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我國的項目管理軟件免費監(jiān)理的定位是否正確

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　　我們知道，監(jiān)理工作包括全過程監(jiān)理，施工階段監(jiān)理，設計階段監(jiān)理。工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托，根據(jù)國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規(guī)和工程監(jiān)理合同及其它工程建設合同，對工程建設實施的監(jiān)督管理。監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進行質(zhì)量控制。監(jiān)理的職責就是在貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)的前提下，促使甲、乙雙方簽定的工程承包合同得到全面履行。建設工程監(jiān)理控制工程建設的投資、建設工期、工程質(zhì)量；進行安全管理、工程建設合同管理；協(xié)調(diào)有關單位之間的工作關系，即“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”。工程項目建設監(jiān)理是與國外接軌并結合中國國情，在工程建設領域中進行的一項重大改革。跟國外的對業(yè)主提供工程項目管理服務是相似的。

　　監(jiān)理是哪一方的代表。法律法規(guī)已經(jīng)講得很清楚了，如《建筑法》第三十二條將工程監(jiān)理定位為代表建設單位，對承包單位在施工質(zhì)量、建設工期和建設資金使用等方面實施監(jiān)督。這表明，工程監(jiān)理單位就是受業(yè)主的委托，依照法律法規(guī)及有關的技術標準、設計文件和合同實施監(jiān)理。監(jiān)理實際上是建設單位項目管理的延伸，也就是說，監(jiān)理應該維護業(yè)主的合法權益，為業(yè)主服好務，幫助業(yè)主管理好工程項目。

　　根據(jù)建筑法對監(jiān)理的定義和監(jiān)理的概念，我們可以看出，監(jiān)理的工作實際上是為業(yè)主服務的。這是一種合同關系，也是合作的兩方。也就是說，監(jiān)理和業(yè)主其實就是因為利益關系結成的共同體。這種情況下，只要大家都不做違法的事情，做事的結果就是，只要監(jiān)理方履行合同義務，就能享受到合同約定的權利，其它第三方是無權就履行合同的兩方進行說三道四的。

　　但是，事實上，我們的監(jiān)理實施過程中，卻偏偏插入一個政府。很多地方的質(zhì)監(jiān)站，安監(jiān)站，在行使政府監(jiān)督指導職能時，規(guī)定，什么問題都要向政府報告，有的甚至要求監(jiān)理每天都要向他們匯報工作。這就把合同兩方的工作關系搞復雜了。針對業(yè)主和施工單位，法律規(guī)定，監(jiān)理是獨立的第三方，就這句話而言，我認為至少是不符合實際的。其一，監(jiān)理是根據(jù)業(yè)主的委托合同為業(yè)主服務的，為人服務，就得聽命于人，何來的獨立，再有，質(zhì)監(jiān)站，代表政府，隨時可以對監(jiān)理發(fā)號施令，監(jiān)理的獨立地位從何體現(xiàn)？

發(fā)布：2007-04-20 17:12    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]