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對(duì)比高校工程用哪個(gè)牌子項(xiàng)目管理系統(tǒng)比較好
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在高校項(xiàng)目工程中人員發(fā)揮著重要的制約性作用,無(wú)論是國(guó)內(nèi)或者是國(guó)外的某些高校都或多或少的存在著一些人員方面的問(wèn)題,工作崗位與崗位人數(shù)不相符,這既是常見(jiàn)問(wèn)題,也是歷史遺留問(wèn)題。高校中各部門(mén)人員分配不均,有些重要部門(mén)人員不夠,而一些部門(mén)卻出現(xiàn)人浮于事的現(xiàn)象﹔又因?yàn)榛ú块T(mén)對(duì)工作人員的專(zhuān)業(yè)性要求不高,某些工作人員沒(méi)有實(shí)際意義上的工內(nèi)容等,導(dǎo)致該部門(mén)人員越來(lái)越多,而高?;üこ虒?duì)技術(shù)的要求較強(qiáng),一些沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人員整天無(wú)所事事,另一部分人則身心俱疲,不能確?;üこ坦芾淼墓焦?,從而不能從根本上促進(jìn)工程快速發(fā)展。
為了更好的對(duì)高校工程項(xiàng)目進(jìn)行管理,很多的工程企業(yè)選擇通過(guò)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行管理。那么現(xiàn)在對(duì)比高校工程用哪個(gè)牌子項(xiàng)目管理系統(tǒng)比較好呢?
現(xiàn)在有很多的企業(yè)在開(kāi)始選擇項(xiàng)目管理軟件時(shí),為了方便快速的選擇合適的項(xiàng)目管理系統(tǒng)就通過(guò)百度搜索或者品牌排行來(lái)進(jìn)行選擇,很多人都以為這樣的選擇保證沒(méi)有問(wèn)題,其實(shí)不然。排名較好的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)不一定適用于該企業(yè),而排名不好的也不一定不適合企業(yè)的應(yīng)用。最重要的就是是否能解決企業(yè)的相關(guān)問(wèn)題。
工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)是沒(méi)有具體的官方平臺(tái)的排名的,因?yàn)檐浖貌缓茫琶欠窨壳?,不是某個(gè)企業(yè)或者某個(gè)人說(shuō)了算,這個(gè)是結(jié)合每一個(gè)用戶(hù)實(shí)際情況來(lái)的,比如A企業(yè)認(rèn)為該系統(tǒng)很貼合業(yè)務(wù)需求并且價(jià)格各方面都合適,就是它們心中的第一名;但是B企業(yè)的業(yè)務(wù)量又太大,這個(gè)系統(tǒng)又滿(mǎn)足不了,所以在他們心中這個(gè)軟件就排名很低。
綜上,并沒(méi)有一個(gè)籠統(tǒng)的高校項(xiàng)目管理系統(tǒng)排名表,并且這種排名是沒(méi)有太大參照價(jià)值的,企業(yè)要結(jié)合自身需求選擇適合自己的才是最好。比如泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)以工程項(xiàng)目的“工作流+業(yè)務(wù)流”為核心進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),融合企業(yè)的“信息流、物資流、資金流”運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)系,具備客戶(hù)關(guān)系管理和供應(yīng)鏈管理功能,能夠進(jìn)行個(gè)性化二次開(kāi)發(fā)的協(xié)同型工程項(xiàng)目管理軟件。
一、泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以為高校工程企業(yè)帶來(lái)什么?
1、全面的業(yè)務(wù)管理功能
具有項(xiàng)目合同、計(jì)量支付、工程臺(tái)帳、合同臺(tái)帳、月報(bào)等全面的業(yè)務(wù)管理功能;直觀的操作界面,實(shí)現(xiàn)全方位的業(yè)務(wù)導(dǎo)航功能,方便操作; 可實(shí)現(xiàn)合同工程量細(xì)化分步分項(xiàng)進(jìn)行計(jì)量。
2、完善的合同管理功能
合同文件、報(bào)表、數(shù)據(jù)、資料之間可自行關(guān)聯(lián)、相互制約;提供各種文件、報(bào)表的超級(jí)交互鏈接及強(qiáng)大的綜合查詢(xún)功能;
3、強(qiáng)大的數(shù)據(jù)匯總分析功能
全線(xiàn)連通業(yè)主、監(jiān)理、承包商、分包等多級(jí)管理單位,同時(shí)處理各方數(shù)據(jù);可直觀進(jìn)行多標(biāo)段多項(xiàng)目的匯總、分析、比較;可提供項(xiàng)目超計(jì)量、重復(fù)計(jì)量等多預(yù)警功能;
4、完善的工程臺(tái)帳管理,實(shí)現(xiàn)資金的宏觀控制
提供工程進(jìn)度中期支付、清單支付、曲線(xiàn)圖、餅狀圖等十幾種圖形分析表,使數(shù)據(jù)表達(dá)直觀、方便、準(zhǔn)確;提供計(jì)量支付狀況、工程進(jìn)度、中期支付、清單支付、工程投資分配、工程投資控制等多種臺(tái)帳,并能進(jìn)行智能化的數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)全面監(jiān)控。
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