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建筑施工安全事故的原因與解決措施

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 　　建筑工程質(zhì)量安全一直是社會關(guān)注的焦點問題。在近幾年，因為建筑工程材料的改良和施工技術(shù)的進步，使得建筑工程質(zhì)量有了極大的提高，但仍存在一些問題。

　　一、泛普對建筑事故安全事故原因分析

　　安全管理存在缺陷，沒有健全明確的制度指導安全建設(shè)。現(xiàn)有安全管理制度不能滿足管理要求，且未嚴格執(zhí)行。一些施工項目的管理人員受利益驅(qū)動，不具備安全施工的專業(yè)知識。他們盲目追求效率，做出一些不當?shù)臎Q策，影響施工過程的正常進行和施工人員的安全操作。安全措施投入不足;沒有安全生產(chǎn)責任制;員工上崗前未接受安全教育和培訓的;沒有普及不同工種的不同安全技術(shù);未進行安全檢查的;未及時整改發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患的;對已經(jīng)發(fā)生的事故不嚴格處理是安全事故的原因。

　　施工環(huán)境的影響。施工現(xiàn)場一般發(fā)生在露天，環(huán)境復雜、高空作業(yè)、特種設(shè)備作業(yè)等高危因素較多?，F(xiàn)場環(huán)境，如光線不清、視線不佳、通風效果差、材料設(shè)備工具擺放凌亂、道路不通等，都會造成安全事故。此外，自然環(huán)境的影響也是導致安全事故的極為不利的因素。

　　人為因素導致的不安全行為。施工人員的行為可以提高施工的安全性和危險性。因此，在建筑工程施工中，如果工作人員做出一些不安全的行為，很容易在施工中造成安全隱患，進而引發(fā)安全事故。在建筑工程的施工中，工人通常會表現(xiàn)出不安全的行為，包括不規(guī)范的施工作業(yè)、不按規(guī)章制度辦事、不遵守勞動紀律等。通過對工人這些不安全行為的深入分析，可以發(fā)現(xiàn)其形成的本質(zhì)是工人對施工技術(shù)的掌握較弱，對施工現(xiàn)場不熟悉，不能做出正確的行為。施工制度不健全，管理不強，施工人員過分依賴自己的施工經(jīng)驗來規(guī)范施工作業(yè);領(lǐng)導認識不全面，員工安全教育不到位，安全措施落實不到位，使安全工作在施工中未能發(fā)揮作用。

安全事故預防措施

　　二、泛普對于施工安全事故給出的解決措施

　　1.加強建筑單位安全責任管理

　　建設(shè)單位負責建設(shè)項目的全部投資費用，也是項目投資的最大受益者。在我國建筑市場現(xiàn)狀下，建設(shè)單位不僅在設(shè)計、施工、監(jiān)理招標中擁有主動權(quán)，而且有權(quán)拒絕工程款。所以建設(shè)單位在享受這么多權(quán)利的同時，也要承擔相應的責任。

　　2.監(jiān)理人員專業(yè)能力提高

　　監(jiān)管要求監(jiān)管人員素質(zhì)高，學歷高，有智慧。為了提高監(jiān)理人員的業(yè)務素質(zhì)和能力，應做到以下三點:嚴格控制數(shù)量;加強監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì);建立一套結(jié)構(gòu)體系完整的監(jiān)理人才市場，提高項目整體監(jiān)理的水平和能力。

　　3.開展安全檢查工作

　　相關(guān)人員必須每天對現(xiàn)場進行細致的檢查，檢查尺度要“嚴”和“準”，發(fā)現(xiàn)隱患后應立即“按規(guī)定”要求提出整改，整改要求應根據(jù)有關(guān)規(guī)范標準結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行商定。同時要對整改負責人進行必要的講解，避免出現(xiàn)整改后仍無法滿足安全生產(chǎn)的情況出現(xiàn)。

　　利用泛普工程項目管理軟件結(jié)合項目在各不同施工階段存在的特點編制詳細的安全管理策劃方案，使在安全生產(chǎn)管理過程中有預見性、管理起來有主動性，做好安全管理策劃工作。

發(fā)布：2022-08-23 11:02    編輯：泛普軟件 · zhuli    [打印此頁]    [關(guān)閉]