有獎(jiǎng)免費(fèi)人事檔案管理系統(tǒng)：傷不起的中國企業(yè)及中國消費(fèi)者

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作為消費(fèi)者，你是否在某個(gè)周六的清晨努力睜開惺忪的雙眼離開溫馨的家，到商場(chǎng)組織的有獎(jiǎng)人事檔案管理軟件免費(fèi)版活動(dòng)中，快樂地采購了一大堆自己并不需要的東西，只為賭一賭自己的好運(yùn)氣呢？

作為老板，當(dāng)你站在商場(chǎng)的某個(gè)角落看著熙熙攘攘的人流，你的嘴角或許會(huì)掠過一絲微笑，覺得一點(diǎn)小小的獎(jiǎng)品就能讓消費(fèi)者全家傾“巢”而出，急匆匆地趕往抽獎(jiǎng)地點(diǎn)。你一定覺得自己所做的是世界上最好的生意。漸漸地，你開始覺得有點(diǎn)不對(duì)勁了，至于哪里不對(duì)勁你也說不清楚。有獎(jiǎng)人事檔案管理軟件免費(fèi)版的幅度越來越大，獎(jiǎng)品越來越豐厚，人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)版費(fèi)用越來越高，顧客的反應(yīng)卻越來越麻木，你感到消費(fèi)者開始遠(yuǎn)離你、拒絕你。為了吸引消費(fèi)者，你甚至不惜鋌而走險(xiǎn)鉆起了法律的空子，利用活動(dòng)的解釋權(quán)與消費(fèi)者玩起了狡黠的文字游戲。你開始被一種強(qiáng)烈的不確定感所包圍，看到企業(yè)在有獎(jiǎng)人事檔案管理軟件免費(fèi)版的沼澤地越陷越深卻又無能為力，你不知道這樣的狀況還能持續(xù)多久。

有獎(jiǎng)人事檔案管理軟件免費(fèi)版：傷不起的中國消費(fèi)者

商家借助巧妙的獎(jiǎng)品設(shè)置，給消費(fèi)者造成一種“客觀性”的錯(cuò)覺，有獎(jiǎng)人事檔案管理軟件免費(fèi)版由此“激發(fā)了消費(fèi)者的興奮和內(nèi)心深處孩子氣的一面”，點(diǎn)燃了他們強(qiáng)烈的購物熱情。夢(mèng)寐以求的商品、購物帶來的樂趣以及意外的好運(yùn)氣，誰不想擁有這樣一次值得吹噓的購物體驗(yàn)?zāi)?？消費(fèi)者對(duì)有獎(jiǎng)人事檔案管理軟件免費(fèi)版的追逐，透出了“情感”才是人類經(jīng)濟(jì)決策行為的關(guān)鍵所在。艾瑞里說：“人類有兩個(gè)主人：認(rèn)知和情感，可是這兩個(gè)主人之間卻不怎么交流。”正是利用了消費(fèi)者這種共有的不理性的購物心理，有獎(jiǎng)人事檔案管理軟件免費(fèi)版策略被許多商家反復(fù)使用。

被噱頭迷惑。炫目的小汽車、锃亮的iPad、時(shí)尚新潮的iPhone，到巴厘島、馬爾代夫旅游甚至有可能還可以去月球購買土地，反正怎么刺激怎么來，怎么心跳怎么玩。明明知道這可能只是商家的一個(gè)噱頭，但是當(dāng)這些在夢(mèng)里出現(xiàn)了無數(shù)次的潮人裝備、旅游勝地經(jīng)過精心包裝后，以某種驚艷的方式出現(xiàn)在眼前時(shí)，消費(fèi)者還是被宏大的活動(dòng)場(chǎng)面和美麗的說辭俘虜了。誘人的獎(jiǎng)品不僅激發(fā)了消費(fèi)者頭腦中情緒化、沖動(dòng)性的一面，而且腦海中還會(huì)一次次幻想著擁有這些裝備后的情景。多數(shù)消費(fèi)者雖然知道中獎(jiǎng)的概率很小，可他們還是愿意嘗試一下，“也許幸運(yùn)的那個(gè)人就是我，機(jī)不可失，時(shí)不再來”，正是對(duì)獎(jiǎng)品的這種期待，驅(qū)動(dòng)了消費(fèi)者的購買行為。

被忽悠傷害。擲中頭獎(jiǎng)卻無法兌獎(jiǎng)；市民抽中iPad，超市稱電腦故障欲以馬桶代替……這些令人哭笑不得的有獎(jiǎng)人事檔案管理軟件免費(fèi)版活動(dòng)將一次原本愉快的購物體驗(yàn)變成了一場(chǎng)漫無休止的消費(fèi)維權(quán)行動(dòng)。

最近，海都報(bào)上刊登了一則很具代表性的、關(guān)于“有獎(jiǎng)人事檔案管理軟件免費(fèi)版”的維權(quán)舉報(bào)。鄭女士在福州一家書店購書時(shí)，書店派發(fā)了幾張位于左海公園內(nèi)的冰雕展抽獎(jiǎng)券，獎(jiǎng)券上共設(shè)五個(gè)等級(jí)獎(jiǎng)，并注明100%中獎(jiǎng)。主辦方提供的獎(jiǎng)品十分誘人，如特等獎(jiǎng)共10名，獎(jiǎng)品為筆記本電腦。沖著誘人的獎(jiǎng)品，鄭女士帶著家人和朋友前往該冰雕展游玩，可購買門票后，鄭女士拿著抽獎(jiǎng)券去抽獎(jiǎng)，先是被告知負(fù)責(zé)抽獎(jiǎng)的工作人員不在，接著又稱抽獎(jiǎng)券是假的，隨后，冰雕展的承辦方又稱抽獎(jiǎng)活動(dòng)正在向工商部門報(bào)批。

冰雕展的承辦方在人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)版時(shí)打出“抽獎(jiǎng)人事檔案管理軟件免費(fèi)版”的廣告，而游客購買門票時(shí)卻被告知“活動(dòng)還未經(jīng)審批”，可見該行為已涉嫌虛假宣傳。如果冰雕展承辦方設(shè)置的最高獎(jiǎng)金數(shù)額超過5000元，根據(jù)《中華人民共和國反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》的規(guī)定，則明顯屬于違法行為。

不論涉嫌虛假宣傳，還是抽獎(jiǎng)所設(shè)最高獎(jiǎng)金數(shù)額超過5000元，工商部門在責(zé)令其停止違法行為的同時(shí)，還可以根據(jù)情節(jié)處以1萬元以上10萬元以下的罰款。

加劇畸形消費(fèi)。打掃房間時(shí)，或許你會(huì)在某個(gè)角落里發(fā)現(xiàn)自己通過有獎(jiǎng)人事檔案管理軟件免費(fèi)版方式買來的商品；清理衣柜時(shí)，或許你會(huì)在一堆衣服中找到一件并不喜歡的，僅僅是因?yàn)樯碳业囊淮斡歇?jiǎng)人事檔案管理軟件免費(fèi)版，你便毫不猶豫地買下了它，穿過一次之后就永遠(yuǎn)束之高閣了。如果有記賬的習(xí)慣，你一定會(huì)發(fā)現(xiàn)很多自己并不真正需要的商品，在家庭開銷中占了相當(dāng)大的比例。

市場(chǎng)價(jià)值的基礎(chǔ)是正常的供求關(guān)系，而有獎(jiǎng)人事檔案管理軟件免費(fèi)版在一定程度上破壞了這種關(guān)系。寬松的信用支付形式、誘人的獎(jiǎng)品，使消費(fèi)者對(duì)擬購買商品的關(guān)注轉(zhuǎn)為了對(duì)獎(jiǎng)品的關(guān)注，至于商品是否為自己所需要反而淪為其次?？粗淮蠖炎约翰少彽牟⒉皇钦嬲枰纳唐?，當(dāng)初瘋狂購物時(shí)的喜悅瞬間變成了難以言表的內(nèi)疚。

有獎(jiǎng)人事檔案管理軟件免費(fèi)版：傷不起的中國企業(yè)

有獎(jiǎng)人事檔案管理軟件免費(fèi)版是一柄雙刃劍，在為企業(yè)帶來銷量增長、業(yè)績提升的同時(shí)，若操作不當(dāng)，也會(huì)對(duì)企業(yè)造成不必要的傷害。

易形成促銷依賴。有獎(jiǎng)人事檔案管理軟件免費(fèi)版作為促銷的一種常用手段，是企業(yè)提升銷量的捷徑。然而如果頻繁使用，將會(huì)讓企業(yè)和消費(fèi)者形成促銷依賴。因?yàn)橐坏挠歇?jiǎng)人事檔案管理軟件免費(fèi)版中嘗到甜頭，企業(yè)就會(huì)錯(cuò)誤地認(rèn)為經(jīng)營的核心就是生產(chǎn)和促銷，這必然使企業(yè)把大量的人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)版資源都投放于促銷領(lǐng)域，弱化了技術(shù)創(chuàng)新、新品開發(fā)、市場(chǎng)管理和人事檔案管理軟件免費(fèi)版團(tuán)隊(duì)建設(shè)等其他方面的工作，造成企業(yè)的大而不強(qiáng)。

與此同時(shí)，在長期頻繁的促銷過程中，消費(fèi)者的需求層次也被不斷拉高，這就需要企業(yè)“大劑量”的獎(jiǎng)品刺激才能激發(fā)“消費(fèi)者內(nèi)心深處那孩子氣的一面”，而促銷力度一旦減輕，消費(fèi)者就會(huì)感到不滿意，或者把所需產(chǎn)品放到企業(yè)的下次促銷活動(dòng)中去購買，由此必然導(dǎo)致企業(yè)的人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)版成本越來越高，而效果卻越來越差。有這樣一個(gè)故事，一位年輕人每天給在門前乞討的乞丐10元錢，這樣連續(xù)給了兩年。兩年后的一天，年輕人給了乞丐5元錢，連續(xù)10天后，乞丐不解，問年輕人，為什么你以前給我10元，現(xiàn)在卻給5元。年輕人回答說，因?yàn)槲医Y(jié)婚了。乞丐大怒：“你怎么能用我的錢養(yǎng)你的老婆！”這個(gè)段子用來形容企業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)系似有不敬，但從消費(fèi)心理的角度來看，二者卻有共通之處。當(dāng)企業(yè)不能提供合適的促銷主題時(shí)，消費(fèi)者就會(huì)認(rèn)為企業(yè)促銷的付出是產(chǎn)品價(jià)值的一部分，是理所當(dāng)然的。

損害企業(yè)品牌。道德規(guī)范、社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)性是構(gòu)成一個(gè)品牌的基石，而有獎(jiǎng)人事檔案管理軟件免費(fèi)版中的“忽悠”和噱頭必將損害品牌形象，引起消費(fèi)者的反感與抵制。

我們知道消費(fèi)者購物的本質(zhì)是一種非理性的情感行為，與消費(fèi)者建立情感聯(lián)系正是企業(yè)構(gòu)建品牌的第一步，也是關(guān)鍵一步。如果一次有獎(jiǎng)人事檔案管理軟件免費(fèi)版活動(dòng)不能與消費(fèi)者發(fā)生情感聯(lián)系，那么這就是一次不成功的促銷活動(dòng)，消費(fèi)者很有可能在第一次親密接觸之后就徹底地棄你而去。而且缺乏連貫主題、頻繁組織的有獎(jiǎng)人事檔案管理軟件免費(fèi)版活動(dòng)會(huì)改變消費(fèi)者的內(nèi)在期望和他們對(duì)商品的價(jià)值判斷，這等于間接向消費(fèi)者發(fā)出該商品“廉價(jià)、質(zhì)量一般”的錯(cuò)誤信息，同樣不利于品牌的建立。

缺乏促銷戰(zhàn)略、以人事檔案管理軟件免費(fèi)版為第一目的而不顧消費(fèi)者感受和需要的有獎(jiǎng)人事檔案管理軟件免費(fèi)版活動(dòng)，最終將使企業(yè)的品牌慢慢空殼化，經(jīng)營也難以為繼。

劣幣驅(qū)逐良幣。低層次的消費(fèi)者意識(shí)、寬松的法律環(huán)境以及企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中大量的灰色地帶，使中國市場(chǎng)變成了一塊沼澤地，質(zhì)量、安全和環(huán)境責(zé)任等這些事關(guān)企業(yè)生死存亡和尊嚴(yán)的底線被一再擊穿，大家都裸身在這塊沼澤地里肆意狂歡。以中國奶業(yè)為例，當(dāng)許多企業(yè)都在向牛奶中添加三聚氰胺，并紛紛通過大力度的有獎(jiǎng)促銷在終端給消費(fèi)者營造一種“客觀性錯(cuò)覺”時(shí)，那些誠實(shí)守信的奶企往往沒有生意可做，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來。很顯然，這樣的結(jié)果導(dǎo)致國內(nèi)整個(gè)牛奶行業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)驟然下降，大家都忘記了真正的牛奶是什么味道，形成了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中特有的“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象。

誠信是商業(yè)的本質(zhì)，信譽(yù)是商業(yè)成功的關(guān)鍵所在，謊言和欺騙成就不了長期買賣。不管“忽悠”還是噱頭，都是通過對(duì)高度依賴心理的操控讓消費(fèi)者購買商品，讓他們相信這是天底下最劃算的買賣，而一旦消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)了其中的貓膩，商家也將會(huì)永遠(yuǎn)失去“上帝”的忠誠和信任。

有獎(jiǎng)人事檔案管理軟件免費(fèi)版：企業(yè)與消費(fèi)者的情感互動(dòng)

隨著大規(guī)模生產(chǎn)和流水線技術(shù)的不斷提高，消費(fèi)品價(jià)格驟降，市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)也逐漸由賣方轉(zhuǎn)向了買方，顧客價(jià)值成了企業(yè)最重要的核心價(jià)值。所以，在開展有獎(jiǎng)人事檔案管理軟件免費(fèi)版活動(dòng)時(shí)，企業(yè)必須對(duì)消費(fèi)者以誠相待才能換來同等的信任。

從本質(zhì)上說，有獎(jiǎng)人事檔案管理軟件免費(fèi)版是企業(yè)與消費(fèi)者之間的情感互動(dòng)，它需要企業(yè)付出情感和智慧，通過價(jià)值主張的傳遞，建立消費(fèi)者對(duì)商品本身的信任和對(duì)品牌的認(rèn)同，從而為他們提供能滿足需求的產(chǎn)品或服務(wù)。不僅如此，有獎(jiǎng)人事檔案管理軟件免費(fèi)版的設(shè)計(jì)也是一門技術(shù)性很強(qiáng)的工作，不僅需要有先進(jìn)的理念作指導(dǎo)，需要活動(dòng)設(shè)計(jì)者對(duì)消費(fèi)者的潛在需求具備很強(qiáng)的洞察能力，還需要靈活運(yùn)用各種現(xiàn)代化的溝通工具。在進(jìn)行有獎(jiǎng)人事檔案管理軟件免費(fèi)版的設(shè)計(jì)時(shí)，企業(yè)在技術(shù)層面有以下五點(diǎn)必須注意：

第一，避免脅迫和控制消費(fèi)者。脅迫和控制等于變相剝奪了消費(fèi)者的購物選擇自由，也是企業(yè)對(duì)自己產(chǎn)品不自信的表現(xiàn)。如果試圖通過投機(jī)取巧的手段來誘迫消費(fèi)者購買產(chǎn)品，結(jié)果必然會(huì)引起他們的反感和抵制。玩過微博的人都有這樣的體會(huì)，有些微博版主為了追求轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)，經(jīng)常在微博上發(fā)一些“看到XX微博，在幾秒鐘內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)就會(huì)如何幸運(yùn)吉祥”之類的帖子。從一定程度上講，這樣的微博已經(jīng)帶有脅迫和控制粉絲的味道了，每每看到這樣的微博，相信大多數(shù)粉絲都會(huì)感到糾結(jié)，都有一種想取消對(duì)其關(guān)注的沖動(dòng)。

第二，避免過于在乎自己的產(chǎn)品。對(duì)許多民營企業(yè)主來說，企業(yè)就是其安身立命之所，它傾注了創(chuàng)始人全部的心血、汗水、時(shí)間、精力和情感。然而在這種情況下，如果企業(yè)對(duì)自己的產(chǎn)品過分熱愛，往往會(huì)導(dǎo)致一俊遮百丑的結(jié)果，就好比在烏鴉的眼里，自己的孩子是最美的一樣。所謂“酒香不怕巷子深”，其實(shí)也是企業(yè)這種心理的投射。同時(shí)，過分在乎自己的產(chǎn)品，就會(huì)使企業(yè)在與消費(fèi)者溝通的過程中，有意或無意地將自己的產(chǎn)品凌駕在消費(fèi)者之上，讓他們?cè)谛睦砩细械讲皇娣?/p>

第三，避免自說自話。很多企業(yè)在組織有獎(jiǎng)人事檔案管理軟件免費(fèi)版活動(dòng)時(shí)，找不到產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的情感觸點(diǎn)，比如促銷套路陳舊、不會(huì)使用社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)等新工具。自說自話讓企業(yè)與消費(fèi)者之間的溝通就像是雞同鴨講，更談不上情感的建立，由于活動(dòng)缺乏話題性，無法帶動(dòng)消費(fèi)者的廣泛參與，結(jié)果是一腳踢到了鐵板上，銀子花了不說，消費(fèi)者反而不買賬。

一家開業(yè)不久的婚紗店在這方面就處理得比較好。該婚紗店以周年慶為契機(jī)，針對(duì)當(dāng)?shù)卦诮Y(jié)婚時(shí)沒有條件拍婚紗照的人群，組織了一次“一元拍婚紗照”的有獎(jiǎng)人事檔案管理軟件免費(fèi)版活動(dòng)，主要目標(biāo)對(duì)象為20世紀(jì)70年代初期出生的人和中老年人，由于此次活動(dòng)的話題拿捏得比較到位，而且找準(zhǔn)了消費(fèi)者的情感觸點(diǎn)，該婚紗店雖然位置較偏僻，但活動(dòng)期間仍然客流暴增，極大地提升了婚紗店的品牌知名度和人事檔案管理軟件免費(fèi)版業(yè)績。

第四，防止品牌定位、錯(cuò)位。一次成功的有獎(jiǎng)人事檔案管理軟件免費(fèi)版活動(dòng)必須精準(zhǔn)地傳播品牌的價(jià)值主張，使品牌形成正向積累，然而，很多企業(yè)在開展有獎(jiǎng)人事檔案管理軟件免費(fèi)版活動(dòng)時(shí)，卻經(jīng)常造成品牌錯(cuò)位。以一家專業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和人事檔案管理軟件免費(fèi)版金鑲玉首飾的企業(yè)為例，該企業(yè)在一次重要節(jié)假日舉辦了有獎(jiǎng)人事檔案管理軟件免費(fèi)版活動(dòng)，但是該活動(dòng)的主題與企業(yè)金鑲玉首飾的定位毫無關(guān)聯(lián)，而且設(shè)置的獎(jiǎng)品也與企業(yè)自身專業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品無關(guān)。企業(yè)在當(dāng)?shù)亻L達(dá)十年的品牌積累，被此次大規(guī)模的促銷活動(dòng)一夕毀掉，極大地傷害了品牌形象。

第五，做好有獎(jiǎng)人事檔案管理軟件免費(fèi)版的管控。有獎(jiǎng)人事檔案管理軟件免費(fèi)版活動(dòng)操作難度大，管控環(huán)節(jié)多，充分考驗(yàn)著企業(yè)人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)版部門的執(zhí)行力。所以，在進(jìn)行有獎(jiǎng)人事檔案管理軟件免費(fèi)版活動(dòng)設(shè)計(jì)時(shí)，原則上不能占用消費(fèi)者太多時(shí)間。很多商業(yè)網(wǎng)站在這方面就做得不夠好，用戶注冊(cè)時(shí)需要填寫太多的內(nèi)容，有不少人往往把注冊(cè)信息填了不到一半，就嫌麻煩不注冊(cè)了?？梢?，促銷管控不力不僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)人事檔案管理軟件免費(fèi)版隊(duì)伍的腐化，也會(huì)失去消費(fèi)者的信任。比如一家飲料企業(yè)組織的一次“開蓋有獎(jiǎng)”活動(dòng)，印有中獎(jiǎng)瓶蓋的飲料都被二批商和業(yè)務(wù)員以一種特殊的方法篩選出來了，而發(fā)往終端的幾乎全是一些“謝謝品嘗”的飲料，消費(fèi)者遲遲買不到中獎(jiǎng)的飲料，理所當(dāng)然地認(rèn)為企業(yè)是在“忽悠”他。

隨著電子商務(wù)的逐漸興起，信息透明化和碎片化讓顧客的消費(fèi)變得日趨成熟，購買決策和心理也變得愈加復(fù)雜，加上受通貨膨脹和基層員工工資上漲等方面的影響，很多企業(yè)的經(jīng)營成本面臨著巨大壓力，這些因素讓企業(yè)傳統(tǒng)有獎(jiǎng)人事檔案管理軟件免費(fèi)版模式的效果呈現(xiàn)出邊際效益遞減的趨勢(shì)。在新的市場(chǎng)形勢(shì)下，企業(yè)傳統(tǒng)的有獎(jiǎng)人事檔案管理軟件免費(fèi)版模式將如何突破舊套路進(jìn)行升級(jí)，已經(jīng)成為它們必須面臨的挑戰(zhàn)之一。

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