港口工程資金計(jì)劃管理系統(tǒng)

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　　在港口工程企業(yè)當(dāng)中各項(xiàng)目的業(yè)務(wù)眾多，如果僅僅是通過手工方式來對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)計(jì)劃或者資金情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理，容易出現(xiàn)損壞或丟失等情況，同時(shí)也不方便對(duì)各項(xiàng)目資料的查找。雖然有些工程企業(yè)有引入相應(yīng)的OA系統(tǒng)或者其他的信息管理方式，但是一般對(duì)于制定的計(jì)劃或者統(tǒng)計(jì)無法與項(xiàng)目業(yè)務(wù)進(jìn)行掛鉤。因此為了更好地對(duì)工程項(xiàng)目中的業(yè)務(wù)和項(xiàng)目資金進(jìn)行管理，很多的工程項(xiàng)目企業(yè)選擇了適合港口工程行業(yè)的工程項(xiàng)目管理軟件。

　　比如泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，除了對(duì)工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，還同時(shí)對(duì)工程資金計(jì)劃進(jìn)行管理。

　　一、泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)資金計(jì)劃管理是怎么樣的呢?

　　支出資金計(jì)劃就是為維持企業(yè)的財(cái)務(wù)流動(dòng)性和適當(dāng)?shù)馁Y本結(jié)構(gòu)，以有限的資金謀取最大的效益，而采取的關(guān)于資金支出上的計(jì)劃。制定支出資金計(jì)劃的目的是獲得實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展所需的必要資金，調(diào)整公司發(fā)展和資金之間的關(guān)系。

　　支出資金計(jì)劃一般由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行編制，在填寫資金計(jì)劃時(shí)要對(duì)費(fèi)用類型進(jìn)行劃分，方便對(duì)各項(xiàng)資金都做出合理的安排。

　　在制定資金計(jì)劃時(shí)，要看各項(xiàng)費(fèi)用支出當(dāng)前需要多少資金，可以通過查看一些相關(guān)的報(bào)表來取數(shù)。比如材料費(fèi)用，就可以查看材料供應(yīng)商報(bào)表，看供應(yīng)商的應(yīng)付款項(xiàng)，項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合這些數(shù)據(jù)就可以合理的做出材料費(fèi)的支出資金計(jì)劃金額。勞務(wù)費(fèi)用的資金計(jì)劃就可以結(jié)合勞務(wù)合同報(bào)表，查看結(jié)算、付款和未支付的金額做出勞務(wù)費(fèi)用的相關(guān)支出計(jì)劃金額。

　　現(xiàn)在很多企業(yè)老板的資金風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)開始重視起來，但是還有一部分的企業(yè)老板關(guān)于資金的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，一般支出都看老板來決定，沒有專門的計(jì)劃來預(yù)估資金的使用。因此泛普軟件在此專門針對(duì)項(xiàng)目資金計(jì)劃而設(shè)置了一個(gè)功能，來規(guī)范化企業(yè)內(nèi)部的資金管控，避免出現(xiàn)賬戶管理不規(guī)范等情況，提高公司企業(yè)的資金利用率。

    二、泛普軟件的港口工程項(xiàng)目資金管理系統(tǒng)的價(jià)值：

　    1、目前很多公司的資金風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，項(xiàng)目資金運(yùn)行不規(guī)范。支出都是由老板決定支付多少，沒有專業(yè)的計(jì)劃來預(yù)估支出。做好資金計(jì)劃，可有效減少利息支出，提高資金利用效率，保持企業(yè)資金鏈安全。

　　2、資金計(jì)劃上記錄了各項(xiàng)費(fèi)用類型明細(xì)，在費(fèi)用支出的時(shí)候，可以通過查看是否有相關(guān)的資金計(jì)劃，從而決定是否現(xiàn)在支付，進(jìn)一步影響企業(yè)應(yīng)付賬款的增減變化。

　　3、大多數(shù)企業(yè)在資金管理中存在資金到位率底，而項(xiàng)目上各項(xiàng)成本費(fèi)用資金的支出比較多的問題。而資金計(jì)劃管理是財(cái)務(wù)管理協(xié)調(diào)的工具和控制標(biāo)準(zhǔn)，確保資金支出分配的合理有效，提高資金周轉(zhuǎn)速度和使用效率。

　　4、可以將資金計(jì)劃制定過程中的一些相關(guān)原始單據(jù)上傳到附件中，以保證支出資金計(jì)劃工作陽光化進(jìn)行。

　　5、財(cái)務(wù)員做好資金計(jì)劃后，需要提高給財(cái)務(wù)主管進(jìn)行審核，然后提交給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，最后交由公司總經(jīng)理審核。系統(tǒng)中的支出資金計(jì)劃單可以對(duì)這一審批過程設(shè)置審批流，相關(guān)經(jīng)辦一一簽字審核，并可以在審批記錄中進(jìn)行查看，保證了每項(xiàng)工作有據(jù)可循，在出了問題時(shí)也可以快速找到對(duì)應(yīng)的責(zé)任人。