)算、單證、政策性文件、公布的市價等進行核對，凡有依據(jù)的必須據(jù)理力爭。對于爭議部分，可通過談判分次解決，每次談判都要形成會議紀(jì)要，各方簽字確認(rèn)。
每次談判達成一致的，在每項后列明各方觀點，并寫明雙方最終協(xié)商一致的結(jié)果;沒有達成一致的，也在每項后列明雙方觀點，留在下次談判時解決;每次談判都要盡量縮小爭議范圍，便于訴訟。
六、黃金時間：竣工結(jié)算之日起的6個月
竣工結(jié)算之日(完工之日)起的六個月，這是主張工程價款的黃金時期?？⒐そY(jié)算雙方如果無法談妥，施工方必須在6個月以內(nèi)起訴(或申請仲裁)，否則，將喪失建設(shè)工程處置價款優(yōu)先受償權(quán)，特別是房地產(chǎn)項目，房屋如已售罄，此優(yōu)先權(quán)將無法對抗購房者的優(yōu)先權(quán)，導(dǎo)致自己的利益喪失保護。
起訴后要及時申請造價鑒定，加快審理進度，防止“夜長夢多”。不要對建設(shè)單位抱有幻想，對建設(shè)單位一再承諾、而又一再違約的拖延付款戰(zhàn)術(shù)毫無對應(yīng)之策，結(jié)果一拖就是四五年而無法結(jié)清，有的施工單位(承包人)活活被拖死，此類教訓(xùn)值得大家汲取。
對于項目管理中施工企業(yè)如何防止工程款拖欠這個問題，建筑企業(yè)可以借助項目管理軟件來進行預(yù)防，泛普軟件項目管理系統(tǒng)能夠有效管控項目現(xiàn)金流，設(shè)置資金風(fēng)險預(yù)控預(yù)警功能。項目全過程數(shù)據(jù)永久留存，人責(zé)權(quán)劃分明確，出現(xiàn)偏差有據(jù)可查，有效避免因為項目周期長、人員調(diào)動、資料遺失等問題造成的回款逾期問題。
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
