監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產品資料
X 關閉

中國航空工業(yè)與六西格瑪管理學術講座舉行

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

    4月15日，應用統(tǒng)計與理學系邀請我校高等教育研究所高級工程師蔡康建在2229教室為教師及學生作中國航空工業(yè)與六西格瑪管理的學術講座，報告會由系主任苗宗成主持。

    蔡康建用通俗易懂的語言從中國航空工業(yè)為什么引入六西格瑪管理及取得的成效、六西格瑪管理在世界各國政府和企業(yè)的迅猛發(fā)展現狀、六西格瑪原理三方面進行了詮釋，最后應用項目案例教學法，詳細講解了某大型企業(yè)應用六西格瑪方法，現場解決了某外貿產品化學鍍鎳的質量及產能的真實案例。他講到20世紀末隨著六西格瑪管理在通用電氣取得成功，一場由統(tǒng)計思想與方法掀起的管理變革開始風靡全球。幾乎世界500強的企業(yè)都在實施著六西格瑪管理，慢慢地從一種過程改進的方法演變成為一種提升企業(yè)競爭力和實現組織變革的戰(zhàn)略舉措。從更廣泛的意義上講，六西格瑪已經成為一種企業(yè)文化和管理哲學。六西格瑪是一種能夠嚴格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質量的實施原則和技術，以”零缺陷”的完美商業(yè)追求，帶動質量成本的大幅度降低，最終實現財務成效的提升與企業(yè)競爭力的突破。蔡老師通過圖文并茂、視頻并聯系民辦高校創(chuàng)新等對六西格瑪的管理在企業(yè)、政府、高校的運用進行了詳細的講解。尤其是六西格瑪強調無邊界合作，讓員工了解自己應該如何配合企業(yè)的大方向，并且思考在企業(yè)的眾多過程中，各部門活動之間有什么關聯性，加強自上而下、自下而上和跨部門、跨企業(yè)的團隊合作，以此為企業(yè)帶來巨大商機，講的透徹明晰，老師與學生受益匪淺。

（作者：楊周禮）

發(fā)布：2007-04-29 16:49    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]