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危機背景下企業(yè)需要“巧”免費人事檔案管理系統(tǒng)

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當全球經(jīng)濟進入衰退期,許多企業(yè)面臨著市場疲軟、客戶需求下降,訂單大幅度縮水的困境,如何在金融危機的愁云慘霧中找到屬于自己的那一縷陽光?如何通過獨特的人事檔案管理系統(tǒng)免費版策劃方式,將所經(jīng)營產(chǎn)品的核心價值信息傳遞給客戶,使他們在眾多的競爭者中對你情有獨鐘?這些問題不僅挑戰(zhàn)著企業(yè)家的生存智慧,也驅(qū)動著企業(yè)人事檔案管理系統(tǒng)免費版思維與模式的創(chuàng)新。

人事檔案管理系統(tǒng)免費版是一個將產(chǎn)品人事檔案管理軟件免費版出去、實現(xiàn)客戶價值的流程,在這個流程中,產(chǎn)品、溝通、渠道等都是貫穿其中的核心要素。在金融危機的背景之下,我們需要深入探討危機對這些要素所造成的影響,找到企業(yè)自身的獨特賣點。

梳理產(chǎn)品重新定位首先,我們需要對現(xiàn)有產(chǎn)品做一番梳理,看看在當前的背景下,哪些產(chǎn)品是企業(yè)的“現(xiàn)金牛”,哪些屬于“明星”,哪些是“瘦狗”。在經(jīng)濟形勢樂觀時,企業(yè)常常會圍繞著一種核心產(chǎn)品,開發(fā)出各種衍生產(chǎn)品,以滿足客戶不斷延伸的不同需求。當危機來臨、客戶需求萎縮時就會發(fā)現(xiàn),有些產(chǎn)品是消費者的必需品,這類產(chǎn)品也是企業(yè)“現(xiàn)金牛”,應予保留;而有些產(chǎn)品則由于客戶支付能力下降和經(jīng)濟來源減少忽然變得可有可無,成為“瘦狗”,對這類產(chǎn)品必須放棄。另外,在這個特殊時期,消費者的需求往往會發(fā)生偏移,企業(yè)如果能抓住這一機會開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品,這類產(chǎn)品可能會作為一顆“明星”,開創(chuàng)出一個新的差異化市場。

集成多種功能、提高產(chǎn)品綜合性價比也是企業(yè)打造競爭優(yōu)勢的重要舉措之一。原來企業(yè)可能同時生產(chǎn)多個產(chǎn)品,每個產(chǎn)品可能只有一兩種功能,消費者必須購買多個系列產(chǎn)品才能滿足其多方面的需求。在衰退時期,消費者不得不忍痛割愛。如果此時企業(yè)能將多個產(chǎn)品的多種功能在同一個產(chǎn)品的平臺上得以實現(xiàn),無疑將會刺激消費者的購買欲望。在“節(jié)儉、時尚、多功能”的消費理念越來越深入人心的今天,這種具有性價比高的產(chǎn)品,必然會受到消費者的青睞。

品牌傳播從“心”開始

除了在產(chǎn)品升級上要做足功課之外,企業(yè)在媒介溝通模式上也需要做出一些調(diào)整。經(jīng)濟形勢好時,到處彌漫著市場潛力無限的樂觀情緒,許多企業(yè)往往以能在央視等主流媒體上鋪天蓋地的宣傳推廣為榮,動輒投入數(shù)億元的廣告費,以獲取廣泛的品牌知名度和影響力。當危機來臨,企業(yè)必須節(jié)衣縮食,人事檔案管理系統(tǒng)免費版費用的削減成為必然。所以,以往“大投入、大制作、大廣告”的模式必然受到擠壓,而“小投入、軟宣傳、實效性”則成為媒介溝通模式的主流。

近年來,公益人事檔案管理系統(tǒng)免費版大行其道。自2008年5.12汶川地震以來,一些企業(yè)通過公益人事檔案管理系統(tǒng)免費版的方式獲得了難以估量的品牌美譽度,也贏得了消費者發(fā)自內(nèi)心的好感。前兩年,一些企業(yè)通過鋪天蓋地的廣告投入獲得了較高的知名度,但在消費者心中的美譽度和忠誠度方面卻反應平平。而在當前背景下,要完成從知名度到美譽度的轉(zhuǎn)變,則需要更多“社會公益”、“企業(yè)社會責任”

等方面的宣傳。我們看到,一些國際著名跨國公司如微軟、IBM、沃爾沃等,通過不同類型的公益項目,獲得了政府和社會的好評;而中移動、中石油等國資委下屬大型國企也通過開展各種公益活動,使原來諸多由于壟斷帶來的負面評價逐漸減少。危機來臨之時,消費者信心低落、社會上悲觀、消沉情緒彌漫,此時開展一些“公益”活動有可能成為感動公眾的安慰劑。如果企業(yè)在“就業(yè)培訓”、“實習鍛煉”和“創(chuàng)業(yè)指導”之類的熱點公益項目上做出一些實質(zhì)性的努力,則會產(chǎn)生“事半功倍”的效果。

巧妙利用公關(guān)事件制造“眼球效應”,有時對企業(yè)具有“無心插柳自成蔭”之效。周久耕事件毀了一個人,卻制造了“金南京———九五至尊”品牌的極大影響力。該事件雖非江蘇中煙刻意而為,但對其品牌的影響力遠遠超過了廣告,特別是當消費者意識到該事件并非企業(yè)策劃的公關(guān)活動時,其影響力更為深遠。

“植入式”廣告也是一種不錯的人事檔案管理系統(tǒng)免費版方式。電影《非誠勿擾》的高票房紀錄,大大提升了斯巴魯?shù)娜藲?,也讓海航的品牌形象深入人心。由于?jīng)濟不景氣,人們有了更多的閑暇時間去電影院,而“植入式”廣告巧妙地將某些品牌融入動人的電影情節(jié)之中,加上音樂、場景、人物等諸多要素的烘托,其效果比那種鋪天蓋地“狂轟濫炸”的宣傳方式略勝一籌。

渠道整合優(yōu)勝劣汰經(jīng)濟衰退時,由于需求不振,對渠道的投入產(chǎn)出比大幅度下降,渠道整合成為必然。例如,在一個城市,一家企業(yè)擁有十個以上的經(jīng)銷商,當他們經(jīng)銷的產(chǎn)品銷量驟降,企業(yè)的渠道維護成本占收入的百分比迅速攀升,經(jīng)銷商也面臨著虧損的風險。因此,最后的選擇只能是經(jīng)銷商主動退出,或企業(yè)采用優(yōu)勝劣汰機制,將業(yè)績不佳的經(jīng)銷商淘汰掉。

經(jīng)濟繁榮時,需求旺盛,企業(yè)追求市場占有率,往往無暇顧及精細化管理問題,對經(jīng)銷商多采用粗放的管理方式;在經(jīng)濟不景氣時,消費者花錢越來越謹慎,對產(chǎn)品和服務的需求精益求精。此時,過去的粗放式管理模式已難以獲得消費者的芳心,企業(yè)必須認真分析研究人事檔案管理軟件免費版的每一個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題,進一步完善、優(yōu)化人事檔案管理軟件免費版流程,以精細化的客戶服務,滿足消費者的需求,為客戶提供獨特的價值。

 

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發(fā)布:2007-05-05 16:25    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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