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衡量免費項目管理軟件成功的四個標準

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做免費項目管理軟件這一行的人越來越多了，不過要如何提升一個境界，就是看個人能力了，但是有這么一句話說：只有目標可以衡量，才能不斷提升。意思就是當你確立了一個目標，那么這個目標前提就是可以做得到的，并不是遙不可及的目標，這個時候你再去腳踏實地地做，才會了解自己到底有沒有在朝著這個目標行進。

當你還是一個新員工的時候，你就要養(yǎng)成免費項目管理軟件的一些項目管理軟件免費版策略準則，先把基礎打?qū)嵙?，然后再來填滿自己的不足，創(chuàng)造更多的利益。千萬不要認為這些規(guī)則小題大做了，如果一開始不養(yǎng)成的話，那么等你越到后面就會知道這個會是有多么重要。具體是哪些呢，我們具體來看看到底是如何產(chǎn)生影響力的：

準則一：客戶從何而來?

不要以為客戶就是電話打出來的，很多企業(yè)都沒有去思考這個問題，不知道免費項目管理軟件線索從何而來，謹記這一準則的真諦，就可以找到花費你寶貴項目管理軟件免費版資金作用的最佳方式了。

準則二：免費項目管理軟件線索的轉(zhuǎn)換率

免費項目管理軟件線索的轉(zhuǎn)換率的意思就是，你要掌握的是，當你有了哪些免費項目管理軟件線索，那么把免費項目管理軟件線索變成實際客戶的比例是多少。也就是由免費項目管理軟件線索轉(zhuǎn)變成實際客戶的過程，了解你的免費項目管理軟件線索轉(zhuǎn)換率可以幫助你找到意向客戶和比較容易成功的客戶群體，所以是非常重要的。

準則三：平均交易量

平均交易量的重點是在你和客戶的合作時間，是一次結(jié)束，還是會持續(xù)合作，這就直接關(guān)系到你的客戶服務做的如何讓，這一標準可以讓你不斷完善你的客戶服務，提供更多附加價值、更多產(chǎn)品和更深入的合作。

準則四：交易的平均金額

交易平均值對于每個企業(yè)來說數(shù)目都是不同的，當你還是一個新公司的時候，生意剛剛起步，那么這個數(shù)目通常會很小，不過提高平均金額的數(shù)目，會比提高總體金額數(shù)在定價策略上的壓力會小很鎖，因為對每一俄格客戶提高價格，數(shù)目是可以一一對應到新客戶身上的。

當你掌握了以上4個免費項目管理軟件準則之后，相信你就可以實現(xiàn)你之前所定制的目標了，因為你是在根據(jù)各個方面的集中行動來實行你的目標的。其免費項目管理軟件技巧也會在這個過程中慢慢地越來越運用自如的，所以不要擔心。

 

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發(fā)布：2007-05-05 15:36    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]