蘋果的反周期之道

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    覆巢之下，豈有完卵。人類歷史上最大的經(jīng)濟危機正席卷全球，沒有哪一家企業(yè)能夠獨善其身，其中包括最賺錢的公司——蘋果。

    最近爆出的新聞是：蘋果成立了全球最大的對沖基金，Braeburn Capital管理的基金規(guī)模高達1170億美元，超過很多國家的GDP總和。

    2011年Braeburn Capital的收益為20多億美元，相比較1000多億美元的資金規(guī)模來說，年收益率只有區(qū)區(qū)不到2%。這種理財模式是喬布斯的遺愿嗎？最近發(fā)布的iPhone5是蘋果公司一款負面評論最多的產(chǎn)品。此時此刻，我們不禁要問，喬布斯的遺愿得到了繼承嗎？蘋果是要用繼續(xù)創(chuàng)新的方式還是要用墨守成規(guī)的方式來度過世界經(jīng)濟的冰河時代？

    庫克時代的來臨

    喬布斯離開這個世界已經(jīng)一年了，他無限創(chuàng)新的偏執(zhí)精神和現(xiàn)實扭曲力場是否得到了傳承和發(fā)揚？選擇庫克作為蘋果的接班人，喬布斯真的選對了自己的繼承人了嗎？

    沒有了喬布斯的蘋果公司會是什么樣的？庫克能否延續(xù)喬布斯的傳奇？

    當喬布斯剛剛離開蘋果公司的時候很多人都發(fā)出了疑問，而且一年多來，這些疑問逐漸得到了解答，很多人依然認為庫克作為喬布斯欽點的接班人一定會延續(xù)喬布斯的風格、理念，但是從一個很小的細節(jié)上我們不難發(fā)現(xiàn)，蒂姆·庫克早在發(fā)布iPhone4s之時，就向世人宣告：“我是蒂姆·庫克，我不是喬布斯。”

    對于喬布斯而言，產(chǎn)品的設計、技術的應用、營銷策略才是喬布斯飽含熱情的三大源泉，無論是iPad、iPhone還是iTunes，一定是由喬布斯來執(zhí)行首次展示，喬布斯喜歡這種感覺，他的激情和自豪深深地藏在產(chǎn)品的設計之中，而庫克在第一次發(fā)布會上并沒有展示iPhone4s的產(chǎn)品新特點，而是交給了下屬，庫克是一個銷售運營的專家，相比熱情、奔放的喬布斯而言，庫克可以算得上冷靜、刻板得出奇的家伙了。

    我們不能否認蘋果公司在庫克的帶領下仍在繼續(xù)前行，在庫克任職的一年內(nèi)，蘋果的市值翻了一番，其間發(fā)布了iPhone4s，newiPad，以及iPhone5，打了兩場官司，建立了全球最大的對沖基金并且15年來首次給股東派發(fā)了股息。

    其中有好的信息也有壞的信息，iPhone4s可以看做是喬布斯的遺產(chǎn)，對于newiPad的推出，如果喬布斯還在世的話真的很難想象他會不會把這個產(chǎn)品丟入垃圾箱并且加上一句“bullshit”的評價。

    iPhone5？

    有人說這是劃時代的產(chǎn)品，是iPhone4的延續(xù)，也有人說，“蘋果其實是發(fā)布了一臺三星產(chǎn)品”。

    相信喬布斯如果還活著的話，他一定會選擇重新回到棺材里，因為自己的公司居然山寨了曾被自己譏諷為山寨公司的三星的產(chǎn)品特點。

    對于庫克一改喬布斯在位時期的管理政策，給股東派發(fā)股息、建立全球最大的對沖基金則更證明庫克完全違背了喬布斯的意愿，或者說不是有意而為的違背，更可能存在的原因是庫克的確是蘋果好的看門人，他賺錢上的確稱得上是一個高手，但是在花錢上，他遠遠遜色于喬布斯。

    對沖基金背后的秘密

    近日，網(wǎng)絡上流傳著蘋果已經(jīng)悄然創(chuàng)建了全球最大對沖基金的消息，對沖基金的規(guī)模達1170億美元。

    毫無疑問，蘋果在內(nèi)華達州成立BraeburnCapital就是為了合理避稅，而庫克在iPhone5正承受一片批責聲時承認蘋果公司擁有該對沖基金也屬無奈之舉，細心的人會發(fā)現(xiàn)，庫克在任期間雖然發(fā)布了iPhone4s、newiPad、iPhone5，其實這些都是喬布斯在位時的遺產(chǎn)，庫克并沒有拿出更多的精力放在研發(fā)新的、劃時代的產(chǎn)品上來。

    如果喬布斯還活著，相信他仍舊不會給股東分紅，也不會建立全球最大的對沖基金，而是積極投入到新產(chǎn)品的研發(fā)上來。