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進(jìn)銷存管理軟件質(zhì)量不容忽視
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進(jìn)銷存管理軟件錯(cuò)誤之所以被叫做“臭蟲(chóng)”是因?yàn)椋哼@些“害蟲(chóng)”已經(jīng)存在很長(zhǎng)一段時(shí)間了,而且總是在不合時(shí)宜的代碼中出現(xiàn),又沒(méi)有辦法消除掉它。如今在殘酷的商業(yè)環(huán)境下,時(shí)間和工作人員的缺乏以及強(qiáng)烈的成本壓力對(duì)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的要求更多的是“速度的需要”,而不是質(zhì)量的保證。
現(xiàn)在許多企業(yè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)開(kāi)發(fā)投入了大量的人力、物力,當(dāng)仍然在提高質(zhì)量漩渦中掙扎,因此本文將為你們羅列提高進(jìn)銷存管理軟件質(zhì)量的七大措施,希望對(duì)大家有所幫助:
措施一:指定符合需求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
目的:滿足業(yè)務(wù)需求,提高用戶體驗(yàn)滿意度
成果:沒(méi)有了不切實(shí)際的需求和質(zhì)量要求,那么團(tuán)隊(duì)確保質(zhì)量的能力也就提高了,當(dāng)然質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的定義還要考慮時(shí)間、資源、預(yù)算等因素。
相關(guān)人員:商業(yè)利益相關(guān)者 整個(gè)應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)
措施二: 適當(dāng)宣布質(zhì)量情況
目的:減少Bug
成果:當(dāng)團(tuán)隊(duì)松懈的時(shí)候,適當(dāng)?shù)墓歼M(jìn)度能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣,繼續(xù)完成任務(wù)。
相關(guān)人員:商業(yè)利益相關(guān)者 整個(gè)應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)
措施三:將質(zhì)量納入個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
目的:滿足業(yè)務(wù)需求,提高用戶體驗(yàn)滿意度,減少軟件錯(cuò)誤
成果:團(tuán)隊(duì)成員能夠根據(jù)自己的目標(biāo)執(zhí)行任務(wù),改善軟件質(zhì)量來(lái)達(dá)到自己的目標(biāo)。
相關(guān)人員:IT管理者
措施四:提出正確的需求
目的: 滿足業(yè)務(wù)需求,提高用戶體驗(yàn)滿意度
成果:低返工率意味著更少的測(cè)試和更短的開(kāi)發(fā)周期,正確的需求將會(huì)大大降低整體的工作量
相關(guān)人員:IT管理者 業(yè)務(wù)分析師 用戶界面設(shè)計(jì)師 架構(gòu)師
措施五: 應(yīng)用更為合理有效的測(cè)試方法
目的: 減少Bug
成果:集中測(cè)試最關(guān)鍵、風(fēng)險(xiǎn)最高的模塊,確保測(cè)試資源的共享,不放過(guò)任何的漏網(wǎng)之魚(yú)。
相關(guān)人員:軟件測(cè)試工程師 IT管理者
措施六:設(shè)計(jì)應(yīng)用程序以減少Bug存在的機(jī)會(huì)
目的: 減少Bug
成果: 設(shè)計(jì)直接影響代碼的編寫(xiě),簡(jiǎn)單清晰的設(shè)計(jì)能讓代碼更為簡(jiǎn)單清楚,測(cè)試起來(lái)也更容易,也就意味著B(niǎo)ug出現(xiàn)的機(jī)會(huì)很小,而且即使有bug 也很容易被檢測(cè)和修復(fù)。
相關(guān)人員: 架構(gòu)師 開(kāi)發(fā)者
措施七: 優(yōu)化測(cè)試工具的使用
目的: 減少Bug
成果:可以不受資源的限制自動(dòng)集中測(cè)試優(yōu)先測(cè)試的模塊,縮短測(cè)試周期。
相關(guān)人員:軟件測(cè)試工程師 開(kāi)發(fā)者
進(jìn)銷存管理軟件的質(zhì)量是需要團(tuán)隊(duì)來(lái)保證的,不是一個(gè)人的事情。
進(jìn)銷存管理軟件質(zhì)量也不能局限于軟件工程師的責(zé)任,它是整個(gè)進(jìn)銷管理軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的一部分,只有這樣才能降低進(jìn)銷存管理軟件開(kāi)發(fā)的返工率,提高用戶滿意度,減少諸如安全性和性能的未經(jīng)檢驗(yàn)的非功能需求的風(fēng)險(xiǎn),CIO必須對(duì)激勵(lì)團(tuán)隊(duì),讓他們有動(dòng)力提高軟件的質(zhì)量。
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